Upselling

Upselling o que é? Exemplos e como Fazer?

Upselling o que é? Exemplos e como Fazer? – Cada vez que um cliente em potencial visita seu site, você quer que ele gaste o máximo de dinheiro possível. Isso é óbvio, certo? Quando você ganha mais dinheiro por venda, aumenta a receita sem precisar fazer mais esforço. A Upselling oferece a estratégia perfeita para aumentar a quantidade de dinheiro que seus clientes gastam durante cada transação. Em vez de adquirir mais clientes, você está convencendo as pessoas que já querem comprar para gastar mais dinheiro.

Isso pode parecer simplista, mas as empresas usaram upselling desde que existissem empresas. Os métodos e a mecânica podem ter mudado, mas a psicologia e os benefícios não mudaram.

Então, como você utiliza o upselling para aumentar sua receita em seus cursos on-line e outros produtos digitais? Não é fácil, mas nosso guia pode ajudá-lo a impulsionar tremendamente as vendas, reduzindo a quantidade de trabalho que você precisa fazer para gerar vendas.

O que é upselling?

Upselling
Upselling

Pense na última vez que você passou pelo drive-thru em um restaurante local de fast food. Quando você pedia sua refeição, o caixa poderia ter perguntado se você queria a versão média ou grande. Isso é upselling clássico.

A empresa quer que você peça um médio ou grande (versus um pequeno), porque eles geram mais dinheiro na transação. Em troca, você recebe uma bebida maior e mais batatas fritas.

Você não está vendendo fast food, mas pode direcionar essa estratégia para o seu negócio on-line. Como empreendedor, você quer que os clientes comprem seus produtos mais premium e paguem mais no negócio.

Por exemplo, digamos que você criou três cursos on-line. O curso introdutório custa US $ 99, o curso de nível médio custa US $ 149 e o curso premium custa US $ 200. O ideal é que você queira que os clientes comprem os três cursos e, no mínimo, que eles comprem o curso de US $ 200.

Upselling é o processo de direcionar seus clientes para a opção mais cara. Obviamente, você terá que superar objeções – especificamente, a objeção a gastar mais dinheiro -, mas um pouco de conhecimento pode ajudar muito a alcançar esse objetivo.

Você também pode usar estratégias de upselling para convencer os clientes a comprar uma versão personalizada ou aprimorada de um produto. Por exemplo, talvez você ofereça três versões do mesmo curso on-line. As opções mais caras incluem mais produtos, desde vídeos e conteúdo de áudio até white papers e outros recursos.

Em termos de personalização, você pode oferecer um curso otimizado para um determinado setor. Você também pode oferecer um benefício extra, como uma consulta telefônica de 30 minutos com você, para torná-lo mais atraente. Esses recursos extras custam mais, mas também fornecem mais valor.

Isso é o que vamos cobrir para que você possa começar a usar essas estratégias imediatamente.

Upselling exemplos

Upselling exemplos
Upselling exemplos

O upselling é uma prática utilizada por quase todos os bons vendedores. Como falado, consiste basicamente em um “upgrade” oferecido pelo vendedor de forma sutil. É de vital importância que o vendedor não tente obrigar o cliente comprar um produto melhor, mas sim sugerir de forma a convencê-lo. 

 

  • Upselling em lanchonetes

 

Diversos exemplos de upselling podem ser dados, alguns são tão naturais que nem percebemos. Um deles ocorre sempre no McDonald’s. Ao pedir um combo na lanchonete, todas as vezes o atendente irá perguntar “Gostaria de aumentar o tamanho da batata por R$1,00?”. Na maioria das vezes respondemos que sim sem pensar. Observe que o atendente não força a compra, mas sugere de forma a deixá-la óbvia para o cliente. 

 

  • Upselling em lojas de tecnologia:

 

O upselling pode ocorrer de diversas outras formas. Em uma loja de tecnologia, por exemplo, é comum que o vendedor tente oferecer um produto melhor para um cliente que esteja em busca de um smartphone. É importante que o vendedor, nesses momentos, identifique as condições do cliente e ofereça um produto melhor, que atenda às suas necessidades, mostrando que este pode ter um melhor custo x benefício. 

 

  • Upselling em hotelaria:

 

Outro mercado onde frequentemente ocorre o upselling são nos hotéis. Ao pedir um quarto comum, o atendente sempre fala sobre os benefícios de um quarto premium, tentando sempre amenizar a diferença de valores entre os dois. Em suma, o upselling pode ocorrer em qualquer ramo de atuação, desde que o vendedor tenha tato para perceber as necessidades do cliente e conseguir atendê-lo da melhor forma, tentando mostrar o melhor custo benefício. 

Como upselling pode ajudar teu negócio?

Analisamos quatro motivos mais convincentes para voltar seu foco para o upselling.

Você pode criar relacionamentos lucrativos e atraentes com seus clientes

Quando um cliente gasta uma quantia significativa de dinheiro em seu negócio, ele ou ela se torna instantaneamente mais engajado. Essa pessoa tem mais pele no jogo, por assim dizer, e, portanto, gastará mais tempo e energia em seus produtos do que o cliente poderia de outra forma.

Pense nisso assim. Você compra duas canetas na loja de material de escritório. Uma delas é uma caneta de plástico de US $ 1 que você guardará na gaveta de lixo da sua cozinha, caso precise anotar uma nota rápida. A outra é uma caneta-tinteiro Montblanc de $ 200 que você comprou para o seu escritório.

Qual caneta se sente mais envolvente quando você a usa? Qual você odiaria perder? Você está automaticamente mais envolvido emocionalmente na caneta cara. Você não apenas gastou mais dinheiro nisso, mas percebeu mais valor em sua construção, habilidade e ergonomia do que com a caneta barata.

Como discutimos anteriormente, você também pode personalizar produtos para fins de upselling. Usamos o exemplo da consulta por telefone de 30 minutos para impulsionar o upselling. Quando você se comunica com seus clientes por telefone ou outros meios em uma base individual, um relacionamento se forma automaticamente. Contanto que você agregue valor, seus clientes irão apreciar a atenção extra.

É assim que o upselling ajuda você a criar relacionamentos lucrativos e envolventes com seus clientes. Você provavelmente vai se comunicar com eles mais porque eles terão dúvidas sobre seus produtos. Além disso, você poderá ter uma chance de vender mais produtos para eles no futuro, o que abordaremos mais adiante.

Você pode economizar dinheiro e tempo

A aquisição de clientes pode drenar seu negócio de fundos e expurgá-lo de energia. É difícil encontrar novos leads, cultivar seus leads por meio do funil de vendas e convencer os clientes em potencial a comprar. A Upselling pode aliviar a tensão que a aquisição de clientes traz para o seu negócio.

Digamos, por exemplo, que você gaste $20 para adquirir todos os clientes. Você ganharia mais dinheiro se adquirisse um cliente que comprasse $ 400 em produtos digitais do que dois clientes que gastassem  $ 200. No primeiro caso, você só perderia $ 20, o que geraria um lucro líquido de $ 380. No segundo cenário, você lucra apenas $ 360.

É por isso que a retenção de clientes muitas vezes se mostra preferível à aquisição de clientes. Você deseja manter seus clientes atuais satisfeitos e incentivá-los a gastar mais com cada transação. Se eles comprarem seus produtos de alto valor, você acaba com mais dinheiro no banco.

Além disso, você já desenvolveu um relacionamento com esse cliente, conforme mencionado acima. Você pode cultivar esse relacionamento conectando-se com seu cliente nas mídias sociais, por meio do email marketing e durante conversas na seção de comentários do seu blog.

O valor da vida útil do cliente aumenta através da venda

Como estamos no tópico da retenção, pense em seus clientes não em termos de transações individuais, mas em relação ao valor da vida útil do cliente. Cada cliente tem um valor da vida útil distinto com base em quanto tempo ele continua sendo um cliente e quanto essa pessoa gasta com sua empresa.

Um cliente com um valor de vida útil alto é muito mais valioso para o seu negócio do que um cliente com um baixo. Por exemplo, um cliente que compra um de seus cursos menos caros e nunca retorna não tem muito valor. No entanto, quem retorna a cada dois meses e compra mais de seus cursos se torna extremamente valioso.

Se você puder aumentar o CLV médio em todos os clientes, terá um negócio mais forte. O Upselling oferece uma maneira atraente de fazer isso.

Se você puder maximizar o valor de cada transação, o CLV de seus clientes aumentará constantemente. Além disso, você provavelmente aumentará as chances de seus clientes voltarem mais depois que eles experimentarem seus produtos digitais e descobrirem que eles os aproveitam.

Os consumidores gostam de sentir que estão ganhando um bom negócio

Upselling pode parecer a coisa mais distante de uma barganha, mas depende de como você posiciona o produto. Destacar seu curso mais caro, por exemplo, deve envolver o valor estressante em relação ao dinheiro.

Sim, é mais caro, mas você pode enfatizar que o valor do curso excede o preço. Forneça evidências de que você colocou material suficiente no curso para justificar seu custo.

Todos esses conceitos em volta do mundo da contabilidade e das vendas devem ser levados a sério, mas, antes de tudo, seu negócio já deve ter uma sustentação bacana para que tudo saia de maneira mais natural dentro do planejado.

Ter uma marca forte, portanto, é um argumento fundamental para colocar em prática tudo que está dito aqui sobre upselling, além também do cross selling. Para construir essa marca forte, é preciso dedicação, exclusividade e segurança, fazendo-se necessário o registro dessa marca com profissionais que vão facilitar todo o trabalho para você.

Upselling e cross selling – qual a melhor estratégia?

Upselling ou Cross Selling
Upselling ou Cross Selling

Enquanto o upselling sugere um “upgrade” no produto que o cliente deseja, o cross selling é outra estratégia que visa o aumento de vendas. Nesta, basicamente, o vendedor deve oferecer um produto que seja adicional àquele que o cliente já irá comprar. 

Imagine, por exemplo, uma loja especializada em portas. O cliente chega no estabelecimento e compra uma porta comum. Logicamente, será necessária uma fechadura para colocar naquela porta. Então, o vendedor sugere: “O sr./sra. deseja ver as nossas opções de fechaduras? Temos opções que combinam com a porta adquirida”. E este foi um exemplo de estratégia de cross selling. 

O cross selling é comum em lojas de comércio digital. Ao adquirir um tênis de corrida, por exemplo, os sites costumam nos oferecer meias ou suplementos alimentares para acompanhar o exercícios. 

Não é possível definir se uma estratégia é melhor do que a outra. Tudo irá depender do contexto e das necessidades do contexto. Na grande maioria das vezes, é possível fazer a utilização das duas estratégias em uma só venda. 

Como consolidar a sua estratégia de upselling?

Registro de Marca
Registro de Marca

Estratégias como o upselling são utilizadas para aumentar o número de vendas em praticamente todas as grandes empresas do mundo. Com inúmeros exemplos no mercado de ideias que deram ou não deram certo, o importante para consolidar a sua estratégia de upselling é aprender com o que já foi feito e realizar movimentos que já se comprovaram adequados para o seu público alvo.

Por exemplo, se a sua empresa atua no mercado automotivo, observe as estratégias que as grandes empresas utilizaram, adapte-as para a sua realidade. Conseguir ter sucesso logo na primeira tentativa não é comum, então a persistência é outro fator determinante para consolidar uma estratégia. 

Diante de todo o investimento – tanto financeiro quanto de tempo e trabalho – para a consolidação da sua marca, é de vital importância saber como protegê-la. Qualquer marca, desde que seja original, pode conseguir o direito de exclusividade em todo o território nacional a partir do processo de registro de marca.

O registro de marca ocorre junto ao INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial – e pode ser um processo com diversas variáveis. Por esse motivo, a melhor alternativa é contar com uma empresa especializada no pedido de registro para lhe auxiliar em todas as etapas. 

A Arena Marcas & Patentes é uma empresa com mais de 60 anos de mercado. Com mais de 17 mil marcas registradas em todo o país, a Arena possui profissionais especialista no registro de marca, além dos melhores preços e condições. Se quiser saber mais sobre os nossos serviços, clique no link: https://registrodemarca.arenamarcas.com.br/

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

As diferenças terminológicas nunca não são tão fáceis de se definir. É o caso da diferença entre o controle financeiro e a gestão financeira. Eles tem absolutamente mais semelhanças do que diferenças e os poucos elementos que não são em comum abordam exatamente as palavras controle e gestão.

A ideia de controle financeiro está mais ligada a criação e o exercício de regras e leis que regulamentem o setor de finanças de uma empresa. Basicamente é não deixar que o dinheiro de uma instituição seja mal empregado ou que não passe pelos requisitos básicos de análise e fiscalização.

Já a ideia de gestão tem uma maior relação com a ideia de gerência, de manejo das condições financeiras de uma empresa e de alocação de verbas nos lugares mais adequados. É a ideia de investimento em profissionais, marketing, qualidade dos serviços ou produtos.

Contabilidade financeira e gerencial são ferramentas importantes para um negócio, mas servem a propósitos diferentes. Uma empresa usa a contabilidade para determinar os planos operacionais no futuro, para revisar os resultados anteriores e verificar as funções atuais do negócio. A contabilidade gerencial e a contabilidade financeira têm públicos diferentes, já que os investidores geralmente não participam das operações cotidianas da empresa, mas estão preocupados com o investimento, enquanto os gerentes precisam de informações rapidamente para tomar decisões comerciais diárias.

Contabilidade financeira

A contabilidade financeira é usada para apresentar a situação financeira de uma organização às partes interessadas externas. O conselho de administração, acionistas, instituições financeiras e outros investidores estão ouvindo os relatórios contábeis financeiros. A contabilidade financeira apresenta um período de tempo específico no passado e permite que o público veja como a empresa evoluiu. Relatórios contábeis financeiros devem ser apresentados anualmente e para empresas de capital aberto, o relatório anual deve fazer parte do registro público.

Contabilidade de gestão

A contabilidade gerencial é usada pelos gerentes para tomar decisões em relação às operações diárias de um negócio. Baseia-se não nos resultados anteriores, mas nas tendências atuais e futuras, que não permitem ter números exatos. Como os gerentes muitas vezes precisam tomar decisões operacionais em um curto período de tempo em um ambiente flutuante, a contabilidade gerencial é baseada principalmente na previsão de mercados e tendências.

Diferenças

A contabilidade gerencial é apresentada internamente, enquanto a contabilidade financeira é usada para as partes interessadas externas. Embora a gestão financeira seja de grande importância para os investidores atuais e potenciais, a contabilidade gerencial é necessária para os gestores tomarem decisões financeiras atuais e futuras. A contabilidade financeira é precisa e deve aderir aos Princípios Contábeis Geralmente Aceitos, mas a contabilidade gerencial costuma ser mais um palpite ou uma estimativa, já que a maioria dos gerentes não tem tempo para analisar os números exatos quando uma decisão precisa ser tomada.

Análise dos principais tipos de controle financeiro

O controle financeiro é uma questão fundamental para a empresa, porque embora tenha boa estratégia e planejamento ideal, sem esse controle será não ser possível para verificar se a situação real da empresa em um determinado momento é limitado aos objetivos.

Através do controle financeiro, é possível avaliar o desempenho geral em relação a um plano estratégico. Por essa razão, é necessário que todos os profissionais da organização compreendam o controle financeiro não como um elemento negativo e controlador e associado a conceitos como imposição, limitação ou vigilância, mas como um mecanismo para garantir que as atividades reais da organização sejam ajustadas. aos projetados.

Tipos de controle financeiro

Uma classificação válida e comumente aceita em nível acadêmico e profissional estabelece três tipos principais de controle financeiro :

Controle financeiro imediato ou direcional.

Controle financeiro seletivo.

Controle financeiro subsequente.

Controle financeiro imediato ou direcional

Consiste numa visão “clássica” do controle financeiro. Trata-se de saber com o máximo de certeza ou detalhar a situação da empresa em um determinado momento . Em geral, estes são controles globais baseados em demonstrações financeiras gerais.

O objetivo deste tipo de controle é, no caso de qualquer erro ou desvio que possa comprometer os objetivos da empresa, aplicar medidas corretivas específicas e imediatas.

Controle financeiro seletivo

É um tipo de controle mais concreto do que o anterior , pois é focado em certas áreas da empresa , a fim de determinar se os processos estão sendo atendidos e encontrar alternativas dinamicamente.

Controle financeiro subsequente

A principal característica do controle financeiro subsequente é que ele é executado uma vez que as operações tenham ocorrido . Ou seja, a comparação dos objetivos planejados é realizada com base nos resultados já obtidos e é posta em prática: continua a funcionar se os resultados forem satisfatórios ou se ações corretivas forem tomadas de outra forma.

Para ser mais eficaz, o ideal é que o controle financeiro seja exercido sobre todas as áreas, níveis e departamentos da organização e, em certos casos, simulando diferentes situações e ambientes, a fim de não apenas identificar erros que já estão ocorrendo, mas esteja preparado para as circunstâncias adversas que podem ocorrer no futuro.

Objetivos de bons controle e gestão financeira

Verifique se tudo está na linha certa:  às vezes , o controle financeiro serve apenas para verificar se tudo funciona bem e se está sendo cumprido, sem alterações significativas, as linhas marcadas e os objetivos propostos no nível financeiro , vendas, lucros, excedentes, etc. Dessa forma, a empresa ganha segurança e confiança , consolidando seu padrão operacional e as decisões que estão sendo tomadas.

Detectar erros ou áreas de melhoria:  um descompasso nas finanças empresa p ocê pode pôr em perigo os objectivos gerais da organização , perdendo vantagem sobre a concorrência e, em alguns casos, até mesmo ser comprometida a sua própria sobrevivência. É por isso que é importante detectá-los a tempo.

Também é possível identificar diversas áreas e circuitos que, sem incorrer em erros ou desvios graves, são susceptíveis de melhoria para o bem geral da empresa.

Outras utilidades:  o controlo financeiro também serve para :

Colocar em prática medidas preventivas . Às vezes, o diagnóstico precoce de determinados problemas detectados pelo controle financeiro torna desnecessárias as ações corretivas, substituindo-as apenas por medidas de prevenção.

Comunicar e motivar os funcionários . O conhecimento exato da situação da empresa, com seus problemas, erros e aspectos que estão sendo executados corretamente, promove uma melhor comunicação dos funcionários e motivá-los a seguir a linha correta ou melhorar os aspectos necessários .

Atuar nas áreas que mais precisam . Um diagnóstico da situação seria de pouca utilidade se ações concretas não fossem tomadas para corrigir uma situação negativa, graças às informações concretas e detalhadas fornecidas pelo controle financeiro.

Estratégias de Implementação de uma boa gestão e controle financeiros

Os gerentes corporativos precisam ser capazes de:

– Detectar desvios nos orçamentos , balanços e outros aspectos financeiros.

– Estabelecer diferentes cenários operacionais que testem a lucratividade, o volume de vendas e outros parâmetros.

Embora existam muitos tipos e metodologias diferentes, podemos distinguir uma série de etapas muito comuns na grande maioria das estratégias de implementação de controle financeiro.

– Etapa 1. Análise da situação inicial

O primeiro passo é realizar uma análise exaustiva, confiável e detalhada da situação da empresa em diversas áreas: tesouraria, rentabilidade, vendas, etc.

– Etapa 2. Elaboração de previsões e simulações

Com base na situação inicial previamente analisada e no estabelecimento de uma série de parâmetros ou indicadores, é possível elaborar uma série de previsões e simulações de diferentes contextos e cenários .

Essas ações de simulação são de ajuda inestimável ao tomar as decisões certas em aspectos cruciais como: investimentos, lucratividade, mudanças nos sistemas de produção, etc.

– Etapa 3. Detecção de desvios das demonstrações financeiras básicas

As demonstrações financeiras básicas são os documentos que a empresa deve criar ao preparar o período contábil. Embora existam mais, estes são os três mais importantes: balanço patrimonial, demonstração de resultados (ou lucros e perdas) e fluxo de caixa.

Essas análises e testes em diferentes ambientes são parte fundamental do controle financeiro, pois permitem a detecção precoce de problemas, erros e desvios na situação ideal ou nos objetivos iniciais.

– Etapa 4. Correção de desvios

Muito pouca utilidade prática teria controle financeiro se subsequentemente as decisões apropriadas não fossem tomadas em relação às ações corretivas a serem exercidas para conduzir as contas da empresa ao longo do caminho apropriado e predeterminado nos objetivos gerais da organização.

Controle financeiro e gestão financeira e o registro de marca

Uma marca é a detentora de toda a identidade visual e reputação mercadológica de uma marca, por isso é essencial que ela seja bem trabalhada para possibilitar um bom gerenciamento financeiro. De nada adianta todo o cuidado de contabilidade se uma empresa não tem um bom nome a zelar em sua área de atuação.

Para que a marca seja segura e de pertencimento total de uso e trabalho de uma empresa ela precisa ser registrada. No Brasil esse trabalho é feito pelo Instituto Nacional de Propriedade Industrial, o INPI. Apenas com uma marca registrada se pode ter a exclusividade de seu uso e a tranquilidade para investir em outros aspectos de uma organização.

Clique aqui e descubra como realizar o processo de registro de uma marca.

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

Existem alguns conceitos, em diferentes esferas da sociedade, que acabam confundindo boa parte das pessoas por sua semelhança na hora de escrever ou falar a expressão. Em alguns casos, essa diferença pode ser decisiva na hora da aplicação de cada conceito em separado, tornando importante que a diferenciação conceitual seja algo necessário.

Diferença entre controle financeiro e gestão financeira

No ramo da contabilidade, não é diferente. E com dinheiro não se brinca: nesse artigo, vamos lhe explicar a diferença entre controle financeiro e gestão financeira, ao explicar com detalhes do que se trata cada um desses conceitos. Aproveite!

Controle financeiro

Qualquer processo de desempenho financeiro se torna sem sentido se uma estratégia para controlá-lo não for definida e implementada com base em objetivos consistentes com o estado atual da empresa e seus próximos projetos.

O controle financeiro tornou-se uma parte essencial das finanças de qualquer empresa. Por isso, é muito importante entender o significado do controle financeiro, seus objetivos e benefícios, e os passos que devem ser tomados para que seja implementado corretamente.

Definição de controle financeiro

O controle financeiro pode ser interpretado como a análise dos resultados reais de uma empresa, abordados de diferentes perspectivas em diferentes momentos, em comparação com seus objetivos e planos de negócios de curto, médio e longo prazo.

Essas análises exigem processos de controle e ajustes para garantir que os planos de negócios estão sendo seguidos e que podem ser alterados em caso de anomalias, irregularidades ou mudanças imprevistas.

Objetivos e Benefícios

  1. Verificar que tudo está correndo como o planejado

Às vezes, o controle financeiro apenas verifica se tudo está funcionando bem e se os níveis estabelecidos e os objetivos propostos no nível financeiro em relação a vendas, lucros, superávits, etc., estão sendo atendidos sem quaisquer alterações significativas. A empresa torna-se assim mais segura e confiante, seus padrões operacionais e processos de tomada de decisão são mais fortes.

  1. Detecção de erros ou onde são necessárias melhorias

Uma irregularidade nas finanças da empresa pode comprometer a realização dos objetivos gerais de uma organização, fazendo com que ela perca terreno para seus concorrentes e, em alguns casos, comprometa sua própria sobrevivência. Portanto, é importante detectar irregularidades rapidamente.

Várias áreas e circuitos também podem ser identificados que, embora não sejam afetados por falhas graves ou anomalias, poderiam ser melhorados para o bem geral da empresa.

  1. Outros usos

O controle financeiro também pode servir para:

Implementar medidas preventivas. Ocasionalmente, o diagnóstico precoce de problemas específicos detectados pelo controle financeiro torna desnecessárias as ações corretivas, uma vez que são substituídas apenas por ações preventivas.

Comunique-se e motive os funcionários. O conhecimento preciso do estado da empresa, incluindo seus problemas, erros e os aspectos que estão sendo tratados corretamente, estimula uma melhor comunicação com os funcionários e os motiva a garantir que eles sigam a linha correta ou melhorem os aspectos necessários.

Tome uma atitude quando necessário. Detectar a situação é de pouca utilidade, sem ações concretas para recuperar uma situação negativa graças a informações específicas e detalhadas fornecidas pelo controle financeiro.

Gestão financeira

Gestão financeira significa planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras, como compras e utilização de fundos da empresa. Isso significa aplicar princípios gerais de gerenciamento aos recursos financeiros da empresa.

Escopo / Elementos

Decisões de investimento incluem investimento em ativos fixos (chamado como orçamento de capital). O investimento em ativos circulantes também faz parte das decisões de investimento chamadas de decisões de capital de giro.

Decisões financeiras – Referem-se à captação de recursos financeiros de diversos recursos que dependerão da decisão sobre o tipo de fonte, período de financiamento, custo do financiamento e os retornos da mesma.

Decisão de dividendos – O gerente financeiro deve tomar decisões com relação à distribuição de lucro líquido. Os lucros líquidos são geralmente divididos em dois:

Dividendo para acionistas – O dividendo e a taxa do mesmo devem ser decididos.

Lucros retidos – O montante de lucros retidos deve ser finalizado, o que dependerá dos planos de expansão e diversificação do empreendimento.

Objetivos da Gestão Financeira

A gestão financeira é geralmente relacionada com a aquisição, alocação e controle de recursos financeiros de uma preocupação. Os objetivos podem ser:

  1. Assegurar o fornecimento regular e adequado de fundos à preocupação.
  2. Assegurar retornos adequados aos acionistas que dependerão da capacidade de ganho, preço de mercado da ação, expectativas dos acionistas.
  3. Para garantir uma ótima utilização de fundos. Uma vez que os fundos são adquiridos, eles devem ser utilizados na máxima maneira possível, pelo menos o custo.
  4. Para garantir a segurança no investimento, ou seja, os fundos devem ser investidos em empreendimentos seguros para que uma taxa de retorno adequada possa ser alcançada.
  5. Planejar uma estrutura de capital sólida – Deve haver uma composição sólida e justa de capital para que seja mantido um equilíbrio entre dívida e capital.

Funções do gerenciamento financeiro

Estimativa dos requisitos de capital: Um gerente financeiro deve fazer uma estimativa com relação aos requisitos de capital da empresa. Isso dependerá dos custos e lucros esperados e dos futuros programas e políticas de uma preocupação. As estimativas devem ser feitas de maneira adequada, o que aumenta a capacidade de ganho das empresas.

Determinação da composição do capital: Uma vez que a estimativa tenha sido feita, a estrutura de capital deve ser decidida. Isso envolve análise de capital de dívida de curto e longo prazo. Isso dependerá da proporção do capital social que uma empresa possui e dos fundos adicionais que precisam ser levantados de terceiros.

Escolha de fontes de fundos: Para fundos adicionais a serem adquiridos, uma empresa tem muitas opções como:

  • Emissão de ações e debêntures
  • Empréstimos a serem tomados de bancos e instituições financeiras
  • Depósitos públicos a serem sacados como em forma de títulos.

A escolha do fator dependerá dos méritos e deméritos relativos de cada fonte e período de financiamento.

Investimento de fundos: O gerente financeiro deve decidir alocar fundos em empreendimentos lucrativos para que haja segurança no investimento e retornos regulares sejam possíveis.

Alienação do excedente: A decisão do lucro líquido deve ser tomada pelo gerente financeiro. Isso pode ser feito de duas maneiras:

  • Declaração de dividendos – Inclui a identificação da taxa de dividendos e outros benefícios, como bônus.
  • Lucros retidos – O volume tem que ser decidido, o que dependerá de planos de diversificação expansivos e inovadores da empresa.

Gestão de caixa: O gerente financeiro deve tomar decisões com relação à administração de caixa. O dinheiro é necessário para muitos propósitos, como pagamento de salários e vencimentos, pagamento de contas de eletricidade e água, pagamento a credores, cumprimento do passivo circulante, manutenção de estoque suficiente, compra de matérias-primas, etc.

Controles financeiros: O gerente financeiro não deve apenas planejar, adquirir e utilizar os fundos, mas também deve exercer controle sobre as finanças. Isso pode ser feito por meio de várias técnicas, como análise de proporção, previsão financeira, controle de custos e lucros, etc.

Quanto Custa Registrar uma Marca

No artigo de hoje vamos falar sobre Quanto Custa Registrar uma Marca!

Registrar uma marca é um passo essencial para uma organização. É a partir desse registro que a empresa garante o direito de uso exclusivo de sua marca, se assegura que ninguém mais pode usar seu nome ou similar e de que não perderá o direito sobre essa utilização.

O processo de registro de marcas envolve um pedido ao INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial), órgão federal destinado ao gerenciamento dos pedidos e registros de marcas e patentes no Brasil.

Os protocolos e trâmites dentro do INPI envolvem uma série de processos burocráticos, lento e, sobretudo, caros. Entenda o processo e como são cobradas as taxas.

A primeira coisa a ser feita quando se deseja realizar um pedido de registro de marca junto ao INPI é fazer uma pesquisa nos nomes já registrados e conferir que o nome requisitado não é igual ou similar a outro. Depois é necessário enquadrar a marca em uma categoria de atividade.

Depois dessas etapas é feito o cadastro e a homologação do pedido mediante o pagamento de uma taxa federal. Essa taxa tem o valor de R$ 142,00 para pessoa física ou microempresa e R$ 355,00 no caso de uma empresa comum. Lembrando que esse é o valor para o enquadramento de marca em uma categoria. Caso o pedido envolva mais de uma categoria, o valor será multiplicado pelo número de categorias enquadradas.

Após todo o processo, caso tudo flua nos parâmetros normais e o registro da marca seja aprovado, nova taxa federal deverá ser paga, dessa vez no valor de R$ 298,00 para pessoa física ou microempresa e R$ 745,00 para empresa comum.

Por que requerer a ajuda profissional?  – Quanto Custa Registrar uma Marca

Todo o processo de registro de uma marca é lento e tem momentos de risco. Para começar, o INPI não impede o pedido de registro de marcas com  nome igual ou similar a outra já registrada, mas pode cancelar o pedido após o processo iniciado, ou seja, depois do pagamento da primeira taxa. Portanto, uma pesquisa de marca realizada de forma não cuidadosa ou sem experiência profissional já pode significar um gasto desnecessário.

Durante o processo, que dura ao menos 28 meses, existe um período de 60 dias onde o dono de uma marca já registrada pode pedir o cancelamento do pedido, sendo necessário uma atuação judicial para que ele prossiga tramitando.

Correndo tudo bem até o final do processo, ainda existe a possibilidade do INPI indeferir, ou seja, não aceitar o pedido do registro, sendo necessária nova ação judicial. Caso o pedido seja negado, em qualquer um dos momentos do processo, será necessário reiniciá-lo e pagar as taxas novamente.

Se ao fim de todo o imbróglio a marca enfim for registrada, esse registra é válido durante 10 anos, devendo ser renovado ao fim do prazo.

A ajuda de uma equipe profissional com experiência no processo de registro de marcas permite que todo o processo seja acompanhado, desde a pesquisa de marca até o período de uma década após a aprovação do pedido, incluindo o apoio jurídico, caso necessário. Trata-se de um investimento em um processo mais seguro e sem o risco de pagamento de taxas desnecessárias.

Quanto Custa Registrar uma Marca ?

A Arena Marcas & Patentes é a escolha mais adequada para registro de marcas em BH (Belo Horizonte-MG) e em todo o país. Com mais de 60 anos de atuação no ramo, a empresa é dona da confiança da marcas gigantes como Mercado Central, Vilma Alimentos, Ouro Minas, Mater Dei e Inhotim!

Solicitações de registros de marcas e orçamentos dos valores dos serviços oferecidos pela Arena podem ser feitos através dos meios de contato da empresa.

Como patentear um produto

Para pessoas que criaram uma nova tecnologia, seja ela um processo ou um produto, é necessário que se faça um pedido de patente dessa invenção. Essa solicitação de patente deve ser feita junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Devido ao seu processo que estabelece normas técnicas complexas o recomendado é que se contrate uma empresa ou consultor que possa auxiliar nesse procedimento. A patente é valida também para melhorias no uso ou fabricação de objetos de uso prático, como ferramentas. A patente pode ser uma Patente de Invenção (PI) ou Patente de Modelo de Utilidade (MU). Veja os principais passos de como patentear um produto:

  1. Fazer uma pesquisa – Como patentear um produto

Antes de dar início ao processo de solicitação de patente junto ao INPI, recomenda-se que seja feita uma pesquisa para ter certeza de que a invenção não tenha sido registrada antes por outras pessoas. Além disso, é importante que se verifique se a sua invenção atende as especificações de patenteabilidade, como a qual classificação de patente se aplica a invenção.

  1. Pagar a taxa – Como patentear um produto

Depois de verificar a originalidade de sua invenção e saber qual a sua classificação devem ser pagas as taxas. Microempresas e pessoas físicas, entre outros, têm direito a desconto no pagamento dessas taxas. Pra se realizar o pagamento das taxas deve ser feito um cadastro no e-INPI.

Depois de emitir e pagar a Guia de Recolhimento da União (GRU), este documento deve ser guardado, pois será necessário ao decorrer do processo.

  1. Início do processo – Como patentear um produto

Com as duas primeiras etapas tendo sido cumpridas deve ser iniciado o processo de solicitação de patente. Para dar início serão necessários os seguintes documentos:

  • Conteúdo técnico: o relatório descritivo, o mais detalhado possível; o quadro reivindicatório; para as solicitações da área de biotecnologia é pedida a listagem de sequências; desenhos, quando for o caso e o resumo;
  • O comprovante de pagamento da Gui de Recolhimento da União (GRU).

Depois de iniciado o processo terão diferentes etapas, podem ser solicitados novos documentos em alguma delas. Todo o procedimento deve se acompanhado junto ao sistema do INPI.