História da General Motors

História da General Motors – Fundador/Dono, erros, acertos, mitos e verdades

Conhecer a história de grandes marcas de sucesso pode ser o incentivo necessário para pequenos empreendedores que almejam construir uma marca e consolidá-la no mercado. Entender a trajetória de uma marca de sucesso é importante para ver que mesmo uma empresa que alcançou certo patamar também está sujeita a erros, mas também é cercada por acertos. Hoje, no quadro História das Marcas, vamos falar sobre a História da General Motors, sua origem, os erros e acertos, mitos e verdades.

Neste artigo você encontrará os seguintes tópicos:

  • História da General Motors: origem e primeiros passos
  • História da General Motors: era moderna, erros e acertos

História da General Motors: origem e primeiros passos

A General Motors é uma empresa fundada em 1908 pelo empresário William Durant. Desde sempre, a GM é tida como um grupo de várias empresas que a compõem, com o foco em produzir carros populares, rivalizando com a Ford. Não demorou muito para Durant ser destituído do cargo de presidente por um grupo de banqueiros.

A história da General Motors e da Chevrolet se mistura bastante em diversos níveis. Após ser retirado do cargo na GM, Durant funda a Chevrolet em 1911 e em 1915 retorna ao cargo aproveitando para fundir as duas empresas.

Durant também foi o responsável pela construção da base da GM em Detroit, onde se estabelece até hoje. Nos anos seguintes, a GM ficou bem próxima da falência pela primeira vez. Foi Alfred Sloan, após assumir a presidência da empresa em 1923, que ajudou a colocá-la nos eixos criando um padrão de vendas, contratação e com política de controle de gastos.

Visionário, Sloan foi o responsável também pela expansão da marca no mercado de automóveis, ramo que sustenta a empresa até hoje e que a tornou uma das maiores do mundo.

História da General Motors: era moderna, erros e acertos

história da general motors: marcasComo foi ressaltado no tópico anterior, a General Motors esteve à beira da algumas vezes. A segunda vez é bem mais recente, logo após a grande recessão em 2008. A General Motors foi obrigada até mesmo a fechar alguns de seus segmentos, como a Pontiac. A saída foi conseguir empréstimo com os governos estadunidense e sueco para sustentar-se.

Atualmente, a General Motors conta com quatro divisões: Chevrolet, Cadillac, GMC e Buick, a mais antiga delas. No Brasil, a fábrica da General Motors é a segunda maior fora dos Estados Unidos e a maior da América Latina.

História da Toyota

História da Toyota Fundador/Dono, erros, acertos, mitos e verdades

Conhecer a história de uma marca de sucesso pode muito bem servir de inspiração para quem tem uma pequena empresa ou está começando agora um empreendimento. É importante entender a trajetória, os erros e acertos que credenciaram uma determinada empresa a chegar ao patamar que ocupa atualmente. Por isso, no quadro História das Marcas vamos falar sobre a História da Toyota, sua origem, como surgiu e os caminhos até o sucesso ao longo de todo o caminho trilhado.

Aqui você encontrará os seguintes tópicos:

  • Áreas ToyotaHistória da Toyota: origem
  • História da Toyota: o modelo toyotista

História da Toyota: origem

Primeira geração Toyota
Primeira geração Toyota

A maioria das marcas de montadoras leva o nome dos seus fundadores e da família. Com a Toyota ocorreu algo semelhante. Kiichiro Toyoda fundou a empresa com base na empresa de teares automotivos que a sua família já tinha. Decidiu mudar o nome da empresa para Toyota Motor Corporation, em 1937. A mudança de uma letra no nome da família se deve à superstições numerológicas. Em japonês, Toyoda escreve-se com 10 traços e Toyota, apenas com 8. Numerologicamente, o 8 é considerado o número da prosperidade.

Kiichiro Toyoda faleceu aos 52 anos, em 1952, deixando o seu legado nas mãos de seu filho Shoichiro Toyoda e que, por sua vez, passou para Akio Toyoda, atual presidente e CEO da Toyota Motor Corporation.

Kiichiro, durante os anos em que esteve à frente da empresa, foi responsável direto pelo seu crescimento, tendo um pensamento visionário sobre a importância dos carros no futuro. Queria competir com os europeus, mas sem copiar o seu modelo de produção. Foi o responsável, portanto, da criação dos pilares que ajudaram a Toyota a alcançar o patamar que ocupa atualmente, o chamado Modelo Toyota de Produção.

História da Toyota: o modelo Toyotista

O século XX foi marcado por ter passado por muitas mudanças nos setores de produção, em função dos impactos da Segunda Revolução Industrial e da chegada da Terceira Revolução Industrial.  A família Toyota se aproveitou dessas reverberações para ler a tendência do mercado e aplicar a melhor estratégia.

Enquanto outras empresas utilizavam o modelo Fordista, idealizado por Henry Ford, que consistia na produção em massa de um mesmo produto, o sistema Toyotista tinha como principal característica a flexibilização da produção. As empresas que adotavam o fordismo tinham espaço para armazenar todos aqueles modelos, o que não acontecia no caso da Toyota, muito em função do seu pós-guerra. 

Dessa maneira, o Modelo Toyota de Produção é conhecido pelo sistema Just in Time, em que a matéria-prima era chegada na hora da produção e na quantidade exata, evitando o desperdício. Outro pilar desse sistema era conhecido como Jidoka, ou Autonomia, referindo-se a autonomia das máquinas em fabricar as peças e permitindo que o homem apenas supervisionasse o processo.

História da Volkswagen - Fundador/Dono, erros, acertos, mitos e verdades

História da Volkswagen – Fundador/Dono, erros, acertos, mitos e verdades

História da Volkswagen – Marcas de sucesso sempre são grandes inspirações para pequenos e médios empreendedores, e, principalmente, para quem está começando um negócio. Conhecer a história dessas empresas ajuda a mostrar que existe um caminho para se chegar ao sucesso e ser reconhecido como um dos melhores do mercado. No artigo de hoje do quadro História das Marcas, conheça mais sobre a História da Volkswagen.

Aqui você encontrará os seguintes tópicos:

  • História da Volkswagen: a fundação e o Fusca;
  • História da Volkswagen: a expansão e o Grupo Volkswagen.

História da Volkswagen: a fundação e o Fusca

História da Volkswagen - Fusca
História da Volkswagen – Fusca

A Volkswagen, diferente da maioria das grandes empresas que conhecemos, não teve, de fato, um fundador. O mais próximo disso que se tem registro é a origem do termo que leva o nome da marca significa “carro do povo”, cunhado por Josef Ganz, engenheiro e jornalista alemão. A empresa foi fundada em 1930, durante o período da Segunda Guerra Mundial na Alemanha governada por Adolf Hitler. 

Ganz era cotado para ser o idealizador do primeiro modelo da VW, o Kafer, conhecido no Brasil como Fusca, mas foi Ferdinand Porsche, fundador da montadora Porsche, o responsável pelo desenvolvimento do modelo. Ganz foi preterido por Hitler por ser judeu, dando lugar a Porsche no cargo.

A primeira sede da empresa era Stuttgart e após o fim da guerra, a partir de 1945, mudou-se para a cidade de Wolfsburg, onde estabelece a sua base até os dias atuais. O Fusca foi o principal modelo a ser produzido pela VW, tendo a fabricação encerrada em julho de 2003. No total, a empresa produziu um total de 21. 529. 464 unidades em todo o mundo.

 

História da Volkswagen: a expansão e o Grupo Volkswage

História da Volkswagen: a expansão e o Grupo Volkswage
História da Volkswagen: a expansão e o Grupo Volkswage

História da Volkswagen: a expansão e o Grupo VolkswageAtualmente, o Grupo Volkswagen é o maior grupo de montadoras do mundo, detentor de ações de diversas outras marcas conhecidas do grande público e dos amantes por carro. A expansão da marca começou na década de 1960, mais precisamente em 1964 com a aquisição da Audi e a mais recente aquisição do grupo foi a montadora Porsche. Além delas, estas são as marcas que compõem o grupo:

  • NSU Motorenwerke: adquirida pelo setor da Audi, mas não é utilizada desde a década de 1970.
  • SEAT;
  • Skoda;
  • Bentley: adquirida junto a marca Rolls-Royce.
  • Bugatti: adquirida em 1998;
  • Lamborghini;
  • MAN SE;
  • Scania;
  • Italdesign Giugiaro;
  • Ducati Motor Holding;
  • Porsche.

Entre os modelos da VW que circulam no Brasil, podemos os mais conhecidos, como o Gol, Golf, Fox, Amarok, Saveiro, Up! e Voyage.

História da Porsche – Fundador/Dono, erros, acertos, mitos e verdades

O empreendedorismo como meta é algo que sempre busca inspiração em marcas famosas e de sucesso, uma vez que nem sempre elas estiveram entre as maiores do mundo. Todo empreendedor sonha em alcançar grandes feitos e ser reconhecido mundialmente. Hoje, no quadro História das Marcas, vamos falar falar sobre a História da Porsche, quem foi o fundador, os erros e acertos ao longo da sua trajetória.

História da Porsche: o fundador Ferdinand Porsche

Historia da Porsche Ferdinand PorscheFerdinand Porsche (1875-1951) foi um engenheiro automotivo nascido na Áustria, na cidade de Maffersdorf, onde hoje é parte da cidade de Liberec, na República Tcheca. Porsche é responsável pelo desenho do famoso Volkswagen Fusca, além de contribuir para a produção dos tanques de guerra alemães no período da Segunda Guerra Mundial.

Ferdinand, junto de seu filho, Ferry Porsche, foram os fundadores da marca em 25 de abril de 1931, utilizando a base mecânica do Fusca para criar o Type 64 em 1939 e o Porsche 356 nove anos mais tarde, em 1948.

Ferdinand Porsche chegou a ser preso como prisioneiro de guerra em dezembro de 1945 e solto ao final da guerra. Conquistou uma situação financeira confortável por receber royalties decorrente do grande volume de vendas do Fusca, que era produzido em larga escala na fábrica da Volkswagen em Wolfsburg, Alemanha. 

A causa da sua morte foi um infarto, falecendo em 30 de janeiro de 1951.

História da Porsche: erros e acertos

Quando se trata de uma marca tão famosa quanto a Porsche, tem-se a noção de que se trata de uma empresa que só acertou ao longo de sua trajetória. De fato, é uma montadora que possui mais acertos do que erros em sua história.

Em 1964, foi lançado o primeiro Porsche 911, grande ícone da marca e a linha mais famosa e que conta com lançamentos anuais até os dias de hoje. Entre outros modelos famosos da marca, pode-se citar o SUV Cayenne e o Carrera GT, lançados em 2002 e 2004, respectivamente.

Em 2009, no entanto, com a crise econômica mundial, os Estados Unidos diminuíram em 50% o volume de importações de esportivos alemães. Na época, o país norte-americana era o principal mercado da Porsche, o que agravou ainda mais a crise financeira da marca.

Isso abriu uma brecha para a Volkswagen adquirir parte das ações. Hoje, as duas marcas fazem parte de um mesmo grupo, que conta ainda com a Audi, Lamborghini e outras montadoras famosas.

Como motivar e capacitar sua equipe?

Como motivar e capacitar sua equipe? | Quando você administra uma empresa, sua equipe é seu ativo mais importante, o maior recurso. Sem eles, os negócios não poderiam funcionar. Por esse motivo, é essencial que seus funcionários se sintam incentivados e inspirados diariamente, para que entreguem cada vez melhores resultados.

Para alcançar ótimos resultados, você deve estar constantemente pensando em maneiras de motivar e inspirar sua equipe. Neste artigo falaremos sobre algumas maneiras pelas quais você pode orientar seus funcionários na direção certa e alcançar seus objetivos juntos.

  1. Compartilhe sua visão e defina metas claras

Você só pode motivar e inspirar sua equipe se eles souberem para o que estão trabalhando. Verifique se seus funcionários estão cientes de sua visão e quais são seus objetivos finais para os negócios. Isso incentiva todos a trabalharem juntos para obter melhores resultados.

Além disso, defina regularmente metas claras e mensuráveis, enquadradas por essa visão, para que você e sua equipe possam acompanhar o progresso e que possam ver seu sucesso de maneira tangível. Isso cultiva a produtividade e ajuda os funcionários a se sentirem valorizados e motivados.

  1. Comunique-se com sua equipe

Parte da definição clara de objetivos depende de uma comunicação eficaz com sua equipe. A comunicação é uma via de mão dupla e você deve garantir um fluxo constante de comunicação entre você e seus funcionários. Dessa forma, você não apenas pode mantê-los atualizados com o que precisa ser feito, mas também pode ouvir suas idéias, opiniões e feedback.

Em última análise, isso terá um impacto positivo nos seus negócios, pois eles podem abordar dilemas de uma maneira diferente para você. Entre em contato regularmente com sua equipe e dê a eles a oportunidade de conversar com você. Verifique se você está disponível para entrar em contato e seja aberto e acessível em sua atitude em relação à comunicação. Isso fará com que sua equipe se sinta envolvida nos negócios e em suas operações, o que os motivará ainda mais a obter melhores resultados.

  1. Incentive o trabalho em equipe

O melhor tipo de empresa é aquele em que todos trabalham juntos de forma coesa. Incentivar e promover o trabalho em equipe aumenta a produtividade porque faz com que os funcionários se sintam menos isolados e os ajuda a se sentirem mais engajados em suas tarefas. Você pode fazer isso realizando regularmente exercícios de construção de equipe e oportunidades para os membros de sua equipe se unirem e se conhecerem.

Pense nisso ao contratar novos funcionários, considerando como eles se encaixam na equipe e na cultura do local de trabalho. Mesmo que alguém tenha experiência em uma função, isso não significa necessariamente que eles funcionem bem com o resto de seus funcionários.

  1. Um ambiente de escritório saudável

Nosso ambiente tem um impacto significativo em nossa produtividade, satisfação e criatividade. Funcionários saudáveis ​​e felizes são mais propensos a se sentir motivados e engajados. Crie um espaço agradável para trabalhar e um escritório em que seus funcionários desejem gastar seu tempo.

Esteja ciente da privacidade, ruído, qualidade do ar, luz natural, áreas para relaxar e o ambiente. Incentive atitudes saudáveis, oferecendo lanches saudáveis ​​e acesso ao exercício, seja na forma de desconto em academia ou participando de aulas de ginástica em equipe. Ao promover hábitos saudáveis, você pode ajudar sua equipe a manter os níveis de energia e reduzir o estresse. Os benefícios desse tipo de escritório também farão com que sua equipe se sinta apreciada e os incentive a fazer o melhor trabalho possível.

  1. Dê um feedback positivo e recompense sua equipe

O poder do elogio positivo às vezes é esquecido, mas reconhecer e aplaudir as conquistas inspira os membros da equipe, pois eles podem se ver progredindo em direção aos objetivos da empresa. Quando os funcionários obtêm resultados, fazem um esforço extra ou fazem um trabalho extraordinário, diga a eles que você é grato e é específico em seus elogios.

Por exemplo, não diga apenas “bom trabalho”, explique por que foi um bom trabalho e como ajudou a beneficiar os negócios. Isso não apenas motivará seu funcionário, mas também os ajudará a ter sucesso em trabalhos futuros. Recompense sua equipe pelo trabalho árduo, seja na forma de recompensas monetárias, presentes, vantagens ou mais responsabilidade e independência.

  1. Ofereça oportunidades para o desenvolvimento

Os membros da equipe se sentem mais valiosos quando estão aprendendo e aprimorando suas habilidades. Para motivar e inspirar sua equipe a alcançar ótimos resultados, você deve oferecer a seus funcionários oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Essas oportunidades devem ser adaptadas especificamente para se adequar ao funcionário e podem ser na forma de treinamento adicional, estabelecendo metas desafiadoras, convidando um funcionário a acompanhá-lo ou gastando seu tempo ensinando e orientando alguém. 

Concentre-se em ensinar à sua equipe as habilidades transferíveis que elas poderiam usar em diferentes posições e incentive-as a estabelecerem suas próprias metas de aprendizado.

A motivação é uma parte essencial de qualquer local de trabalho e você deve estar constantemente se esforçando para fazer com que seus funcionários se sintam motivados e inspirados. Se você fizer isso, com certeza alcançará os resultados necessários.

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Como visto nos tópicos anteriores, a comunicação é primordial para capacitar e incentivar a sua equipe. No entanto, com todos os afazeres do dia a dia, nem sempre é fácil aprimorar esse lado. Por esse motivo, a Arena Marcas & Patentes, empresa especializada em marketing e registro de marca, pode te ajudar. 

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