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Plano de negócios para loja de roupas | A criação de uma loja de roupas é uma das formas mais comuns de empreendedorismo e, por essa razão, é válido preparar um exemplo explicativo de um plano de negócios para essa atividade. Desde a abordagem da ideia de negócio até a estimativa de vendas e resultados, a leitura deste artigo é de grande ajuda para quem quer abrir uma loja de roupas.

Abordagem da ideia de negócio – Plano de negócios para loja de roupas

Há muitas maneiras de elevar o modelo de negócios de um projeto de loja de roupas. Pode ser uma atividade em si online ou local, pode fazer múltiplas – marca ou não entrar em uma rede de franqueados, e não é a opção de vender próprias criações ou terceirizar o design. O vestuário pode ser “prêt-à-porter” ou feito sob medida, dirigido a um público em geral ou, ao contrário, a um segmento muito específico.

Antes de iniciar o negócio, é essencial considerar todas essas opções (e muitas mais) para definir e elevar corretamente o plano de negócios. Neste exemplo, vamos imaginar que uma loja de roupas femininas é aberta, focada em tamanhos grandes e com modelos de design próprio, embora sejam terceirizadas.

Equipe de promotores de projetos – Plano de negócios para loja de roupas

Para este tipo de negócio, o ideal é ter um promotor com experiência em moda, ainda melhor se você puder combinar a experiência em vendas e design de roupas. Devemos estar muito conscientes de que as pequenas lojas em geral estão desaparecendo em favor do crescimento de grandes redes e marcas, e conhecer o funcionamento dessas empresas líderes é uma vantagem para poder competir com elas.

Localização – Plano de negócios para loja de roupas

Uma loja de roupas, como muitas outras empresas, se beneficia da proximidade de outras lojas semelhantes. Você não tem que ter medo da concorrência, mas estar perto dos concorrentes permite que os clientes que os visitam passem pela vitrine do novo negócio, e com um pouco de sorte e sucesso no design da vitrine, que eles querem ir para experimentar roupas e acessórios, que é o primeiro passo para comprar.

Portanto, os locais ideais para uma loja de roupas com essas características são as ruas comerciais dos centros urbanos, assim como shopping centers e, em geral, áreas com alta densidade de lojas. Em alguns casos, se a abordagem comercial for muito específica e tiver como alvo uma clientela restrita, um local mais distante de outras lojas também poderia funcionar. No caso deste plano de negócios, a clientela objetiva é um segmento importante da população, portanto a localização deve ser em uma área comercial.

Concorrência – Plano de negócios para loja de roupas

Existem vários concorrentes significativos neste segmento de mercado:

As lojas independentes especializadas. Em todos os centros populacionais importantes, geralmente há uma loja física dedicada ao vestuário feminino.

As cadeias especializadas. Existem várias empresas do setor, como a rede de outubro, que cobre a maior parte do território espanhol.

As seções especializadas das grandes marcas de moda. Ambas as cadeias conhecidas, como H & M, Kiabi ou C & A (para citar alguns) e lojas de departamento como o El Corte Inglés, têm grandes secções.

As lojas on-line. É uma competição que não deve ser desconsiderada, já que no caso da compra de roupas superdimensionadas para mulheres, um desejo de maior privacidade no momento da compra pode influenciar alguns compradores, algo que a Internet favorece.

A abordagem de negócios deve, portanto, insistir nas vantagens da nova empresa em relação a essa concorrência, como a flexibilidade de ser uma marca pequena (no que diz respeito às correntes), a dedicação de 100% aos tamanhos grandes (em relação às seções nas lojas). generalistas), ou a possibilidade de experimentar roupas no momento e decidir comprá-las ou não (em comparação com as lojas online).

Mercado e clientela objetiva – Plano de negócios para loja de roupas

Em outro exemplo de plano de negócios, discutimos a possibilidade de montar uma clínica médica especializada em obesidade. E isso não é coincidência, uma vez que os índices de obesidade e sobrepeso tendem a crescer ainda mais e, além disso, tem-se percebido uma tendência de valorização da autoestima das pessoas acima do peso através da produção de roupas com tamanhos mais variados.

Essa evolução afetou tanto homens quanto mulheres, o que faz com que o mercado de roupas para tamanhos grandes tenha uma demanda maior a cada ano. Ao mesmo tempo, as tendências dominantes da moda nos últimos anos são exibidas em modelos muito finos, e uma parte importante do mercado é esquecida. É por isso que os designs modernos adaptados à morfologia das mulheres de grande porte podem ser bem-sucedidos nesse segmento de mercado.

Entender qual é o público alvo da loja é um ponto fundamental para o sucesso comercial, uma vez que se consegue guiar melhor as atividades de divulgação e composição das peças disponíveis.

A importância do showcase e design da loja – Plano de negócios para loja de roupas

Além de ter roupas que os clientes gostem, é essencial cuidar de dois aspectos da apresentação:

O mostruário da loja tem que convidar as pessoas que passam em frente à loja para entrar. É uma boa ideia observar o que a concorrência faz e obter boas práticas.

O layout interior da loja também é muito importante. Os clientes devem poder ver os modelos de que gostam, ter um espaço para experimentá-los sem ter que fazer fila e, em geral, ter uma boa experiência de compra.

É importante ter um cuidado com a identidade da loja. Se quer passar uma ideia de conforto, a loja precisa ser confortável para os clientes, assim como se a ideia principal for de despojamento, sofisticação, ou qualquer outro aspecto. Além disso, a questão da identidade deve estar alinhada à marca.

Investimento necessário – Plano de negócios para loja de roupas

Montar uma loja de roupas envolve investir em uma loja (geralmente requer um pouco de reforma), comprar alguns móveis (para apresentar roupas) e, claro, comprar um estoque inicial.

Em muitos casos, os prazos de entrega de uma loja de roupas podem ser longos. Na abordagem que fizemos o nosso próprio projeto, mas de fabricação terceirizada, ele terá de decidir entre a possibilidade de confecção de vestuário em um local específico com os prazos e falta de flexibilidade em caso de desacordo, ou magra em algumas empresas locais, ou até mesmo uma rede de costureiras. A primeira opção é mais barata, a última mais cara, mas com prazos mais apertados

Despesas – Plano de negócios para loja de roupas

As principais despesas de uma loja de roupas são o salário dos trabalhadores e o aluguel das instalações. Dependendo da cidade, da localização da loja e do tamanho da loja, o aluguel pode variar muito. Além disso, não esqueça de um orçamento inicial em publicidade.

Custo de vendas – Plano de negócios para loja de roupas

Como mencionamos anteriormente a respeito do investimento nos estoques iniciais, o custo das roupas vendidas pode variar muito de acordo com a estratégia usada, mas também muda dependendo da qualidade dos tecidos escolhidos. No entanto, geralmente há uma proporção aproximada de 2,5 entre o custo e o preço de venda de uma peça de roupa.

Estimativa de vendas e resultados – Plano de negócios para loja de roupas

É importante ser prudente nas previsões de vendas e não ser otimista em relação às despesas. Melhor começar com um colchão importante, pessoalmente financiado e / ou com um empréstimo, para poder enfrentar os primeiros meses de atividade com alguma margem. A partir do segundo ano, quando a atividade é consolidada e a loja é mais conhecida, os resultados devem ser positivos.

Registrar uma marca de loja de roupas 

Investir em uma loja de roupas pode ser o caminho da independência financeira de um pequeno empreendedor. No entanto, não adianta de nada colocar seu dinheiro e tempo em uma marca e não protegê-la. Sem o registro de marca, uma empresa pode ser obrigada a, de um dia para o outro, ser obrigada a mudar de nome e identidade visual. Isso pode destruir anos de trabalho duro e investimentos.

O registro de marca é um processo feito junto ao INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial. O seu principal objetivo é garantir o direito de exclusividade dos elementos da marca registrada. Ele é válido em todo o território nacional. Para passar por esse procedimento, é recomendada a contratação de uma empresa especializada em propriedade industrial.

Nesse sentido, a Arena Marcas e Patentes é a melhor alternativa do mercado. Com 65 anos de experiência, a empresa possui profissionais qualificados, aptos a tirar todas as suas dúvidas acerca do processo. Já registramos mais de 20 mil marcas em todos os estados brasileiros. Ligue agora e converse com um de nossos especialistas: 0800 140 1414!

A ficha de cadastro de clientes é uma informação muito valiosa para a empresa, porque inclui dados interessantes sobre isso de forma resumida, para que seu conteúdo seja adequado para nos ajudar a manter um relacionamento fluido com o cliente, personalize o negócio e, em resumo, crie lealdade e obtenha vendas potenciais.

Para ser realmente útil, nosso banco de dados relacionado à clientela deve ser bem organizado e seguir um modelo adaptado às necessidades da empresa, portanto, além de incluir uma série de dados, sua estrutura deve ser clara e de fácil acesso. De fato, uma consulta ágil é fundamental no dia a dia, na verdade a melhor prova de que as informações relevantes que mantemos e atualizamos sistematicamente se tornam realidade e são úteis. Portanto, um primeiro requisito para maximizar a utilidade dos arquivos do cliente é realizar boas práticas, ou seja, basicamente combinar relevância, simplicidade, atualização e acessibilidade, mesmo em um ambiente com vários dispositivos, se necessário. A partir deste ponto, aproveitar o arquivo do cliente pode se traduzir em vantagens muito diferentes.

 

Ferramentas para fichas de cadastro de clientes

O arquivo do cliente é uma ferramenta de trabalho presente em todos os negócios. No passado , os arquivos dos clientes eram produzidos manualmente, anotando em folhas de papel todos os dados relativos do cliente, criando assim o banco de dados de todos os nossos clientes.

Ter um arquivo de cliente traz grandes benefícios para o negócio , armazena todos os dados do cliente em um único local, permite entrar em contato com ele rapidamente e também contém o histórico do cliente com o nosso negócio.

Atualmente, existem diferentes ferramentas digitais para criar registros de clientes. O Excel é a opção mais econômica e completa do mercado! Podemos rastrear clientes com o Excel e, assim, melhorar o gerenciamento de negócios . Graças às suas múltiplas funções e fórmulas, podemos converter a planilha em um CRM real (Customer Relationship Management).

 

Lealdade como vantagem competitiva

A lealdade é um deles, tanto regulares e nova ou mais recente através do fornecimento de dados gravados em um indivíduo, adequados para gravar personalizado descontos e outras iniciativas promocionais para inclusão em campanhas de marketing de uma forma individualizadas e úteis de acordo com suas necessidades. Com efeito, a personalização é o segredo para um ótimo relacionamento com um cliente, tanto no nível da publicidade quanto para oferecer um acordo sob medida. Às suas características, preferências e perfil como consumidores ou usuários. Dar mais do que o que eles esperam de nós, demonstrar um interesse no cliente de uma forma inteligente, que é estratégica, nos ajudará a fazer a diferença. Com esse tipo de gestão de clientes, obtém-se uma vantagem competitiva importante, que não só resultará em maior atividade comercial, mas também na tomada de decisões e na eficiência do trabalho. Assim, graças a um uso eficaz do cadastro do cliente, não apenas as vendas serão impulsionadas, mas também a imagem da empresa, beneficiando também as funções gerenciais e até mesmo as funções administrativas que não estão voltadas para o público. Não em vão, essa interação pode melhorar muitos aspectos dos mesmos processos operacionais.

 

Avance para as necessidades do cliente

Além de saber como responder com profissionalismo às necessidades de um cliente após uma venda ou ao longo do processo, o arquivo do cliente pode nos ajudar a ter um bom conhecimento sobre quais produtos são mais exigentes, o que nos oferecerá informações privilegiadas. sobre potenciais clientes. Dados como período de compras, preferências e outras informações nos ajudarão a antecipar suas necessidades e a propor determinados produtos ou serviços. Mas além de ser uma ferramenta útil que nos ajuda a trabalhar sem improvisações ou erros que impactam negativamente a empresa e no trato com o cliente, alguns dos seus dados também pode ser juridicamente vinculativo, mais lucros.

 

Modelo de ficha de cadastro do cliente: Quais dados devemos incluir?

Embora as informações contidas no arquivo do cliente dependam de cada empresa, elas são caracterizadas por serem breves e completas; portanto, há uma série de dados que todos eles devem incluir para serem úteis. Assim, embora as limitações lógicas do espaço não contenham muita informação para serem fáceis de usar, mas isto deve ser apropriado e muito bem resumido.

Se exibido na tela do computador ou impresso, a ficha de cadastro do cliente deve coletar uma base muito completa de informações que podem ser extraídas do arquivo ou histórico do cliente, bem como das observações feitas pelos vendedores ou outras pessoas que estão em contato direto com os clientes, geralmente no setor de vendas ou nas notícias. Na hora de fazer nosso modelo de cadastro de clientes, temos que levar em conta que normalmente os consultamos na tela do computador, por isso deve ser fácil visualizar, idealmente sem a necessidade de usar excessivamente a roda do mouse, de preferência sem ter que fazê-lo. Isso não significa que devemos desistir de incluir dados que consideramos relevantes, mas que eles devem ser incluídos em quantidade suficiente, sem refletir dados-chave, mas em muitos casos eles devem aparecer resumidos. A vantagem de trabalhar com um modelo de guia rápido e fácil para consultar, isto é, fácil de usar e realmente útil por causa da informação que fornece, torna-a uma ferramenta prática de trabalho, uma fonte de informação que ajudará a organizar o trabalho sem improvisação ou erros que afetam negativamente a gestão do negócio. Não em vão, não ter um arquivo com os arquivos dos clientes ou a falta de atualização pode ser prejudicial para a empresa e afetar os processos operacionais na tomada de decisão, nas vendas e no mesmo negócio com o cliente.

Levando em consideração todos esses aspectos, além de exigir uma atualização constante, um modelo de arquivo do cliente deve ser configurado para que possa acomodar os dados básicos de nossos clientes de forma personalizada, como nome, CEP, endereço, e-mail, telefone fixo e celular, dados bancários, produtos adquiridos, serviços que você contratou, pagamentos e débitos ou detalhes práticos queremos nos destacar Este último pode ser muito variado e dependerá do tipo de negócio em questão. Em geral, muitas vezes é útil observar os melhores horários para entrar em contato, quais são os melhores horários para fazê-lo, se preferir contato via e-mail para destacar algum aspecto de contatos anteriores ou quaisquer outros dados relevantes. Não se trata de criar um sistema de informação complexo: basta ser sistemático e refletir dados que podem ser úteis para vendas potenciais ou para um relacionamento fluido com o cliente. Ao projetar um modelo de arquivo de cliente para nosso negócio, lembre-se de que ele deve ser um documento curto, mas ao mesmo tempo não deve deixar de fora nenhum dado relevante. Sua estrutura também deve ser clara, muito visual, para facilitar tanto a consulta quanto a atualização, estamos interessados ​​apenas em informações verdadeiras. Se tivermos que escolher um aplicativo de computador tenta ser o mais personalizável possível para que possamos adaptá-lo às nossas necessidades. Em muitos casos, a compatibilidade entre dispositivos é necessária para poder fazer consultas a partir do computador ou usando o smartphone ou tablet digital, digamos. E, claro, não devemos esquecer de fazer cópias de segurança e protegê-las, porque é uma informação valiosa.

 

O plano de negócios é um documento escrito que inclui basicamente os objetivos de sua empresa, as estratégias para alcançá-los, a estrutura organizacional, o investimento necessário para financiar seu projeto e soluções para resolver problemas futuros- internos e externos- do ambiente.

Também neste guia estão refletidos vários aspectos-chave, tais como: definição do conceito, quais produtos ou serviços são oferecidos, para qual público a oferta é direcionada e quem são os concorrentes que estão no mercado, entre outros. Isso sem mencionar o cálculo preciso de quantos recursos são necessários para iniciar as operações, como eles serão investidos e qual é a margem de lucro desejada.

Ao contrário do que alguns empreendedores imaginam, desenvolver um plano de negócios é menos complicado do que parece. Embora cada projeto seja diferente, tudo parte de ter uma ideia e materializá-lo por escrito com base em cinco pontos básicos:

– Estrutura ideológica. Inclui o nome da empresa, bem como a missão, visão, valores e uma descrição das vantagens competitivas do negócio.

-Estrutura do ambiente. Baseia-se numa análise dos pontos fortes e fracos da empresa, bem como no comportamento do setor em que se desenvolve, tendências de mercado, concorrência e potenciais clientes.

-Estrutura mecânica Aqui estão listadas as estratégias de distribuição, vendas, marketing e publicidade, ou seja, quais ações devem ser executadas para alcançar o sucesso da ideia de negócio.

-Estrutura financeira Esse ponto é essencial porque testa – com base em projeções de cálculos e cenários – a viabilidade da ideia, falando em termos econômicos e se gerará uma margem de lucro atraente.

-Recursos humanos. Ele ajuda a definir cada um dos trabalhos que devem ser cobertos e determina os direitos e obrigações de cada um dos membros que compõem a organização. Não importa se você está apenas começando, esta será sua base para garantir o crescimento de sua empresa .

 

Como elaborar um plano de negócios?

– Capa e índice

A primeira impressão, sem dúvida, influenciará a decisão dos investidores. Você deve incluir no plano de negócios uma cobertura simples, mas precisa, com todas as informações sobre a empresa: logotipo, nome, endereço, telefone, email, web, nome do fundador e, se apropriado, uma foto do produto ou serviço.

Com o índice, você terá que solicitar todos os pontos do plano de negócios com o número da página correspondente. Faça o mais completo possível para que o leitor tenha uma ideia clara do conteúdo do documento.

 

– Resumo executivo com as necessidades e objetivos do seu negócio

Na primeira parte do documento você deve fazer um resumo descritivo da ideia que inclua os seguintes pontos: o produto ou serviço e suas vantagens, a oportunidade de mercado, a equipe de gerenciamento, a trajetória até a data, as projeções financeiras, a necessidades de financiamento e rentabilidade esperada.

Você deve definir a necessidade ou problema que sua empresa pretende resolver. Mas acima de tudo, você terá que capturar a atenção dos investidores em aproximadamente duas páginas onde você resumirá os pontos mais importantes do texto. Além disso, você deve levar em consideração várias coisas:

Se você ainda não tem certeza dos objetivos fundamentais do seu negócio, você precisa pensar sobre eles antes de fazer o plano de negócios.

É interessante referir-se ao tempo que você levou para desenvolver a ideia de negócio e o trabalho que você fez até hoje.

 

– Descreva como você resolverá o problema explicado no resumo

Neste ponto, você deve descrever a missão do seu negócio. Uma lista de ações que sua empresa precisa para enfrentar um problema existente no mercado.

Descreva o que é seu produto ou serviço , o que os clientes obterão com sua compra e quais são seus pontos fracos ou inconvenientes. Este último é muito importante ao fazer um plano de negócios, os leitores irão apreciar a sua sinceridade.

Certamente já existem empresas que estão trabalhando pelos mesmos objetivos. Identifique-os e pergunte-se: como vou me diferenciar?

 

– Explique por que sua empresa é única e quem fará parte dela

Fazer um plano de negócios envolve examinar os pontos fortes e fracos de sua concorrência, uma vez identificado, você pode justificar por que sua empresa é única. Você deve se distinguir da multidão para aumentar a oportunidade de investimento.

Neste ponto, você também pode incluir as habilidades de sua equipe para tornar sua empresa única. Isto é, faça referência às seguintes informações:

Como a administração da empresa será realizada.

Descreva a trajetória e a experiência de cada membro da equipe.

Esclareça como você cobrirá as principais áreas de produção, vendas, marketing, finanças e administração.

Inclua contas de gerenciamento, vendas, controle de estoque e controle de qualidade.

Analise, se achar necessário, a localização da empresa e as vantagens e desvantagens dessa situação.

Se há algo que os investidores valorizam, é a capacidade de comprometimento do empreendedor. Aproveite este ponto do plano de negócios para mostrar a quantidade de tempo e dinheiro que você e sua equipe estão dispostos a assumir.

 

– Liste as características do mercado no qual você desenvolverá seus negócios

Você terá que analisar as condições do mercado: quão grande é, com que velocidade está crescendo e qual é seu potencial de lucro.

Explique como você investigará seu público e com quais ferramentas.

Conheça a meta de mercado na qual a empresa irá desenvolver e direcionar suas estratégias de marketing para essa meta. Se você não orientar sua estratégia de marketing, perderá tempo, esforço e dinheiro. Certifique-se de resolver as seguintes perguntas dos investidores: Quais são os produtos de seus concorrentes e como eles os criam? Por que alguém vai abandonar seus concorrentes atuais para comprar em sua empresa?

 

– Desenvolver estratégias promocionais

É aqui que  o plano de marketing da sua empresa deve ser incluído  . É talvez um dos passos mais importantes quando se faz um plano de negócios. Estratégias promocionais e de marketing podem determinar o sucesso ou o fracasso de sua empresa. Para classificar todas essas informações, tente responder várias perguntas:

Como você posicionará seu produto ou serviço? (Compare recursos como preço, qualidade ou tempo de resposta com os de seus concorrentes)

Como você vai vender para seus clientes? (Telefone, site, cara a cara, agentes …)

Quem serão seus primeiros clientes?

Como você identificará clientes em potencial?

Como você vai promover o seu negócio? (Publicidade, relações públicas, email marketing , estratégia de conteúdo , mídia social …)

Qual será o benefício de cada parte do seu negócio?

 

– Analise suas fontes de renda

Quando você chegar a este ponto ao fazer seu plano de negócios, você deve começar a traduzir tudo o que você disse em números. Ou seja, analise as previsões financeiras do seu negócio.

A análise deve incluir: estrutura de preços, custos, margens e despesas.

Se você precisar de mais informações sobre como elaborar um plano financeiro , recomendamos a leitura deste guia.

 

– Crie um plano para enfrentar ganhos ou perdas

Se um patch áspero vier em breve e você não tiver um plano, o negócio pode se dissipar ou falhar de repente. Se você receber um sucesso inesperado, suas metas podem mudar de repente e você precisará de um novo plano de negócios.

Portanto, você deve avaliar os riscos do seu negócio, identificar as áreas em que algo pode dar errado e explicar o que você faria nesse caso.

 

– Anexos

É muito possível que depois de fazer o plano de negócios você precise fornecer informações adicionais para complementá-lo. Por exemplo:

Dados da pesquisa de mercado que você explicou no ponto 5.

Currículo da equipe que formará sua empresa (muito importante se você estiver procurando financiamento externo).

Especificações técnicas do produto ou serviço (você pode incluir fotografias).

Os nomes de alguns clientes em potencial.

 

Qual a importância do Plano de Negócios? – Um plano de negócios é uma ferramenta estratégica muito importante para os empreendedores. Um bom plano de negócios não apenas ajuda os empreendedores a se concentrarem nas etapas específicas necessárias para que suas ideias de negócios sejam bem-sucedidas, mas também ajuda-os a alcançar seus objetivos de curto e longo prazos.

O pioneiro do capital de risco e pioneiro do Vale do Silício, Eugene Kleiner, declarou certa vez que escrever um plano de negócios força você a um pensamento disciplinado. Uma ideia pode parecer ótima, mas quando você coloca todos os detalhes e números, ela pode desmoronar.

Enquanto um plano de negócios é absolutamente essencial no empreendedorismo, nem todo empreendedor vê a necessidade disso. Muitos relutam em ter seu plano escrito. Na verdade, existem inúmeros artigos on-line, alegando que o plano de negócios está morto ou irrelevante. Claro que nem todo mundo concorda com isso.

Um grande número de especialistas em financiamento de negócios concorda que ter uma boa ideia de negócio não é suficiente. Até mesmo excelentes ideias de negócios podem ser totalmente inúteis se você não puder formular, executar e implementar um plano estratégico para fazer sua ideia de negócio funcionar.

Você deve procurar ter um plano de negócios bem documentado que fala por si. Precisa ser claro e fácil de ler e entender. Antes de escrever um plano de negócios, é importante considerar dois fatores importantes: Primeiramente, quem será o leitor?

Por exemplo, se você está interessado em levantar capital, é muito provável que os investidores sejam o seu público-alvo. Se você estiver interessado em parcerias, seus potenciais parceiros de negócios serão o seu público.

Em segundo lugar, o que você quer que a resposta deles seja? Dependendo do seu público-alvo, concentre-se na mensagem principal que você deseja receber para obter a resposta desejada.

O que é um plano de negócios? – Qual a importância do plano de negócios

Se você já anotou uma ideia de negócio em um guardanapo com algumas tarefas que precisa cumprir, escreveu um plano de negócios – ou pelo menos os componentes básicos de um. No fundo, um plano de negócios é apenas um plano de como sua empresa vai funcionar e como você vai conseguir alcançar os seus objetivos.

– Qual deve ser o tamanho de um plano de negócios?

Normalmente, um plano de negócios é mais longo que algumas poucas anotações. Apesar disso, é possível escrever todo o seu plano de negócios em uma única página. Na prática, e para a maioria dos negócios reais, pode ser algo simples, que tenha alguns pontos para focar em estratégias, táticas e ideias, a fim de executar algumas tarefas e responsabilidades para alcançar os objetivos. Além disso, pode contar com algumas projeções financeiras básicas que você precisa planejar: fluxo de caixa, orçamento, despesas, dentre outros.

Uma nota sobre o formato: os planos de negócios só devem se tornar documentos impressos em ocasiões selecionadas, como quando você precisa compartilhar informações com pessoas de fora ou membros da equipe. Caso contrário, eles devem ser documentos dinâmicos que você mantém em seu computador.

O plano continua para sempre, o que significa que você está constantemente aprimorando, pois está avaliando regularmente a integridade de sua empresa, por isso a versão impressa é como um instantâneo do plano no dia em que foi impresso.

– O que colocar em um plano de negócios:

Se você precisa de um documento formal de plano de negócios, isso inclui elementos como:

Um resumo executivo

• Uma visão geral da empresa ou da ideia;
• Algumas informações sobre seus produtos e / ou serviços;
• Seu plano de marketing;
• Uma lista dos principais valores da empresa;
• Algumas informações sobre cada membro da equipe de gerenciamento e seu papel na empresa;
• Detalhes do plano financeiro da sua empresa;

Essas são frequentemente chamadas de “seções” ou “capítulos” do plano de negócios.

Qual a importância do plano de negócios?

Ainda não ficou convencida da importância do plano de negócios? Aqui estão 4 razões pelas quais você precisa de um:

– Para levantar dinheiro para o seu negócio: – Qual a importância do plano de negócios?

Potenciais investidores ou credores irão solicitar um plano de negócios por escrito antes de lhe darem dinheiro. Uma mera descrição do seu conceito de negócio não é suficiente. Em vez disso, assegure-se de ter um plano comercial e financeiro completo que demonstre a probabilidade de sucesso e o quanto você precisará para o seu negócio decolar.

– Tomar decisões sensatas: – Qual a importância do plano de negócios?

Como empreendedor, ter um plano de negócios ajuda você a definir e se concentrar em suas ideias de negócios e estratégias de negócios. Você não apenas se concentra em questões financeiras, mas também em questões de gerenciamento, planejamento de recursos humanos, tecnologia e criação de valor para seu cliente.

– Para ajudá-lo a identificar possíveis fraquezas: – Qual a importância do plano de negócios?

Ter um plano de negócios ajuda você a identificar potenciais armadilhas em sua ideia. Você também pode compartilhar o plano com outras pessoas que possam lhe dar suas opiniões e conselhos. Identifique especialistas e profissionais que estejam em condições de lhe dar conselhos inestimáveis ​​e compartilhe seu plano com eles.

– Para comunicar suas ideias com as partes interessadas: – Qual a importância do plano de negócios?

Um plano de negócios é uma ferramenta de comunicação que você pode usar para proteger o capital de investimento de instituições financeiras ou credores. Ele também pode ser usado para convencer as pessoas a trabalharem para a sua empresa, para garantir o crédito dos fornecedores e para atrair clientes em potencial.

Criar um plano de negócios envolve muita reflexão. Você precisa considerar o que deseja fazer e usá-lo como ponto de partida. Não precisa ser complicado. Em essência, seu plano deve identificar onde você está agora, para onde deseja que sua empresa vá e como chegará lá.

Escrever um bom plano de negócios não garante sucesso, mas pode ajudar muito a reduzir as chances de falha.

Como determinar o valor de uma marca? – Qual é o real valor de uma marca? Em empresas onde os orçamentos são apertados, como você explica a importância e o valor que a marca pode ter?

Uma marca pode ser considerada intangível e é difícil para as pessoas entenderem o valor que elas trazem para uma empresa. É importante, ao sentar-se, criar uma avaliação de marca para determinar o que sua marca inclui.

Pode incluir sua marca registrada, logotipo, embalagem, estratégia de marketing, ativos digitais, cores da marca etc. É basicamente algo que os consumidores associam à sua imagem da empresa. Marcas fortes têm um grande valor, como pode ser visto pelas cinco marcas mais valiosas do mundo, reconhecidas pela revista Forbes, a partir de 2018:

• Apple: aproximadamente 183 bilhões de dólares;
• Google: aproximadamente 132 bilhões de dólares;
• Microsoft: aproximadamente 105 bilhões de dólares;
• Facebook: aproximadamente 95 bilhões de dólares;
• Amazon: aproximadamente 71 bilhões de dólares;

Como determinar o valor de uma marca?

O desenvolvimento da marca exige dinheiro e é essencial para poder prever o valor da marca para a liderança executiva e para os investidores. As marcas ajudam a identificar e diferenciar bens e serviços da concorrência. Mas como o valor pode ser mostrado em um balanço com números reais?

Existem várias maneiras de abordar a avaliação de uma marca, e muitas delas são discutíveis. O conceito de valor geralmente pode ser um conceito difícil de entender. Isso ocorre porque o valor significa coisas diferentes para pessoas diferentes, portanto, não é um conceito objetivo. A avaliação é determinada pelo uso da marca. Alguns métodos e abordagens populares de avaliação podem ser vistos abaixo:

– Avaliação de marca baseada em custo: ­– Como determinar o valor de uma marca?

Nesse modalidade a marca é avaliada usando a soma dos custos individuais ou valores dos ativos e passivos da marca. É o acúmulo dos custos incorridos para construir a marca desde o início. Os itens que você incluiria ao avaliar os custos incluem publicidade histórica, despesas de promoção, custo de criação de campanhas, custos de licenciamento e registro. Você pode usar esse método se acabou de criar uma marca ou se passou pelo processo de desenvolvimento da marca.

A utilização da avaliação baseada em custo exige que você avalie o custo da marca e reapresenta as despesas reais em termos de custo atual. O mesmo método poderia ser usado se você tivesse trabalhado para desenvolver e lançar sua marca. Uma coisa a ter em conta é que, embora os custos possam ser recolhidos e utilizados, o valor não representa necessariamente o valor atual de uma marca.

Avaliação de marca baseada no mercado

Esse método usa uma ou mais formas de avaliação comparando marcas semelhantes que foram vendidas. Você usaria transações de mercado comparáveis, como a venda específica de uma marca, transações comparáveis ​​da empresa e / ou cotações do mercado de ações. A avaliação de marca baseada no mercado é o que de uma marca pode ser vendido.

O valor da marca usando esse método é igual a um preço de transação de mercado, lance ou oferta para marcas idênticas ou razoavelmente semelhantes. Em termos imobiliários, é como pesquisar os preços de venda de casas semelhantes no mesmo bairro antes de colocar um preço em sua própria casa.

Avaliação da Marca da Abordagem de Renda

Esse método é geralmente chamado de abordagem “em uso”. Considera a avaliação dos lucros líquidos futuros que podem ser atribuídos diretamente à marca para determinar o valor da marca em seu uso atual. O valor da marca usando esse método é igual ao valor presente da receita, fluxos de caixa ou redução de custos, real ou hipoteticamente, devido ao ativo.

O valor de uma marca é um dos poucos ativos nos negócios que pode fornecer uma vantagem competitiva sustentável. Existem muitos métodos que podem ser usados, o que significa que não é difícil manipular os resultados da medição do valor de uma marca.

Para evitar abusos, é importante identificar o objetivo da avaliação e usar o método e as premissas apropriados para determinar um valor justo. É justo dizer que a avaliação da marca pode ser mais uma arte do que uma ciência, tendo em vista que não possui nenhuma verdade absoluta. No entanto, pode ajudar a identificar e desenvolver a proposta de valor por trás de sua marca.

 

Registro de Marca e sua importância

Todos os métodos que foram falados acima levam em conta vários elementos que circundam a marca. Outro elemento importante é a sua segurança. Se uma pessoa quer comprar uma casa, por exemplo, ela irá querer saber o quanto aquele imóvel é seguro, se tem proteção contra assaltantes e outros tipos de coisas.

Para assegurar que a sua marca é segura, você deve fazer o registro de marca! A partir do processo de registro de marca é possível se proteger contra plágios e cópias totais ou parciais dos elementos que identificam a sua empresa. Ademais, tendo o seu pedido concedido, você terá a garantia de exclusividade em todo o Brasil, ou seja, nenhuma empresa com o mesmo segmento terá nome e identidade visual iguais ou semelhantes a sua!

A Arena Marcas & Patentes é uma empresa com mais de 60 anos de atuação, sendo uma das pioneiras nesse ramo em Minas Gerais. Ao longo de todo esse tempo, construiu uma imagem de confiança e parceria com o seu cliente! Ligue e consulte preços e condições para o registro de sua marca!