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Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro

Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro.

Quando se trata de promover um novo negócio, o ideal é fazê-lo com o menor risco possível. Neste artigo, damos as diretrizes para apostar na sua empresa sem colocar em risco seu capital econômico .Existem diferentes tipos de iniciativas que permitem gerar dinheiro a partir de um “investimento inicial moderado”.

Obviamente, não ter um poderoso apoio financeiro fará com que você tem que gastar duas vezes mais muito tempo e esforço para melhorar a empresa, mas se cumprir corretamente com essa premissa e seguir as orientações específicas, o negócio vai em breve começar a tomar forma. Que passos devem ser seguidos para começar um trabalho com pouco dinheiro?

Uma vez que você decide começar seu próprio negócio, a primeira coisa que você deve fazer é se informar sobre as diferentes opções. Há uma abundância de alternativas para escolher e antes de lançar na piscina é conveniente ser claro sobre o que o negócio que você tem em mente consiste. É possível que, no início, seja difícil para você decidir por que quanto mais informações você gerencia, menor será a margem de erro ao iniciar um negócio.

Empreendedorismo envolve um processo meticuloso de informação, escolha, organização, orçamento e ação

 

– Escolher

Depois de ler calmamente sobre cada uma das ideias que o assombram em sua cabeça, é hora de decidir. Este é um passo muito importante, porque a partir daqui será quando a empresa começar a ser uma realidade, portanto, a escolha deve responder a um profundo processo de reflexão sobre qual modelo de negócio está mais próximo de seus conhecimentos, habilidades e tempo de atuação. que você tem que colocá-lo em movimento.

 

– Organizar

Como tudo na vida, o sucesso de um negócio é diretamente proporcional ao esforço que você imprime e ao planejamento original que você executa. Tudo deve ser pensado até o milímetro para minimizar a margem de erro: que passos você vai dar inicialmente para a empresa começar a trabalhar? Quem participará do modelo de negócios? Onde e como a venda será feita? e quais são as suas expectativas a médio e longo prazo? são algumas das questões a considerar.

 

– Orçamento

Por mais simples que seja, todo grande projeto requer um investimento inicial e para garantir que, com o tempo, você recupere o dinheiro que você avança, você deve preparar um orçamento básico. Todas as despesas incorridas pelo negócio devem ser previamente avaliadas com base no capital que você tem e, claro, registrado. Desta forma, você sempre terá claro o dinheiro que você tem para o resto dos seus movimentos de negócios.

 

– Tome uma atitude

Todos os itens acima não ajudarão se você não se lançar para procurar possíveis investidores e clientes com os quais possa “dar vida” aos negócios. Começa a dar visibilidade a sua iniciativa, criou um site e o anunciou, alardeou em redes sociais, enviar e-mails, as chamadas para o suporte a seus conhecidos para ajudar a espalhar a empresa e chegou às ruas em busca de potenciais compradores.

Quando você inicia seu próprio negócio, é comum que surjam muitas dúvidas, especialmente para aqueles que não são administradores ou têm alguma experiência no campo. É que a ideia é boa? Meu produto receberá o mercado da maneira que eu espero? Os meus diferenciais são suficientes para enfrentar a concorrência?

Estas são apenas algumas questões que surgem na época. Mas não há motivo para pânico. Com um bom planejamento, você pode seguir o caminho certo para o sucesso.

Nós preparamos uma lista de 5 dicas que valem a pena seguir para planejar sua empresa. Siga-os e estará pronto para começar um negócio.

Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro
Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro

  1. Desenvolva uma ideia

Pode parecer um conselho óbvio, mas é importante não negligenciar esse estágio. Desenvolver um conceito de negócio em vez de apenas seguir uma tendência momentânea de consumo. Apaixone-se pela sua ideia e, se não tiver experiência na área que envolve o seu produto ou serviço, adquira o conhecimento.

 

  1. Encontre os investidores certos

Começar um negócio com seus próprios recursos é bastante complicado, porque em um eventual fracasso você pode comprometer seriamente suas finanças pessoais. Portanto, escolha algum tipo de financiamento ou empréstimo.

Melhor ainda é encontrar quem está disposto a assumir o risco juntos, investindo na sua ideia. Para isso, apresente seus planos para potenciais investidores. Se um deles acredita nas chances de sucesso e vê aí a possibilidade de uma parceria vantajosa para os dois lados, você já resolveu o problema inicial do capital.

 

  1. Escolha uma boa localização

Ao fazer a pesquisa para iniciar um negócio, selecione um local que atenda e atenda às necessidades do seu negócio e também ofereça espaço para uma eventual expansão. Proximidade com fornecedores e acessibilidade para os clientes também são fatores que devem ser considerados.

 

  1. Mantenha os custos baixos

Especialmente no início das empresas, é essencial que os empreendedores encontrem maneiras criativas de manter os custos baixos. Em um artigo publicado no Entrepreneur, o fundador da ActionCoach, Brad Sugars, afirma que, mais importante que a quantidade de dinheiro, é manter o fluxo de caixa positivo. Portanto, é essencial manter os custos baixos e encontrar maneiras criativas de fazer negócios.

 

  1. Sempre olhe para o futuro

Mesmo se você está apenas começando, vale a pena olhar e pensar no futuro. De acordo com um estudo realizado pela Entrepreneur Weekly de fevereiro de 2015, metade das empresas nos Estados Unidos fecharam até o quarto ano de operação. Para evitar que sua empresa aumente essa estatística, a capacidade de adaptação e a capacidade de enfrentar desafios são características importantes no mundo dos negócios.

 

 

Como fazer o plano de negócios para seu empreendimento

Como fazer o plano de negócios para seu empreendimento

Um plano de negócios é essencial para todo empreendedor, mas se for a primeira vez que o faz, pode ser complicado. Empresários argumentam quando falam sobre quanto tempo deve ser, mas geralmente com uma página você pode cobrir todas as necessidades em primeiro lugar e se organizar para começar.

Não se preocupe, você não pode dar errado quando você começa com um plano de uma página e você está adicionando coisas à medida que sua empresa cresce. Basta lembrar que o pior plano de negócios é aquele que você nunca teve o trabalho de escrever. Não deixe que o medo o impeça de começar.

  1. Comece com sua visão

Comece o plano pensando no final. Você deve se comunicar na frente de onde deseja levar seu negócio para definir o tom do seu plano. Você quer fazer crescer para vender? Você quer que seja um legado que dura a vida inteira? Qual é o seu grande foco para o objetivo final? É importante começar com o último estágio em mente. Sua visão deve resumir isso também.

 

  1. Formalize sua missão

Você sabe qual é a sua visão, agora você precisa descrever o que você vai fazer para obtê-lo de uma forma breve e acessível. Você deve mostrar essa declaração para que você e sua equipe possam vê-la e lembrar por que eles fazem o que fazem todos os dias.

 

  1. Liste seus objetivos

Pense neles como vinhetas que você pretende cumprir. Por exemplo, “Domine pelo menos 10% do mercado do meu nicho para 2016” ou objetivos de recursos humanos como “Contrate um designer gráfico em tempo integral até o final do ano”. Eles devem ser os grandes objetivos que você deseja alcançar com um tempo específico para isso.

 

  1. Defina suas estratégias

Estes irão descrever como você pretende atingir seus objetivos. O que é um plano de marketing? Estratégias de vendas? Você dedica seu tempo à pesquisa e desenvolvimento? Quais são as estratégias que você seguirá para atingir seus objetivos?

 

  1. Crie um plano de ação

Você tem o objetivo, você decidiu usar uma estratégia, que medidas você vai tomar para garantir que sua empresa mantenha esse ímpeto para alcançá-lo e alcançar a manifestação de sua grande visão? Eles devem ser ações de curto prazo e tarefas diárias, coisas que você pode começar a fazer agora para alcançar seu objetivo final.

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Plano de negócios para uma pizzaria delivery
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Plano de negócios para uma pizzaria delivery

Plano de negócios para uma pizzaria delivery | Um dos tipos de empreendimentos mais comuns no ramo da alimentação é o das pizzarias delivery. A popularidade internacional da pizza mostra como esse alimento é apreciado por diferentes paladares.

Se você pensa em abrir uma pizzaria delivery, confira o plano de negócios que preparamos para esse tipo de empreendimento. Veja:

Seções de um plano de negócios ou plano de negócios:

  • Descrição do negócio
  • Análise de mercado
  • Segurança
  • Linhas Estratégicas
  • Plano de negócios
  • Organização e Recursos Humanos
  • Plano de Investimento
  • Margens e estrutura de custos
  • Financiamento
  • Análise Econômico-Financeira
  • Descrição inicial do negócio

Neste plano de negócios ou negócio vai descrever a criação de um negócio dentro do setor de catering que poderia ser incluído dentro do tipo de comida italiana. Em particular, é sobre a criação de uma pizzaria.

Análise de mercado

Análise de mercado
Análise de mercado

O aumento na abertura deste tipo de negócio deve-se principalmente ao aumento de turistas, especialmente nas áreas costeiras, embora a oferta nas áreas urbanas também esteja aumentando, especialmente para alimentos mais internacionais.

O mercado de fast food e entrega está aumentando consideravelmente ano após ano seu volume de negócios sendo pizzarias o tipo de alimento preferido pelas famílias no caso de entrega em domicílio.

Mudanças nos hábitos familiares e nos jovens fazem com que esse tipo de alimento seja cada vez mais comum, acrescentando que o tipo de vida exige considerar a opção de compra de alimentos nos estabelecimentos para levar para casa.

Segurança

A segurança da sua marca também é um fator fundamental e que não deve ser negligenciado em um plano de negócios para pizzaria delivery ou qualquer outro segmento. A sua marca é a forma com que os clientes vão identificar o seu restaurante. Portanto, trata-se do bem mais importante para uma empresa! Ter o seu nome registrado legalmente em todo o território nacional é a garantia de que o esforço investido não será perdido.

O registro de marca protege uma empresa no segmento em que atua por um período de dez anos a partir do momento em que o certificado de registro é emitido pelo INPI, a autarquia federal responsável. O acompanhamento de um especialista no assunto aumenta as chances de sucesso em todo o processo. Converse com os consultores Arena Marcas para registrar a sua marca!

Análise da Competição 

Análise da Competição
Análise da Competição

Para a análise da competição é necessário distinguir vários tipos principais de competidores:

Restaurantes – pizzarias semelhantes que estão na mesma área. Por isso, será necessário estudar a área para a consolidação do negócio, pois é de vital importância apostar na novidade da área.

Outros restaurantes de fast food e delivery: estabelecimentos dedicados à venda de alimentos e bebidas com oferta reduzida e fácil preparo (lanchonetes, hambúrgueres, …) e estabelecimentos que fazem comida para servir em casa.

Cadeias de grandes franquias de pizza: Telepizza, Pizza Domino, Pizza Hut, Pizza World.

Outros bares, cafés, bares e restaurantes, etc: Cujo serviço é semelhante em que eles oferecem comida igualmente.

Aqui é necessário indicar que em muitos casos a existência de competição na zona de influência do local pode ser benéfica porque gera afluência de público.

Clientes potenciais 

Clientes potenciais
Clientes potenciais

Nós poderíamos dividi-los nos seguintes grupos:

  • Jovens que vêm a pizzarias como forma de conhecer seus amigos e não lhes custam muito dinheiro. Eles são o tipo de público que geralmente predomina.
  • Crianças que costumam celebrar festas de aniversário nesses estabelecimentos.
  • Trabalhadores que comem fora de casa para o trabalho ou por não quererem cozinhar. O número de pessoas que comem fora de casa aumentou devido à incorporação das mulheres no mercado de trabalho.
  • Turistas e público de fim de semana.
  • Normalmente, esse tipo de empresa tenta abordar todos os tipos de público, tentando abordar o maior número possível de pessoas e atender a públicos que têm horários diferentes para reduzir o tempo ocioso.

Linhas Estratégicas

A demanda por este tipo de negócio de fast food é focada em uma velocidade adequada e qualidade, limpeza e tratamento adequado do público é exigido. Tudo a um preço compatível com o que foi oferecido.

O setor de pizzaria, tradicionalmente caracterizado pelo foco no delivery domiciliar, incorpora cada vez mais o serviço de mesa no próprio restaurante. A explicação é que a boa situação financeira dos espanhóis nos últimos anos tem contribuído para que as pessoas deixem mais para comer fora, o que faz com que o principal trunfo das pizzarias até agora, a entrega ao domicílio, tenha diminuído.

Mudanças estão ocorrendo atualmente no setor, melhorando a qualidade do serviço e oferecendo uma oferta mais ampla com base nas diferentes necessidades dos consumidores.

Você pode escolher entre duas opções principais ao abrir a pizzaria:

Pizzaria em instalações moderadas, com um menu especializado em uma grande variedade de pizzas, com assentos limitados e um ambiente de self-service.

Pizzaria com um cardápio não só de pizzas, mas também de pratos típicos italianos, como espaguete, ravióli e lasanha, pratos adicionais, como saladas e algumas sobremesas.

Algumas linhas estratégicas que podem ser consideradas para o negócio são:

Diversifique a oferta incluindo, por exemplo, variedades de alimentos étnicos. Além disso, ofereça alimentos saudáveis ​​e saudáveis.

Faça promoções, descontos e presentes para atrair novos clientes e reter os já existentes.

Plano de negócios

Plano de negócios
Plano de negócios

Artigos e Desenvolvimento de Atividades

Este negócio precisa ter uma grande variedade de pizzas que permitem adaptar-se aos diferentes gostos do cliente. Os ingredientes básicos que costumam levar as principais pizzas não devem faltar na pizzaria, assim como as bebidas que são comercializadas no estabelecimento.

A oferta de pizzas e seus tamanhos (pequeno, médio e grande ou familiar) deve ser variada e adaptada às necessidades e gostos dos clientes.

Esta oferta deve ser coletada em uma carta indicando a variedade de pizzas e seus preços, bem como os ingredientes adicionais que podem ser jogados neles com seus respectivos preços, e a oferta de bebidas. A carta deve ser cuidadosamente projetada, pois influencia a imagem que é transmitida do estabelecimento.

Como a demanda dos clientes é observada, a oferta pode ser ampliada para atender a demanda.

Além disso, a seleção de fornecedores deve ser feita com cuidado porque o que a pizzaria será capaz de oferecer seu serviço de clientes tem muito a ver com o que ele recebe de seus fornecedores, não só sobre o tipo ou quantidade de produtos, mas também às características de qualidade, pontualidade, apresentação, etc.

Após a compra e recebimento das mercadorias, elas devem ser armazenadas e guardadas até que sejam necessárias para a preparação das pizzas.

A próxima atividade que será desenvolvida será a recepção de chamadas de clientes, a preparação de pizzas, atendimento ao cliente no local, entrega de pizzas em casa, etc.

Tenha em mente que neste tipo de atividade de negócios é concentrada nos finais de semana.

Preços

A estratégia de preços para uma empresa como a desenvolvida neste projeto deve ser baseada na oferta de produtos de qualidade a preços competitivos, tendo em mente que o fator chave para a determinação de preços são os preços competitivos.

Para definir os preços exatos de cada uma das pizzas que formam a letra da pizzaria é recomendado cozinha de testes antes que você possa saber o consumo de ingredientes que vai trazer cada, tempos de preparação, … tudo saber exatamente o custo de cada pizza e poder estabelecer os preços mais adequados, tendo em vista que além disso terão que cobrar os custos indiretos (salários, suprimentos, amortização).

Comunicação

No início de todos os negócios, o importante é se tornar conhecido e atrair clientes para as instalações. Para isso, diferentes variáveis ​​devem ser levadas em conta:

O lugar deve ter uma imagem tal que o cliente se sinta atraído e entre. A decoração, limpeza do estabelecimento, conforto do móvel deve ser cuidada, ficando a imagem a própria de um local em que o cliente procura um momento de descanso no seu dia a dia.

A maneira de servir os produtos para a clientela é muito importante, por isso devemos levar em conta a louça, talheres, etc. que são elementos que também comunicam a imagem do negócio.

O pessoal é fundamental e tem qualidades para o negócio com os clientes, a atenção é fundamental para mantê-los.

Uso de técnicas promocionais. O principal elemento da promoção fixa é o cardápio com as especialidades do estabelecimento detalhando os ingredientes das pizzas. Deve ser atraente, mas gerenciável e fácil de ler.

Um meio amplamente utilizado é a publicidade na imprensa local e colaborações em guias ou revistas especializadas em hotelaria e catering. Outra forma de publicidade é usar mailing, revistas de bairro, distribuir publicidade em escolas, institutos, onde os jovens frequentam, etc.

Atualmente, a publicidade é muito frequente através da criação de uma página web própria. Uma maneira de se conhecer são os portais de lazer e turismo que incluem os endereços e características dos restaurantes. Essa é uma estratégia que demanda um pouco mais de cuidado, mas que se bem feita pode ser fundamental para alavancar o seu negócio.

Um perfil no Instagram bem estruturado é um atrativo para os clientes. Procure mostrar o processo com que a pizza é feita, bem como o restaurante cheio em finais de semana, a preparação para a abertura do estabelecimento. Imagens de alta qualidade das pizzas e seus diferentes tamanhos e sabores também são bem vindas no feed ou até mesmo nos stories da rede social.

Você também pode usar fórmulas de desconto, brindes promocionais e métodos de fidelidade, como cartões de clientes, etc.

O “boca a boca” é, sem dúvida, a publicidade mais eficaz e gratuita. Os clientes satisfeitos com o produto e o serviço recebido, repetirão a visita ao estabelecimento e também o comunicarão aos seus conhecidos.

Organização e Recursos humanos

Este negócio requer um cronograma de trabalho muito amplo, de segunda a domingo, que permite satisfazer o maior número possível de clientes e, assim, atingir um bom nível de ocupação.

Na pizzaria, um número suficiente de pessoas deve ser capaz de operar turnos, para que possam aproveitar o dia de descanso.

Os funcionários podem ser contratados em período integral ou meio período, dependendo da demanda do estabelecimento, podendo contar com um reforço nos dias ou horários de pico do negócio, onde a afluência do público é maior.

Quanto ao perfil requerido para os trabalhadores, isso depende das tarefas que serão desenvolvidas:

Pizzaiolo: Responsável pelas tarefas de fabricação própria de pizzas.

Garçom: Realize tarefas de atendimento ao cliente: servindo mesas e servindo a barra.

Gerente: É necessário que a pessoa que gerencia o negócio tenha conhecimento sobre questões de gestão de negócios de pequenas empresas (preços, contabilidade, compras). Para alguns desses aspectos, você pode usar conselhos externos.

Entregador: É responsável pela entrega de pizzas em casa.

Para iniciar o negócio, assumiu-se que a equipe será composta de um supervisor ou gerente, dois garçons (um em tempo integral e um em meio período), dois cozinheiros (um em período integral e outro em meio período) e um entregador. Desta forma, eles vão se revezar, podendo contratar mais um garçom e entregador mais em certas ocasiões em que há muitos clientes.

O supervisor ou gerente será aquele que administra o negócio, sendo responsável pela atividade da pizzaria, suprimentos, pedidos, produção, controle de estoques e despesas, gestão de pessoas, etc. Esta pessoa pode ser o proprietário da empresa no regime de segurança social por conta própria.

Os cozinheiros estarão encarregados de preparar os pratos e manter a cozinha limpa e arrumada. E o garçom atenderá e atenderá os clientes, cuidando além da limpeza e manutenção básica dos equipamentos e instalações.

A pessoa responsável deve estar em tempo integral. Os funcionários podem ser contratados tempo integral ou parcial, dependendo da demanda do estabelecimento, ser capaz de ter um reforço no negócio de pico, onde o número de visitantes é maior (à noite, fins de semana).

O horário de funcionamento ao público deve ser o máximo de horas possível e sete dias por semana, embora existam muitos estabelecimentos de restauração que fecham um dia por semana para permitir períodos de descanso.

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Criar blog com WordPress ou Wix?

Criar Blog com WordPress ou Wix? – Estamos na era digital e, com isso, todos nós estamos conectados 24 horas por dia, 7 dias por semana. A vida de muitas pessoas depende da internet, tendo em vista que esse veículo possibilitou várias formas de trabalho e gera sustento para várias famílias.

Uma dessas ocupações são os blogs! Um site possui várias funcionalidades, podendo ir desde apenas um site institucional (apenas para apresentar a sua marca e os serviços ou produtos da sua empresa), até algo mais elaborado, como sites com lojas virtuais e blogs.

No entanto, duas plataformas para a criação de blogs (e sites) são amplamente conhecidas pelo público: o Wix e o WordPress. Tem intenção de criar um blog, mas não sabe qual plataforma utilizar? Leia todo esse artigo e descubra qual é o melhor para as suas pretensões!

O que é um blog? – Criar blog com WordPress ou Wix?

O que é um blog? - Criar blog com WordPress ou Wix?
O que é um blog? – Criar blog com WordPress ou Wix?

Caso você tenha pretensão de criar um blog, provavelmente já tem uma boa ideia do que se trata. No entanto, para aqueles que não estão tão antenados no mundo digital, aqui vai uma breve explicação do que são essas páginas.

Um blog, de forma bastante resumida, nada mais é do que uma página na internet onde podem ser postados os mais diversos conteúdos. Hoje em dia, várias pessoas ganham dinheiro com os seus blogs, sendo muito famosos aqueles que falam sobre moda, esportes e culinária.

Sendo assim, o blog funciona como a sua página de publicações em uma rede social. Caso você queira escrever conteúdos e acha que tem conhecimento para passar adiante, esse tipo de plataforma pode ser a alternativa ideal!

Plataformas de criação de sites: o que são? – Criar blog com WordPress ou Wix?

Plataformas de criação de sites: o que são? - Criar blog com WordPress ou Wix?
Plataformas de criação de sites: o que são? – Criar blog com WordPress ou Wix?

Há alguns anos atrás, se você quisesse fazer um site – ou até mesmo um blog – teria que ter um vasto conhecimento sobre programação e códigos para computador. Se não dispusesse dessas habilidades, a única sida seria contratar uma empresa especializada nessa área.

Claro, se você deseja um serviço mais profissional e com maior qualidade, ou seja, tem mais ambições para os seus negócios, contratar uma empresa especializada na criação de sites ainda é a melhor opção. No entanto, se o seu intuito é criar algo mais simples, sem grandes objetivos, hoje em dia é possível ter seu próprio site sem conhecimentos profundos sobre programação!

Isso se deve principalmente às plataformas para criação de sites. Basicamente, consistem em ferramentas que auxiliam na criação de páginas, dando uma alternativa para os tão complicados códigos.

Os mais famosos atualmente no Brasil são dois: o WordPress e o Wix. Apesar de possuírem várias diferenciações entre si e tentarem atingir públicos diferentes, essas duas plataformas são constantemente comparadas, o que pode confundir a cabeça de quem está começando agora.

Criar blog com WordPress ou Wix?

Como falado anteriormente, o WordPress e o Wix, apesar de constantemente comparados, possuem várias diferenciações entre si. Basicamente, para a criação dos sites em si, o Wix é mais indicado para os iniciantes, isto é, aqueles que realmente não entendem muito sobre computadores. Isso se deve ao fato de que está é uma plataforma mais intuitiva, praticamente apenas com ferramentas de arrasta.

O WordPress, no entanto – apesar de também ser simples – é mais voltada para aqueles que entendem ligeiramente mais sobre a criação de um site. A criação é levemente intuitiva, mas há coisas que você não conseguirá fazer se não tiver experiência com a plataforma. No entanto, é possível encontrar vários tutoriais no Youtube, ensinando tudo que você precisa saber para a criação de um site simples.

Abaixo falaremos um pouco mais sobre as especificações de cada plataforma na criação de blog:

– WordPress: – Criar blog com WordPress ou Wix?

O WordPress é famoso por ser uma ótima plataforma para a criação de blogs. Dessa forma, é natural dizer que possui todas as ferramentas básicas para a criação desse tipo de página, onde você pode escrever os seus textos, formata-lo da forma que quiser, colocar imagens destaques, mídias no meio do conteúdo, enquadra-los dentro de diferentes categorias, dentre várias outras ferramentas.

Existe ainda a possibilidade de instalação de plugins, que melhoram ainda mais a experiência do usuário. O Yoast SEO, por exemplo, é uma ferramenta totalmente completa para analisar o SEO de um texto, contando a porcentagem de palavras-chave, analisando a qualidade do texto, a legibilidade, dentre outros.

Se você possuir leve conhecimento técnico, o WordPress pode oferecer uma experiência ainda melhor para os seus usuários.

– Wix: – Criar blog com WordPress ou Wix?

Como falado em outros momento, o Wix é uma plataforma com recursos mais limitados, porém bem mais intuitiva. O Wix também possui boas ferramentas de SEO, possibilitando que a escrita e a personalização do seu conteúdo também seja fácil.

Possui alguns problemas em relação às imagens, tendo em vista que, ao fazer um post, o site automaticamente dá um nome para as imagens, impossibilitando que você mesmo a nomeie.

No entanto, é uma boa plataforma de blogs para iniciantes e satisfatória para quem não deseja ser um blogueiro profissional.

 

Afinal, qual é melhor para a criação de blogs: WordPress ou Wix?

Afinal, qual é melhor para a criação de blogs: WordPress ou Wix?

Como quase todas as ferramentas no mundo, irá depender dos seus objetivos. Se você deseja algo mais profissional e completo, o WordPress pode ser a melhor alternativa. No entanto, será necessário um pouco mais de conhecimento técnico.

Se você não tem objetivos muito grandes, e quer apenas ser um blogueiro amador, postando o seu conteúdo apenas para um público reduzido, a melhor alternativa pode ser o Wix. Isso se deve ao fato de que a sua personalização e configurações são mais intuitivas. No entanto, não é tão completo como o WordPress.

Para saber qual a melhor plataforma para você, é necessário primeiramente pensar nos seus objetivos. Falando em termos gerais, o WordPress e o Wix são boas plataformas e que realmente entregam o que oferecem.

 

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Historia do Dono da Tramontina
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Historia do Dono da Tramontina

História do dono da Tramontina – A Tramontina é uma empresa do ramo metalúrgico, a qual é situada na cidade de Carlos Barbosa, no Rio Grande do Sul. A companhia é, nos dias de hoje, uma das mais importantes de todo o Brasil, com atuação em todos os estados e 10 unidades de fábrica espalhadas: são oito no seu estado de origem, na região Sul, um no estado do Pará, na região Norte e outra em Pernambuco, na região Nordeste.

Possui mais de 100 anos de atuação, tendo em vista que foi fundada no ano de 1991, pelo empresário Valentin Tramontina. Atualmente possui mais de 8 mil funcionários, entre operários fabris e empregados administrativos. Produz uma grande variedade de produtos, entre talheres, panelas, facas, ferramentas, ferramentas elétricas, móveis de plástico e de madeira, equipamentos para jardinagem, dentre vários outros.

Apesar de sua grande importância atual para a economia brasileira, a Tramontina possui uma história com várias nuances, fazendo com que algumas pessoas divulguem versões pouco críveis de sua fundação. Há pouco tempo atrás, viralizou na internet uma históia sobre Valentim Tramontina, o fundador da empresa.

Esta você pode ver a seguir!

 

Boato sobre a História do Dono da Tramontina

Como falado anteriormente, não há nenhuma certeza sobre a veracidade da história que será contada a seguir. Na verdade, alguns “detetives” da internet pesquisaram a fundo e descobriram postagens mais antigas com a mesma história, mas sem o nome de Valentim. Dessa forma, é provável que o boato não seja verídico. No entanto, a mensagem passada é importante e, por esse motivo, vale a pena ler:

Valentin Tramontina, de fato, foi um imigrante italiano que veio para o Brasil no século XIX. Nessa época, a grande maioria dos imigrantes europeus que vinham para o nosso país tinha o objetivo de conseguir terras e, assim, ter uma maior prosperidade financeira para si e para a sua família.

Nessa história, no entanto, a realidade foi outra para Valentim Tramontina. Ao chegar no Brasil, ficou em uma pequena vila no estado do Rio Grande do Sul, a qual viria se chamar Carlos Barbosa pouco tempo depois. Não encontrou por aqui muitas oportunidades boas. Sem terra e com pouca experiência, Valentim Tramontina batia de porta em porta a procura de um emprego para sustentar a si e também a sua família.

O problema, no entanto, é que o homem não possuía muitas qualificações, o que era um empecilho para conseguir um serviço. O que sobrou, então, foi ser porteiro de um prostíbulo da cidade, tendo em vista que o antigo funcionário havia falecido. Não era o emprego dos sonhos de Valentim ao decidir-se em vir para a América do Sul, mas era o que tinha.

Os anos foram passando e Valentim continuou em seu posto. Além de trabalhar como porteiro, era como um “faz tudo” para o prostíbulo, arrumando camas quebradas, cadeiras, e tudo mais que precisava. O seu chefe gostava bastante dos seus serviços, o que dava uma estabilidade e até uma boa renda para o porteiro.

Mas poucos anos depois foi quando as reviravoltas começaram: outro prostíbulo abriu na cidade e começou a competir com o que Valentim era porteiro. Isso afetou bastante os lucros de seu chefe, principalmente por ser uma pequena cidade.

Com o objetivo de acelerar os seus lucros e novamente ser a referência, o dono do prostíbulo resolver mudar o seu jeito de fazer negócios: agora teria controle dos seus clientes e faria todo um novo trabalho para aumentar a sua renda. Nesse momento, em uma reunião para que as coisas pudessem ser definidas, o chefe de Valentim pede para que ele comece a anotar todos que entrarem no estabelecimento, com nome e documentos.

Boato sobre a História do Dono da Tramontina
Boato sobre a História do Dono da Tramontina

Foi nesta hora que as coisas começaram a dar errado: Valentim não teve tempo de aprender a ler ou escrever, e era um analfabeto. Dessa forma, apesar de querer manter o seu emprego, não poderia exercer esse trabalho que o chefe lhe pedira. Desapontado, mas decidido, o dono do prostíbulo foi obrigado a demitir Tramontina. Como gostava do seu funcionário, lhe ofereceu uma indenização, para que conseguisse viver até arrumar outra forma de renda.

Valentim Tramontina não sabia o que fazer: tinha sido porteiro por todos os anos que estava no Brasil, e não sabia fazer outra coisa. Foi quando teve uma ideia: quando era porteiro do prostíbulo, sempre consertava as coisas que quebravam, desde pias até camas.

Dessa forma, poderia fazer esses serviços para os moradores da cidade. O problema, no entanto, é que ele não possuía ferramentas, e a loja mais próxima ficada a um dia e meio de viagem. Sem outra opção, no entanto, Valentim Tramontina decidiu gastar uma boa parte do seu dinheiro em suprimentos para a viagem e para comprar uma caixa de ferramentas.

Foi, e quando voltou passou a bater nas casas oferecendo os seus trabalhos. Até conseguira algumas coisas, mas não era o suficiente para sustentar a sua casa. Algum tempo depois, um vizinho bateu a sua porta pedindo o martelo emprestado, tendo em vista que o seu havia estragado.

Valentim o emprestou. No outro dia, o mesmo vizinho bateu a porta novamente. Ao invés de entregar a ferramenta, ofereceu uma quantia de dinheiro pelo martelo: precisava da ferramenta para trabalhar, mas não tinha tempo para fazer a viagem. Valentim ficou tentando, mas não vendeu a ferramenta, tendo em vista que era o que garantia a sua renda.

Decidido, o vizinho então fez uma proposta para Valentim: daria um dinheiro para a sua viagem, mais o dinheiro do martelo e mais uma quantia pelos serviços. Dessa forma, Tramontina teria um dinheiro compraria a ferramenta para o vizinho.

Valentim aceitou, e disse que iria já no próximo dia. Ao amanhecer, no entanto, outro vizinho perguntou se também poderia comprar ferramentas para ele, dando o dinheiro para o produto. E foi nesse momento que a mente empreendedora de Valentim Tramontina começou a valer.

Ao invés de comprar apenas o que foi encomendado, se arriscou, pegou as suas economias e comprou algumas caixas de ferramentas, com o intuito de vende-las pela cidade.

E deu certo! Em pouco tempo Valentim vendeu tudo que havia comprado, ganhando uma boa margem de lucro. Começou a fazer viagens periódicas, e montou na cidade uma loja de ferramentas com o seu sobrenome: Tramontina.

Pensando em como poderia expandir ainda mais os seus negócios, Valentin Tramontina fizera uma prosposta a um amigo ferreiro da outra cidade. Dessa forma, os dois passaram a produzir as ferramentas, ganhando lucros ainda maiores. Com o passar do tempo, a esposa de Valentim Tramontina continuou os negócios (depois do falecimento do empresário), investindo sempre em tecnologia, passando a produzir os mais variados tipos de ferramentas, utensílios de ferro, dentre outros!

Pouco tempo antes de falecer, Valentim ainda construiu uma escola em Carlos Barbosa com os lucros de sua empresa. Na cerimônia de inauguração, o prefeito pediu para que assinasse o documento, mas o empresário ainda era analfabeto. Surpreso, o prefeito perguntou: Como construiu toda essa empresa sem saber ler nem escrever?

Sempre bem-humorado, Tramontina respondeu: Se eu fosse alfabetizado, provavelmente ainda seria porteiro do prostíbulo.

 

Moral da História do Dono da Tramontina

Como falado anteriormente, não se sabe sobre a veracidade dessa história. No entanto, é possível tirar um ensinamento valioso dela: as mudanças às vezes são necessárias. Nem sempre conseguimos ver isso naquele momento, mas depois percebemos que mudar é necessário, para que possamos alcançar o crescimento em nossas vidas.

Moral da História do Dono da Tramontina
Moral da História do Dono da Tramontina

Além disso, como Valentim fez ao investir nas ferramentas, devemos nos arriscar se quisermos realmente sairmos do nosso estado atual. Se ficarmos parados, nada vai melhorar!

Atualmente, a Tramontina é uma das maiores empresas de todo Brasil. A história acima provavelmente não é verídica, mas a companhia realmente foi fundada em uma pequena cidade do Rio Grande do Sul, por um imigrante italiano chamado Valentim Tramontina. Começou como uma pequena loja de ferramentas e hoje é conhecida em todo o país!

 

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Como ganhar dinheiro na crise?

Como ganhar dinheiro na crise? – Uma crise econômica é sempre um momento complicado. Fica consideravelmente mais difícil guardar dinheiro para planos futuros ou até mesmo para pagar todas as contas. Os produtos ficam mais caros e os empregos ficam mais escassos.

No entanto, mesmo em momentos de recessão da economia, é possível assim ganhar dinheiro sem ter de fazer loucuras. Nesse artigo iremos falar sobre algumas maneiras de como ganhar dinheiro na crise!

 

Como ganhar dinheiro na crise?

– Escolha ações que lucram quando a economia está em baixa

Se você está procurando investir seu dinheiro, não assuma que todo o país está em dificuldades.

Algumas empresas saem extraordinariamente bem de uma crise econômica, então pense em como o país está respondendo à recessão e compre de acordo. A Domino’s Pizza, por exemplo, já lucrou com o sistemas de entrega em momentos de crise – que é onde as pessoas ficam e pedem comida caseira em vez de sair para a cidade e gastar mais dinheiro.

Em uma recessão, as pessoas cortam seus carros e usam o transporte público. Dessa forma, investir nesses tipos de empresas também pode ser uma boa saída.

Outros setores que você pode considerar incluem grupos de supermercados com preços mais baixos. A verdade é que as pessoas não irão deixar de viver devido à crise econômica, mas vão procurar viver mais barato. Dessa forma, tente investir nesse tipo de ações. No entanto, você deve agir rápido, antes que muitos pensem como você e os preços das ações vão lá para o alto.

– Tire vantagem dos varejistas:

Parece que toda semana traz outra história de fracasso no varejo. Enquanto isso deixa problemas para os consumidores, com os negócios não sendo honrados pelos administradores e as trocas e devoluções se mostrando problemáticas, o outro lado é que os varejistas que precisam de vendas colocam os preços lá embaixo, enquanto também há ofertas por meio de códigos promocionais.

Ninguém está sugerindo que esses varejistas estão prestes a falir. No entanto, se você estiver fazendo uma compra acima de 100 reais em qualquer loja, então faz sentido fazê-lo com um cartão de crédito. Isso significa que, se as mercadorias não forem entregues, você poderá recuperar o dinheiro de sua empresa de cartão de crédito, oferecendo uma camada extra de proteção.

– Seja um credor, não um devedor:

O preço dos empréstimos pessoais está caindo, mas muitas pessoas estão achando difícil obter financiamento porque os bancos ainda estão fechando as portas. Se você tem dinheiro de sobra e não está recebendo um bom retorno, você pode experimentar emprestar dinheiro. Alguns sites de empréstimo permitem que você coloque seu dinheiro disponível para os outros, e você pode obter um bom retorno.

A teoria é que, como o dinheiro é distribuído por um grupo maior de pessoas, é menos provável que você não seja pago de volta. Além disso, os candidatos são creditados e pontuados e você pode escolher seu próprio nível de risco (com as taxas de juros correspondentes, é claro). Outros portais permitem que você faça empréstimos a empresas, com um rendimento bruto médio de 8,4% e riscos semelhantes.

– Se planeje para ganhar dinheiro com a recuperação:

Aqueles que querem lucrar com a recuperação não devem esperar que a recessão termine. Os mercados acionários normalmente começam a se recuperar, enquanto os lucros corporativos estão caindo e enquanto a economia ainda está em recessão. Dessa forma, tente sempre acompanhar as recentes movimentações e não perca tempo.

Quando a fase recessão (crise econômica) realmente passar, as ações de empresas comuns começarão a valer muito mais do que em tempos passados. Dessa forma, tenha ações que você sabe que irão valorizar bastante.

– Venda coisas que você não usa mais:

Como ganhar dinheiro na crise

Você está procurando ganhar dinheiro na crise, mas está difícil com as atuais condições econômicas, não é mesmo? Uma ótima alternativa é tentar vender coisas que você não usa mais e que podem ser muito úteis para outras pessoas. Existem vários portais que permitem que essa venda seja feito de forma gratuita, como o Mercado Livre, a OLX, Ebay, dentre outros.

A lógica é muito simples: você não precisa mais daquilo, não está mais usando. No entanto, você provavelmente já usou em algum momento, então será vendido por um preço menor do que os novos. Outras pessoas podem estar interessadas no que você possui, mas não possuem dinheiro para comprar os novos (por conta da crise econômica). Dessa forma, haverá demanda alta para esse tipo de relação econômica.

– Alugue um quarto:

Se você está realmente com dificuldades e precisando de um dinheiro extra na crise econômica, mas as condições não estão nada favoráveis, uma ótima alternativa pode ser alugar um quarto que está vazio em sua casa. Se for em um loção histórico, que seja destino de turistas, você pode alugar para temporadas ou coisas parecidas.

Se for um grande centro urbano, com certeza encontrará pessoas procurando lugares baratos para morar. Também há portais na internet para isso, como o Airbnb. A OLX também permite esse tipo de anúncio.

No entanto, é preciso ter cuidado: conheça bem o seu companheiro de casa antes de alugar o quarto para ele.

– Ganhe dinheiro com um blog:

Se você tem conhecimento sobre uma área e acha que pode fazer sucesso entre os usuários da internet, criar um blog pode ser uma ótima alternativa para ganhar uma renda extra em tempos de crise. Isso se deve ao fato de que você não precisa gastar absolutamente nada para isso.

Hoje em dia é possível criar blogs de forma gratuita com plataformas altamente intuitivas, como o WordPress. Além disso, pagando pequenas quantias mensais é possível criar blog com plataformas ainda mais voltadas para os iniciantes, como o Wix.

Se seu blog possuir um bom tráfego (a partir de um bom conteúdo e um bom trabalho de SEO, acredite, isso é possível), você poderá ganhar dinheiro com o seu blog!

Isso poderá acontecer de várias maneiras. Primeiramente, o próprio Google oferece um sistema onde o seu blog cede espaço para publicidade e você ganha dinheiro. Além disso, dependendo do seu tráfego, patrocinadores podem surgir!

– Trabalhe na cozinha: doces ou salgados

Se você tem habilidades na cozinha, uma ótima alternativa em tempos de crise pode ser começar a fazer e vendas alimentos, sejam doces, salgados, ou qualquer outro. Isso se deve ao fato de que, independente da crise em que o país está, a indústria alimentícia sempre se mantém forte, tendo em vista que comer é uma necessidade indispensável.

Dessa forma, tente pensar em algo que você sabe fazer e pensa que poderá ser lucrativo: bombons caseiros para vender no trabalho, na faculdade. Salgadinhos para pequenos eventos, bolos, dentre vários outros.

– Faça artesanato:

Em tempos de crise, como já falado anteriormente, as pessoas não deixam de viver, mas sim optam por um estilo de vida mais barato. Dessa forma, investir em fazer artesanato pode ser uma boa: você poderá vender enfeites mais baratos e terá demanda, o que resultará em uma renda extra ao final do mês.

Existem vários vídeos no Youtube que ensinam a fazer enfeites e até alguns objetos de utilidade doméstica a partir de artesanato. Escolha o que você mais se enquadra e vá fundo!

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