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Como ser um empreendedor

Abrir um negócio e conseguir ter sucesso não é uma tarefa fácil. O mundo do empreendedorismo é muito concorrido, fazendo com que seja difícil despontar como uma das referências em qualquer que seja o seu mercado de atuação. No entanto, cada vez mais as pessoas decidem sair do seu emprego e tentar seguir os seus sonhos.

Ser o seu próprio chefe, ter um bom retorno financeiro e prestígio social. Esses são apenas alguns dos efeitos positivos que o seu negócio pode te render. Contudo, em uma pesquisa divulgada no ano de 2016 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a cada dez empresas que se abrem no Brasil, seis fecham antes mesmo de completar cinco anos.

Sendo assim, é possível observar que, apesar da vontade de ter sucesso no empreendedorismo ser grandes, muitas pessoas erram e acabam por não chegar nos objetivos iniciais. Por esse motivo, nesse artigo iremos falar mais sobre esse assunto e tentar responder a pergunta: Como ser um empreendedor?

Leia todo o texto e descubra informações e dicas interessantes sobre todo o mundo do empreendedorismo!

O que é um empreendedor?

Antes de falar como ser um empreendedor, é necessário que o leitor entenda, de fato, o que é um empreendedor!

A resposta óbvia para essa pergunta é muito fácil, tendo em vista que um empreendedor, de forma mais simplista, é aquela pessoa que abre um negócio próprio e se torna o seu próprio chefe, qualquer que seja o mercado de atuação. No entanto, ser um empreendedor de verdade exige muito mais do que apenas abrir uma empresa.

Um empreendedor é aquela pessoa que cria algo novo e oferece a sua novidade para os seus clientes. Esse indivíduo tem uma visão de mundo diferenciada, conseguindo enxergar quais são as necessidades de seus potenciais consumidores, além de ser capaz de trazer soluções simples e inteligentes para qualquer problema que possa surgir.

Ademais, é aquela pessoa que realmente faz as coisas e se arrisca, não ficando apenas em sua zona de conforto. Em outras palavras, o empreendedor não apenas começa um negócio e se contenta com o seu espaço no mercado, mas sim tenta a todo o momento crescer e se tornar algo maior e melhor.

A partir de tudo isso, é possível concluir que ser um empreendedor é muito mais do que o ato de abrir um negócio. Na verdade, o que caracteriza de fato é a visão diferenciada de mundo, a vontade de crescer e de realmente executar as suas ideias.

Como passar de funcionário para empreendedor?

Um dos grandes momentos para a vida de qualquer pessoa que está começando – ou, na verdade, deseja começar – a empreender é largar a vida de funcionário e realmente investir o seu tempo e vontade no seu negócio. Assumimos que isso não é uma tarefa fácil, tendo em vista que faz-se necessário deixar um emprego estável para trás e investir em algo que não se sabe ao certo qual é o futuro. Em outras palavras, é trocar o certo pelo duvidoso.

Mas, afinal, o que fazer para tomar a decisão correta?

A fim de não se arrepender depois, o que você precisa fazer é evitar que abrir a sua empresa seja algo duvidoso. Para isso, você deve seguir alguns passos essenciais, os quais falaremos em seguida:

– Ache o que você goste – e saiba – fazer:

Antes de qualquer coisa é necessário que você se decida pelo que vai fazer. Muitas pessoas querem ter um negócio próprio, mas não fazem a menor ideia do que podem e do sabem executar. Por esse motivo, é preciso pensar muitos antes de tomar essa decisão.

O mais indicado é que encontre algo que saberá executar e que, ao mesmo momento, seja uma paixão para você. Nem sempre isso é possível, mas é necessário tentar ao máximo unir o útil ao agradável.

– Pense nos seus clientes:

Ainda no mesmo segmento que o tópico anterior, é necessário pensar nos seus clientes antes mesmo que eles existam. Isso significa que antes de abrir o seu negócio você precisa pensar no que as pessoas querem, no que vai chamar a atenção delas.

Sendo assim, além de ser algo em que você é bom, a sua empresa precisará ofertar um serviço que os potenciais consumidores realmente vão se interessar.

– Faça uma pesquisa de mercado:

Agora que você já sabe o que irá fazer, isto é, qual será o mercado de atuação para a sua empresa, é necessário constatar se a sua ideia é realmente viável. Acontece que muitas vezes pensamos em algo que realmente seria proveitoso, mas é praticamente impossível de executar.

Por esse motivo, consultar especialistas ou mesmo falar com integrantes do seu público alvo são boas estratégias. O objetivo nessa etapa é verificar se tem um espaço no mercado para o seu negócio. Profissionais da área do marketing podem simular as expectativas para a sua empresa antes mesmo dela existir.

– Crie um plano de negócios e plano de marketing:

Se você chegou nesse ponto é porque já sabe o que vender e para quem vender. Desse modo, agora é necessário saber como vender. Sendo assim, ainda com a ajuda de um profissional na área do marketing, trace um plano para as suas vendas, afinal é disso que a sua empresa irá viver.

Suas vendas serão concentradas no presencial? Você terá uma loja online? Qual será a sua margem de lucro?

Além disso, nesse momento é preciso estabelecer como você irá divulgar a sua empresa. Você está começando agora, portanto é bem provável que existam outros negócios no mesmo segmento que o seu, onde estão os seus potenciais consumidores. Sendo assim, é preciso mostrar para o seu público alvo que a sua empresa existe e, muito mais do que isso, é a melhor opção dentre as existentes.

Muitas pessoas não dão a devida importância para o marketing, mas essa é uma das etapas mais importantes para o estabelecimento de uma empresa. Isso se dá pelo fato de que de nada adianta ter um ótimo atendimento, bons preços e condições, além de vários diferenciais, se as pessoas não sabem da sua existência, não é mesmo?

– Tenha investimento:

Esse é um ponto crucial para saber se você vai abrir ou não a sua empresa. Ao fazer todas as previsões, saber qual é o seu segmento e pesquisar o mercado a partir do seu público alvo, você já deverá saber qual é o investimento que fará com que a sua empresa vá para frente.

É importante ressaltar que não se deve olhar apenas o investimento inicial, mas sim para o capital de giro. Este, por sua vez, pode ser entendido como o dinheiro necessário para manter a empresa funcionando antes que ela comece a dar lucro.

– Tenha uma equipe:

Como falado anteriormente, nem sempre a melhor opção é já sair do seu emprego assim que a sua empresa for aberta. Se você perceber que é possível esperar um pouco, tenha alguns colaboradores que poderão ajudar o negócio a funcionar sem que você dedique para ela o tempo integral.

É muito importante contar com pessoas de confiança nesse momento, que você sabe que também estão focados no crescimento daquele negócio.

– Saia do seu emprego:

Agora que as coisas já começaram a dar certo, saia da sua empresa. Nem sempre isso é algo fácil, pois você já está acostumado com aquele tipo de rotina. No entanto, se dedicar em tempo integral para o seu negócio é altamente essencial para que ele realmente cresça.

Portanto, se perceber que as coisas estão começando a realmente funcionar na empresa, não hesite!

Como ser um empreendedor?

Depois de todas essas etapas você já sabe o que precisa fazer para passar de funcionário para um empreendedor reduzindo bastante a margem de erro. No entanto, ainda não chegamos no real foco desse artigo, que consiste no que é preciso para ser, de fato, um empreendedor.

Para ter sucesso no mundo do empreendedorismo é preciso ter algumas características e atitudes essenciais, as quais te favorecerão bastante nessa área.

– Seja um exemplo:

Ao ser um empreendedor você automaticamente será o chefe de algumas pessoas na empresa, mesmo que o seu negócio seja pequeno. Dessa forma, faz-se necessário que você sirva de exemplo para como quer que os seus colaboradores se comportem.

Alguns pontos que você deve sempre se importar é chegar certo no horário, preferencialmente antes dos seus funcionários, ter sempre foco e transparecer que está trabalhando para o crescimento da empresa, ter um bom relacionamento com as pessoas, buscando nunca preterir uma em detrimento de outras, dentre vários outros bons hábitos.

– Saiba separar o seu tempo:

É comum encontrarmos pessoas que pensam na vida do empreendedor como algo bastante cansativo, onde só se vive para o trabalho. Em partes essa conclusão não está errada, tendo em vista que é necessário muito esforço e trabalho para fazer com que o seu negócio dê certo.

No entanto, um bom empreendedor tem de saber dividir o seu tempo entre o negócio e outras coisas boas da vida. Dessa forma, se você gosta de esportes, reserva um tempo em sua semana para se inteirar dos assuntos e assistir a um jogo. Se for cinema, no entanto, vá ver um filme sempre que possível.

Esse equilíbrio é altamente necessário para conseguir transparecer a felicidade e alegria no ambiente de trabalho, o que trará benefícios para o seu negócio e para os seus funcionários.

– Mantenha-se sempre atualizado:

Para começar um negócio, em qualquer que seja o ramo de atuação, é necessário saber sobre o ramo, conhecer os seus concorrentes, as vontades do seu público alvo, dentre vários outros pontos. No entanto, não é porque você já possui um conhecimento anterior que você não irá continuar estudando!

Um empreendedor de qualidade tenta ao máximo se inteirar sobre as novidades do mercado, saber as novas tendências para o seu público alvo, conhecer cada vez mais os seus concorrentes e investir sempre no que há de novo e promissor para o seu negócio.

– Busque ajuda profissional:

É essencial para o sucesso de qualquer empresa e qualquer negócio que o empresário saiba que não é o dono da verdade e, portanto, toda ajuda é bem vinda para a condução da sua empresa.

Além disso, gerir um grupo de pessoas e saber formar uma equipe motivada pode não ser a coisa mais fácil do mundo. Por esse motivo, buscar uma ajuda profissional nos quesitos que perceber deficiência é essencial em todos os negócios.

– Saiba ouvir os seus funcionários e os seus clientes:

É imprescindível para qualquer bom empreendedor saber ouvir os seus funcionários e os seus clientes. No primeiro caso, são os seus colaboradores que te fazem crescer e ajudam a empresa a se tornar uma referência no mercado. No segundo, o que realmente mantém o negócio são os clientes e, dessa forma, ouvir as suas necessidades torna-se essencial.

– Preocupe com a sua imagem: faça o registro de marca:

Todo empreendedor que preocupa com a sua empresa tem o objetivo de passar uma ótima imagem para o seu público alvo. Sendo assim, um passo essencial para o fortalecimento da sua marca é fazer o registro!

O Registro de Marca é um processo feito junto ao Instituto de Propriedade Industrial – ou INPI – e este vista proteger os elementos que identificam uma empresa contra plágios. Dessa forma, ter o registro de sua marca significa assegurar apenas a existência do seu negócio com esses elementos em todo o território nacional.

Se você deseja saber mais sobre o processo de registro de marca, clique aqui! O mais indicado nesses casos é contar com a ajuda de uma empresa especializada e, se o assunto é registro de marca, com certeza a melhor opção é a Arena Marcas & Patentes. A empresa possui mais de 60 anos de atuação, sendo a pioneira nesse ramo em Minas Gerais. Nas suas mais de seis décadas, a Arena adquiriu a confiança dos seus clientes e a garantia de um serviço de qualidade. Ligue já e consulte preços e condições!

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Valentin Tramontina | História do dono da Tramontina

A história do dono da tramontina (Valentin Tramontina) é realmente muito interessante para os brasileiros, pois ela é uma das maiores empresas cem por cento BRASILEIRA nos dias de hoje. É bem provável que, ao falar dessa marca, você pense em facas, colheres e facas. No entanto, a Tramontina é uma das companhias mais desenvolvidas de todo o país, com uma tecnologia de ponta e variedade enorme de produtos.

Contudo, há um mistério muito grande sobre a verdadeira história do fundador e antigo dono da empresa, Valentin Tramontina. Há alguns meses começou a circular pela internet algumas histórias sobre um passado um pouco diferente de Valentin Tramontina. Apesar de não haver nenhuma confirmação sobre essa história, o que a faz não se passar de um boato, a mensagem é importante e vale a pena ler!

O Boato sobre a história de Valentin Tramontina

A história que circulou em vários meios informais de comunicação começava com fatos reais. Valentin Tramontina foi um entre milhares de imigrantes europeus – e, nesse caso, italianos – que desembarcou no Brasil no século XIX, principalmente na região sul do nosso país. Mas é depois de sua chegada que as coisas começam a acontecer.

Sem emprego, analfabeto e precisando de dinheiro para se sustentar, Valentin Tramontina pedia serviços de porta em porta. Como não tinha nenhuma experiência, diz-se que a única ocupação disponível para ele era ser o porteiro do prostíbulo da pequena cidade, que viria a ser chamada posteriormente de Carlos Barbosa, no Rio Grande do Sul.

E por lá ele ficou por muito tempo. Apesar de não ser o emprego dos seus sonhos e não ser o que ele imaginou quando saiu de seu país natal, aquela ocupação era tudo o que Valentin Tramontina tinha a sua disposição. No entanto, ele ainda não sabia o que o futuro tinha reserva: muitas reviravoltas.

Um novo prostíbulo havia aberto na pequena cidade, e a concorrência começou a ser um problema para o patrão de Valentin Tramontina. Visando melhorar os seus negócios e ganhar de novo o monopólio daquele ramo, o empresário decidiu por melhorar os seus serviços e gerenciar melhor o seu caixa.

Para isso, em uma reunião com os seus colaboradores, um dos pedidos do chefe foi que Valentin Tramontina anotasse, em papel e tinta, todos os visitantes que entrassem e saíssem do lugar. Surpreendido, Tramontina disse que, apesar de querer, não poderia desempenhar aquela atividade, uma vez que não sabia ler nem escrever.

Apesar de gostar dos serviços do seu porteiro, o dono do prostíbulo se viu obrigado a demitir o imigrante italiano, que nunca havia feito outra coisa em sua vida. Como gratidão por todos os anos de seus serviços prestados, Valentin Tramontina ganhou uma quantia de indenização por ter sido demitido e conseguir viver por algum tempo, ao menos até arrumar uma nova ocupação.

Sem saber o que fazer com o dinheiro, Tramontina se lembrou que sempre arrumava as cadeiras e mesas que estragavam no prostíbulo, e que era uma coisa que poderia fazer pela cidade: arrumar as coisas que estragavam. No entanto, ele não possuía ferramentas, e a loja mais próxima ficava a um dia de viagem.

história do dono da tramontina Como possuía tempo sobrando, já que estava desempregado, arrumou suprimentos para a viagem e partiu para a outra cidade, comprando assim uma nova caixa de ferramentas completas. Gastou grande parte do seu dinheiro na compra e na viagem, sobrando uma parte para viver algumas semanas.

Ao voltar no outro dia, entretanto, Valentin Tramontina continuava sem arrumar serviços, nem na ocupação que pensara anteriormente. Naquela mesma tarde, um vizinho bateria a sua porta e, sabendo que ele havia viajado para comprar as ferramentas, pediu o martelo emprestado, dizendo que o devolveria pela manhã do outro dia.

Dito e feito, o vizinho bateu novamente à porta no outro dia. No entanto, não era para devolver o martelo e sim para oferecer dinheiro pela ferramenta, já que precisava para o seu trabalho e a loja mais próxima ficava a um dia de viagem. Como o seu dinheiro não era muito, Tramontina ficou tentado a aceitar, mas aquela ferramenta poderia ser seu único “ganha pão” em longo prazo.

Observando que o imigrante não poderia vender a sua ferramenta, o vizinho ofereceu uma boa quantia, dizendo que pagaria a sua viagem de ida e volta para a loja de ferramentas mais próxima, mais o valor do martelo, para que ele pudesse comprar um para você.

Um amigo do vizinho ficou sabendo desse acontecimento, e pagou o homem para fazer outra viagem. Tramontina viu uma oportunidade naquilo e apesar de o resto do seu dinheiro ser para comer, se arriscou e comprou mais ferramentas do que haviam sido encomendadas.

E deu certo. Ele começou a vender ferramentas para várias outras pessoas da cidade, as quais não tinham o tempo disponível para ir a outra cidade, devido a rotina apertada do dia a dia. Como se tornou um cliente confiável, as fornecedoras começaram a enviar os seus empregados para entregar ferramentas para Valentim revender, o que se tornariam um ótimo negócio.

Em pouco tempo, o simples homem se tornou um grande empresário da cidade. Depois de alguns meses, eram pessoas de outras cidades que viriam até ele compras as ferramentas.

Sabendo que poderia ganhar ainda mais com a sua empresa, ele se lembrou nesse momento de um amigo ferreiro e imaginou que, como tinha o investimento, seu amigo poderia confeccionar as ferramentas. Além disso, depois de tanto tempo comercializando os itens, Valentim também sabiam como eram e como funcionavam.

Dessa forma, agora Tramontina fabricava as suas próprias ferramentas e já tinha vários funcionários em sua empresa, entre vendedores e ferreiros para produzir. O empresário começou a lucrar muito com o seu negócio, se tornando assim um dos homens mais prósperos financeiramente daquela região.

Passou também a produzir outros produtos derivados de metais, como facas, colheres e garfos. Sua empresa não se limitava somente a um artigo, mas tentava sempre inovar e trazer novas tecnologias para a cidade.

Passado algum tempo, em gratidão àquela cidade, Valentim Tramontina resolver reformar e fazer melhoras na escola. O seu objetivo era que nenhuma criança precisaria passar pelo que ele passou simplesmente pelo fato de não ter tido a oportunidade de estudar e aprender a ler e escrever.

No dia da inauguração, o prefeito da cidade o agradeceu e pediu para que ele assinasse um dos livros da escola, para que se lembrassem daquela situação. No entanto, como já sabemos, Valentim era analfabeto e disse que não poderia fazer aquilo. Surpreendido, o prefeito perguntou ao empresário como ele, sem saber ler nem escrever, conseguiu montar um império de produção de ferramentas e outros artigos.

Como sempre bem humorado, Valentim Tramontina respondeu de forma irônica: se soubesse ler e escrever desde a sua infância, provavelmente ainda seria o porteiro do prostíbulo.

A história do dono da Tramontina é verídica?

Valentin Tramontina — A história do dono da Tramontina é verídica?

Não há nenhum indício de que a história que foi contada no tópico acima é verdadeira. Na verdade, antes mesmo de circular pela internet como um boato atribuído ao empresário italiano, foram achadas histórias semelhantes, sem o nome de Valentim. Dessa forma, conclui-se que, na verdade, tudo não se passa de um boato.

No entanto, o objetivo de todo o conto não é enganar as pessoas, mas sim passar uma mensagem valiosa. Sendo assim, essa história possui uma moral importante para nossas vidas: apesar de não aceitarmos em primeiro momento, algumas mudanças são para o bem.

Muitas vezes as portas são fechadas a nossa frente, e não adianta continuar batendo ou tentando abrir. Dê as costas, recolha tudo o que aprendeu naquele tempo e vá bater em outras portas, que podem até ser uma oportunidade muito melhor.

A verdadeira história da Tramontina

história do dono da tramontina

Como já foi falado anteriormente, o boato que circulou na internet nada mais é do que, como o próprio nome já diz, um simples boato. Pouco se sabe sobre a verdadeira história do fundador da companhia e o que teve de ser feito para abrir uma das maiores empresas do Brasil.

Na verdade, Tramontina não era um legítimo italiano, mas sim um descendente de pais italianos. Portanto, o fundador é cem por cento brasileiro. Sabe-se que, no dia 1º de maio de 1911, Valentin Tramontina, como era filho de artesões que sempre trabalhavam com as mãos, abriu uma pequena ferraria em um galpão na cidade de Carlos Barbosa, no Rio Grande do Sul.

No entanto, poucos anos depois ele prestou serviço militar e, por esse motivo, as atividades da empresa pararam. Casou-se logo depois de voltar do exército e, a partir de um dinheiro que havia juntado, comprou um galpão ligeiramente maior para o continuidade dos seus negócios.

A empresa fez um ligeiro sucesso na década de 1920, produzindo ferrarias e arrumando móveis para alguns moradores da pequena cidade. Começou a fabricar canivetes e cresceu um pouco, podendo assim contratar alguns funcionários, entre eles o seu irmão Luiz Tramontina.

Apesar da história de superação falada anteriormente não passar de um boato, Valentim Tramontina teve mesmo de se desdobrar para conseguir manter a sua empresa. O ferro era obtido de molas usadas de caminhões, que não mais o serviam. Não possuía suas próprias máquinas, e era preciso ir até os malhos nas rodas de água da região para forjar o ferro.

A partir do ano de 1932 a empresa começou a crescer ainda mais, no passo que a produção de facas se iniciou. No entanto, o que se sabe é que Tramontina não ficou vivo para vivenciar o verdadeiro sucesso da companhia que havia criado na segunda década do século XX.

Isso porque Valentin Tramontina faleceu no dia 28 de fevereiro de 1939. Quem continuou com os negócios e se mostrou uma verdadeira figura do empreendedorismo brasileiro foi a sua esposa Elisa. A mulher percebeu que precisaria expandir os horizontes e começou a investir em tecnologias, maneiras de forjas o aço sem precisar usar as rodas de água da cidade.

Além disso, começou a produzir mais do que encomendavam, passando a oferecer os produtos de porta em porta e até em eventos de outras cidades.

A importância da visão empreendedora

O mundo do empreendedorismo não é nada fácil. Atualmente, o número de empresam que vão a falência é absurdo, e isso está claramente atrelado a comodidade dos empresários. Nas duas situações citadas acima, mesmo que uma delas seja fictícia, quem estava comandando a empresa precisou sair da sua área de comodidade e se arriscar.

Nos dias de hoje isso é ainda mais necessário. É bem provável que, ao abrir uma empresa, já exista outro negócio com uma atuação bem parecida – ou idêntica – à sua. Dessa forma, torna-se necessário a novidade. O que você irá fazer de novo para convencer os consumidores a escolher a sua empresa?

Muitos negócios usam de sua tradição como um diferencial, mas quem está entrando agora precisa mostrar o que há de novo, convencer que os seus serviços podem ser melhores por algum motivo. Sair da sua zona de conforto e estar pronto para arriscar é totalmente essencial para atingir o sucesso do mundo do empreendedorismo.

Registro de marca e a sua importância

Não dá para ter uma ideia inovadora, fortalecer a sua empresa e estar propício a ser copiado por outra companhia. Dessa forma, um processo essencial para o fortalecimento da sua marca e o seu estabelecimento como uma referência é o registro de marca.

Para quem ainda não sabe do que se trata, é um processo feito junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial, onde o proprietário de uma marca registra os seus elementos. Se for concedido, o INPI dará exclusividade naquele segmento de atuação em todo o território nacional.

Se você quer saber mais sobre o processo de registro de marca, clique aqui!

Para te ajudar em todo o processo, a Arena Marcas & Patentes oferece preços e condições que são o diferencial da companhia, além de um atendimento inigualável. Além disso, a empresa conta com uma tradição de mais de 60 anos, sendo a pioneira no segmento em Minas Gerais. Ligue, entenda e contrate!

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Registro de domínio

Frequentemente somos perguntados pelos iniciantes: o que é um nome de domínio e como os domínios funcionam? Muitos de nossos usuários iniciantes confundem nomes de domínio com hospedagem e outros serviços. Neste guia para iniciantes, responderemos o que é um nome de domínio e como os domínios funcionam.

O que é domínio?

Nome de domínio é o endereço do seu site que as pessoas digitam na barra de URL do navegador para visitar seu site.

Em termos simples, se o seu site for uma casa, seu nome de domínio será seu endereço.

Uma explicação mais detalhada:

A Internet é uma gigantesca rede de computadores conectados uns aos outros através de uma rede global de cabos. Cada computador nesta rede pode se comunicar com outros computadores.

Para identificá-los, cada computador recebe um endereço IP. É uma série de números que identificam um computador específico na internet. Um endereço IP típico é assim:

66.249.66.1

Agora, um endereço IP como esse é bem difícil de lembrar.

Nomes de domínio foram inventados para resolver este problema.

Agora, se você quiser visitar um website, não precisará inserir uma longa sequência de números. Em vez disso, você pode acessá-lo digitando um nome de domínio fácil de lembrar na barra de endereço do seu navegador.

Seu navegador envia uma solicitação para uma rede global de servidores que formam o sistema de nomes de domínio. Esses servidores, em seguida, procuram os servidores de nomes associados a um domínio e encaminham a solicitação para esses servidores de nomes.

Por exemplo, se o seu site estiver hospedado no Bluehost, as informações do servidor de nomes serão assim:

ns1.bluehost.com

ns2.bluehost.com

Esses servidores de nome são computadores gerenciados pela sua empresa de hospedagem. Sua empresa de hospedagem agora encaminha sua solicitação para o computador em que seu site está armazenado.

Este computador é chamado de servidor da web. Tem um software especial instalado (Apache, Nginx são dois softwares populares para servidores web). O servidor da web agora busca o site solicitado e o envia de volta ao navegador.

Como é diferente o nome de domínio da Web Hosting?

Se o nome de domínio é o endereço do seu site, a hospedagem na web é a casa onde o seu site mora.

Este é o computador real onde os arquivos do seu website estão armazenados. Esses servidores são oferecidos como um serviço pelas empresas de hospedagem.

Para criar seu site, você precisa de nome de domínio e hospedagem na web.

No entanto, é importante lembrar que eles são dois serviços separados e você pode comprá-los de duas empresas diferentes.

Agora você pode estar se perguntando, como isso funcionaria se você os comprasse de duas empresas separadas?

Você só precisa editar suas configurações de nome de domínio e inserir as informações do Servidor de Nomes fornecidas pela sua empresa de hospedagem. As informações do servidor de nomes definem para onde enviar solicitações de usuários para o seu nome de domínio.

Recomendamos que você obtenha o nome de domínio e a hospedagem da mesma empresa. Isso permite que você gerencie facilmente seu domínio e hospedagem sob a mesma conta.

Registro de domínio: como funciona

Se você já acompanhou alguns outros posts aqui desse blog, já deve ter visto alguns dos pontos principais sobre registro de marca. Quando falamos em registro de domínio e suas vantagens e benefícios, os tópicos não mudam tanto: com um domínio registrado, você adquire credibilidade para seu site, além de proteção e fortalecimento de sua marca.

Para registrar um domínio, os responsáveis são órgãos nacionais e internacionais específicos, em que algumas empresas são homologadas pelos mesmos para a realização de todos os procedimentos. Parece burocrático, né? Confira abaixo os passos para fazer um registro de domínio:

Primeiramente, escolha um nome para ser seu endereço eletrônico, de forma que esse nome pode ser ou de sua marca ou outro que você gostaria de dar ao seu site.

Após isso, com o nome do domínio e o local que será feito o registro escolhido, você deve checar se ele está disponível para ser registrado. Basta escrever o nome na caixa de pesquisa e fazer a verificação.

Verificação feita e disponibilidade checada, você deve, enfim, registrar o domínio, por meio do pagamento da anuidade.

Registro de domínio: quanto custa

Agora que você já entendeu um pouco do processo e importância do registro de domínio, chega o momento de passar a se preocupar com o preço. Ou não! O preço para fazer um registro de domínio é bem em conta: por cerca de 40 reais você consegue credibilidade e proteção para seu website e sua marca!

Importância de um site para pequenos negócios

Na época atual, em que o mundo gira em torno da Internet para as tarefas mais pequenas, ter um site para sua pequena empresa é quase uma necessidade.

Com essa era chamada como a era digital, é surpreendente que 46% das pequenas empresas ainda não tenham um website! Há alguns proprietários de empresas que acham que as pequenas empresas não precisam de um website. Maioria das vezes eles são frequentemente confundidos com a forma de criar um site de pequenas empresas. Mas agora, obter um site é uma tarefa fácil, tudo o que você precisa é de um construtor de sites.

Aqui estão algumas razões para ter um website para sua empresa:

Mostre seu negócio off-line

Um site de negócios é o verdadeiro reflexo de seus negócios off-line. Portanto, a visão e a missão do seu negócio off-line devem estar alinhadas com o site da sua empresa. Isso ajuda na construção de imagem de marca e identidade de marca.

Os clientes impossibilitados de visitar sua loja por causa da restrição geográfica podem conhecer sua empresa e o tipo de serviços / produtos que você oferece através do site da sua empresa. Pode-se encontrar qualquer produto comercial / serviço, dependendo de suas necessidades e exigências.

Alcance aprimorado

Ter um site de negócios, disponibiliza sua empresa para milhões de pessoas de uma só vez. Sem um site, você só pode alcançar um número limitado de pessoas localmente.

Estamos agora experimentando uma mudança repentina nas empresas voltando-se para o marketing on-line, devido aos benefícios ilimitados que ela obtém. A segmentação de usuários além da sua área local se tornou fácil com a ajuda de um website. Além disso, marketing, publicidade e promoção do seu site é muito mais fácil do que os métodos tradicionais.

Você pode comercializar 24 horas por dia

Um site está disponível para você e seus clientes 24 horas por dia, 365 dias por ano. Sites de negócios são perfeitos para o marketing de sua empresa em todos os momentos. Isso significa que você pode alcançar os clientes mesmo durante as horas de folga.

É também uma das maneiras mais fáceis de anunciar e comercializar seus negócios em qualquer lugar, a qualquer hora do dia. As pessoas sentadas no meio do mundo podem conferir o site da sua empresa sem restrições de tempo ou geográficas.

Aumenta a visibilidade online

Um website é a melhor maneira de impulsionar a presença on-line para sua empresa. Um usuário que está a milhas de distância de sua empresa geograficamente também pode acessar seus serviços / produtos comerciais.

Você pode estar um passo à frente de seus concorrentes por ter um site fácil de navegar que oferece serviços e produtos valiosos para seus clientes. Além da presença on-line, um website de negócios ajuda você a aumentar o número de seguidores para sua empresa.

Fonte de informação credível

Os usuários hoje em dia se referem à internet e sites para obter informações sobre qualquer assunto. Se suas pequenas empresas aparecerem como a fonte confiável de informações, seu site certamente atrairá usuários on-line. Isso ajuda a construir sua reputação online e sua imagem de marca.

Benefícios de ter um blog em seu site

Aumenta o tráfego do mecanismo de pesquisa

Em termos de rankings nos mecanismos de busca, gosto de pensar em blogar como pesca. Quanto mais ganchos você tiver na água, maior a probabilidade de pegar um peixe. Da mesma forma, à medida que você adiciona mais conteúdo ao seu site, mais páginas do seu domínio são indexadas nos mecanismos de pesquisa. Isso melhora a visibilidade da pesquisa orgânica e aumenta o tráfego do website.

Cada nova página que você publica é como soltar outro gancho na água. Com mais oportunidades para o seu mercado-alvo encontrar sua isca, mais mordidas você terá. Quanto mais posts você tiver, mais chances você terá de classificar para várias palavras-chave.

Humaniza sua marca

O conteúdo do site cuidadosamente criado (por exemplo, uma página inicial ou sobre uma página) não pode ser exibido em uma postagem de blog quando se trata de mostrar o lado pessoal de sua empresa. O blog oferece à sua empresa uma maneira de abordar questões e preocupações de interesse de seus clientes em potencial, além de compartilhar com o que você e seus funcionários são apaixonados. Suas postagens de blog oferecem a você uma oportunidade única de compartilhar sua voz e personalidade, criando confiança e aumentando o quociente de similaridade de sua marca.

Suporta suas iniciativas de mídia social

É difícil manter uma presença ativa na mídia social sem acesso a conteúdo exclusivo e de alta qualidade. Compartilhar o conteúdo de outras pessoas nas mídias sociais é ótimo, mas em algum momento você deseja direcionar esses leads para seu próprio site. À medida que você compartilha suas postagens de blog nas mídias sociais, você aumenta o tráfego para o seu site de negócios – um feito que seria muito mais difícil sem informações relevantes e relevantes, como as encontradas nas postagens do blog.

Além disso, as publicações no blog fornecem conteúdo para boletins informativos por email. Se você tem um boletim informativo por e-mail, provavelmente imaginou qual conteúdo deve ser inserido nele. Uma lista dos 10 melhores que destaca seu melhor conteúdo do blog nas últimas duas a quatro semanas é um conteúdo valioso que provavelmente será apreciado por seus leitores.

Cria autoridade no seu setor

Um blog é uma das melhores maneiras de se estabelecer ou ser sua marca como um especialista em seu campo, pois oferece uma plataforma para compartilhar informações e informações importantes relacionadas ao setor. À medida que você acumula autoridade no seu nicho, isso cria confiança e familiaridade, mantendo você em primeiro plano quando seus clientes em potencial estão prontos para comprar e aumentando as taxas de conversão, o que nos leva ao próximo benefício.

Melhora as taxas de conversão

Um blog ativo envia um sinal de que sua empresa está viva e bem, amada e mantida. É por isso que digo frequentemente aos proprietários de empresas que, se não conseguirem atualizar o blog regularmente, talvez seja melhor não ter um. Um blog com conteúdo de alta qualidade também ajuda a aumentar a fidelidade à marca, aumentando ainda mais suas taxas de conversão.

Ajuda a gerar links de entrada

Ter links de entrada de alta qualidade para o seu site é um dos três pilares do SEO. No entanto, sem um blog, pode ser extremamente difícil atrair links de autoridade para o site da sua empresa. Quando você adiciona um novo conteúdo que serve como um recurso para outros blogueiros e mídias, você começa a acumular naturalmente links de entrada à medida que outros autores, colunistas, jornalistas, blogueiros e colaboradores fazem referência e citam esse conteúdo em seus próprios artigos. Esses links são importantes para SEO, mas também podem gerar tráfego de referência significativo para seu site.

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Como funciona o coaching de equipes

É normal que, ao longo de nossas vidas, tenhamos que trabalhar em equipe para conseguir chegar a um objetivo comum. No entanto, nem sempre isso é fácil e pode ser a razão para o insucesso de muitas pessoas.

Desse modo, visando resolver esses problemas e ajudar os grupos de pessoas a atingirem os seus objetivos, foi desenvolvida uma área do Coaching chamada Coaching de Equipes. Nesse artigo iremos falar mais sobre essa prática e como ela pode beneficiar você e o seu negócio!

O que é o Coaching de Equipes?

Toda empresa, negócio ou iniciativa precisa de uma equipe para que as coisas funcionem da maneira correta. Ninguém sabe tudo sobre tudo e, dessa forma, é necessário contar com especialistas de cada área que farão com que aquela ideia dê certo, ou seja, que ajudarão todos a atingir um objetivo em comum.

O Coaching de Equipes é uma área que busca melhorar a relação entre todos os membros da equipe, fazendo com que estes se sintam parte de um grupo e, dessa forma, entreguem tudo de si em prol de uma meta.

Como funciona o Coaching de Equipe?

Semelhantemente ao Coaching Pessoal, o Coaching de Equipe tem uma estrutura básica. Esta, por sua vez, visa que todos os integrantes de um grupo encontrem o autoconhecimento. Para isso, são usadas uma série de ferramentas cientificamente comprovadas como eficazes pelo Coach, que leva cada um a entender o seu estado atual. Ao final dessa primeira etapa, é possível estabelecer qual é o estado atual da equipe em si.

A partir daí, a partir de outras ferramentas e conceitos de trabalho, o profissional irá conduzir os seus Coachees para outro tipo de autoconhecimento. Agora, ao invés de identificarem aonde estão, é o momento de saber para onde ir. Como na última etapa, ao final é possível perceber onde a equipe como um todo quer chegar.

Finalmente, como o estado atual e o estado desejado em mãos, o Coach, juntamente com todos os Coachees, estabelece um plano de metas. Em outras palavras, para sair do estado atual e atingir os seus objetivos, o Coaching de Equipes esclarece para o grupo quais caminhos ele deve tomar!

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Como elaborar um mapa mental

O cérebro é, sem nenhuma dúvida, o órgão mais importante de todo o nosso corpo. É ele quem comanda tudo o que fazemos, desde os pensamentos até os esforços físicos, como andar, carregar algo, dentre outros. Além disso, é no cérebro onde ficam guardadas as nossas memórias e tudo que aprendemos ao longo de nossas vidas.

Com toda essa complexidade, nem sempre é fácil acessar alguns lugares no cérebro, o que pode dificultar a lembrança de alguma coisa ou mesmo a tomada de uma decisão. Por esse motivo, algumas ferramentas foram criadas e podem ajudar as pessoas nesse tipo de situação.

Um exemplo dessas ferramentas é o mapa mental. Nesse artigo iremos falar mais sobre ele, fazendo um passo a passo de como faze-lo e explicando a sua relação com a prática do Coaching.

O que é um mapa mental?

Antes mesmo de saber como elaborar um mapa mental, é necessário entender em que consiste, de fato, essa ferramenta. Basicamente, é um processo onde, a partir de uma palavra – o título – o indivíduo realiza sinapses que levam a outro pensamentos – os quais são todos anotados. Isso pode ajudar a lembrar algo ou pensar em soluções criativas para um problema.

A técnica foi desenvolvida pelo escritor inglês Tony Buzan. O seu maior diferencial é fazer com que as pessoas possam organizar o seu pensamento de forma harmônica. Sendo assim, ao final do processo, com todos os raciocínios no papel, é possível traçar um caminho para a resolução de algo.

Buzan defendia que o seu método era altamente funcional por um fator em específico: ele funciona da mesma maneira que o nosso cérebro, sendo um estilo confortante para a mente. Cada ramificação seria como uma sinapse neural, fortalecendo ainda mais essas conexões.

Além disso, com a finalidade de aumentar os resultados que podem ser obtidos através dessas ferramentas, há vários outros recursos que podem ser utilizados para além das ramificações. Estes, por sua vez, podem ser cores, símbolos, desenhos, dentre vários outros.

Como elaborar um mapa mental?

Primeiramente, você vai precisar de alguns materiais em específico: uma folha, lápis, borracha e canetinhas de cores variadas. Além disso, poderá usar adesivos para a colagem, se assim preferir.

O primeiro passo é definir uma temática para o seu mapa mental. Como muitos de vocês já sabem, o Coaching visa definir uma meta a ser atingida para os seus coachees. No entanto, muitas vezes nem o próprio indivíduo sabe onde quer chegar, e o mapa mental pode ser uma ótima maneira para isso. É recomendada uma consulta a um Coach para conduzir todo o exercício.

Com a temática já bem definida, você pode pular para a segunda etapa do mapa mental. Nesse momento, você deverá olhar para o seu tema e anotar – em ramificações – as primeiras coisas que se relacionam com ele, o que vem a sua cabeça ao pensar naquilo.

Sendo assim, se o objetivo aqui é definir quais são as suas metas, para assim traçar um plano, coloque essa palavra no centro e vá adicionando tudo que vem a sua cabeça. Quando já tiver adicionado alguns tópicos, você continuará a fazer a mesma coisa, mas agora com uma das ramificações.

Por exemplo, se o tema central for “metas”, e uma das suas ramificações for família, faça algumas ramificações nesse último tópico e anote as primeiras coisas que vem a sua cabeça ao falar de família. Ao fim do processo, o Coach poderá analisar o seu mapa mental e, a partir dele, definir quais são os seus objetivos.

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