Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro

Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro.

Quando se trata de promover um novo negócio, o ideal é fazê-lo com o menor risco possível. Neste artigo, damos as diretrizes para apostar na sua empresa sem colocar em risco seu capital econômico .Existem diferentes tipos de iniciativas que permitem gerar dinheiro a partir de um “investimento inicial moderado”.

Obviamente, não ter um poderoso apoio financeiro fará com que você tem que gastar duas vezes mais muito tempo e esforço para melhorar a empresa, mas se cumprir corretamente com essa premissa e seguir as orientações específicas, o negócio vai em breve começar a tomar forma. Que passos devem ser seguidos para começar um trabalho com pouco dinheiro?

Uma vez que você decide começar seu próprio negócio, a primeira coisa que você deve fazer é se informar sobre as diferentes opções. Há uma abundância de alternativas para escolher e antes de lançar na piscina é conveniente ser claro sobre o que o negócio que você tem em mente consiste. É possível que, no início, seja difícil para você decidir por que quanto mais informações você gerencia, menor será a margem de erro ao iniciar um negócio.

Empreendedorismo envolve um processo meticuloso de informação, escolha, organização, orçamento e ação

 

– Escolher

Depois de ler calmamente sobre cada uma das ideias que o assombram em sua cabeça, é hora de decidir. Este é um passo muito importante, porque a partir daqui será quando a empresa começar a ser uma realidade, portanto, a escolha deve responder a um profundo processo de reflexão sobre qual modelo de negócio está mais próximo de seus conhecimentos, habilidades e tempo de atuação. que você tem que colocá-lo em movimento.

 

– Organizar

Como tudo na vida, o sucesso de um negócio é diretamente proporcional ao esforço que você imprime e ao planejamento original que você executa. Tudo deve ser pensado até o milímetro para minimizar a margem de erro: que passos você vai dar inicialmente para a empresa começar a trabalhar? Quem participará do modelo de negócios? Onde e como a venda será feita? e quais são as suas expectativas a médio e longo prazo? são algumas das questões a considerar.

 

– Orçamento

Por mais simples que seja, todo grande projeto requer um investimento inicial e para garantir que, com o tempo, você recupere o dinheiro que você avança, você deve preparar um orçamento básico. Todas as despesas incorridas pelo negócio devem ser previamente avaliadas com base no capital que você tem e, claro, registrado. Desta forma, você sempre terá claro o dinheiro que você tem para o resto dos seus movimentos de negócios.

 

– Tome uma atitude

Todos os itens acima não ajudarão se você não se lançar para procurar possíveis investidores e clientes com os quais possa “dar vida” aos negócios. Começa a dar visibilidade a sua iniciativa, criou um site e o anunciou, alardeou em redes sociais, enviar e-mails, as chamadas para o suporte a seus conhecidos para ajudar a espalhar a empresa e chegou às ruas em busca de potenciais compradores.

Quando você inicia seu próprio negócio, é comum que surjam muitas dúvidas, especialmente para aqueles que não são administradores ou têm alguma experiência no campo. É que a ideia é boa? Meu produto receberá o mercado da maneira que eu espero? Os meus diferenciais são suficientes para enfrentar a concorrência?

Estas são apenas algumas questões que surgem na época. Mas não há motivo para pânico. Com um bom planejamento, você pode seguir o caminho certo para o sucesso.

Nós preparamos uma lista de 5 dicas que valem a pena seguir para planejar sua empresa. Siga-os e estará pronto para começar um negócio.

1. Desenvolva uma ideia

Pode parecer um conselho óbvio, mas é importante não negligenciar esse estágio. Desenvolver um conceito de negócio em vez de apenas seguir uma tendência momentânea de consumo. Apaixone-se pela sua ideia e, se não tiver experiência na área que envolve o seu produto ou serviço, adquira o conhecimento.

 

2. Encontre os investidores certos

Começar um negócio com seus próprios recursos é bastante complicado, porque em um eventual fracasso você pode comprometer seriamente suas finanças pessoais. Portanto, escolha algum tipo de financiamento ou empréstimo.

Melhor ainda é encontrar quem está disposto a assumir o risco juntos, investindo na sua ideia. Para isso, apresente seus planos para potenciais investidores. Se um deles acredita nas chances de sucesso e vê aí a possibilidade de uma parceria vantajosa para os dois lados, você já resolveu o problema inicial do capital.

 

3. Escolha uma boa localização

Ao fazer a pesquisa para iniciar um negócio, selecione um local que atenda e atenda às necessidades do seu negócio e também ofereça espaço para uma eventual expansão. Proximidade com fornecedores e acessibilidade para os clientes também são fatores que devem ser considerados.

 

4. Mantenha os custos baixos

Especialmente no início das empresas, é essencial que os empreendedores encontrem maneiras criativas de manter os custos baixos. Em um artigo publicado no Entrepreneur, o fundador da ActionCoach, Brad Sugars, afirma que, mais importante que a quantidade de dinheiro, é manter o fluxo de caixa positivo. Portanto, é essencial manter os custos baixos e encontrar maneiras criativas de fazer negócios.

 

5. Sempre olhe para o futuro

Mesmo se você está apenas começando, vale a pena olhar e pensar no futuro. De acordo com um estudo realizado pela Entrepreneur Weekly de fevereiro de 2015, metade das empresas nos Estados Unidos fecharam até o quarto ano de operação. Para evitar que sua empresa aumente essa estatística, a capacidade de adaptação e a capacidade de enfrentar desafios são características importantes no mundo dos negócios.

 

 

Como fazer o plano de negócios para seu empreendimento

Um plano de negócios é essencial para todo empreendedor, mas se for a primeira vez que o faz, pode ser complicado. Empresários argumentam quando falam sobre quanto tempo deve ser, mas geralmente com uma página você pode cobrir todas as necessidades em primeiro lugar e se organizar para começar.

Não se preocupe, você não pode dar errado quando você começa com um plano de uma página e você está adicionando coisas à medida que sua empresa cresce. Basta lembrar que o pior plano de negócios é aquele que você nunca teve o trabalho de escrever. Não deixe que o medo o impeça de começar.

1. Comece com sua visão

Comece o plano pensando no final. Você deve se comunicar na frente de onde deseja levar seu negócio para definir o tom do seu plano. Você quer fazer crescer para vender? Você quer que seja um legado que dura a vida inteira? Qual é o seu grande foco para o objetivo final? É importante começar com o último estágio em mente. Sua visão deve resumir isso também.

 

2. Formalize sua missão

Você sabe qual é a sua visão, agora você precisa descrever o que você vai fazer para obtê-lo de uma forma breve e acessível. Você deve mostrar essa declaração para que você e sua equipe possam vê-la e lembrar por que eles fazem o que fazem todos os dias.

 

3. Liste seus objetivos

Pense neles como vinhetas que você pretende cumprir. Por exemplo, “Domine pelo menos 10% do mercado do meu nicho para 2016” ou objetivos de recursos humanos como “Contrate um designer gráfico em tempo integral até o final do ano”. Eles devem ser os grandes objetivos que você deseja alcançar com um tempo específico para isso.

 

4. Defina suas estratégias

Estes irão descrever como você pretende atingir seus objetivos. O que é um plano de marketing? Estratégias de vendas? Você dedica seu tempo à pesquisa e desenvolvimento? Quais são as estratégias que você seguirá para atingir seus objetivos?

 

5. Crie um plano de ação

Você tem o objetivo, você decidiu usar uma estratégia, que medidas você vai tomar para garantir que sua empresa mantenha esse ímpeto para alcançá-lo e alcançar a manifestação de sua grande visão? Eles devem ser ações de curto prazo e tarefas diárias, coisas que você pode começar a fazer agora para alcançar seu objetivo final.