Quais marcas fazem parte da Ambev

Quais marcas fazem parte da Ambev

Com certeza você leitor já bebeu alguma bebida da Ambev, ela é uma empresa que nasceu aqui no Brasil e como dito anteriormente ela é especialista em bebidas. Pois bem, nesse artigo nós da Arena Marcas e Patentes  vamos te ajudar a conhecer quais marcas fazem parte da Ambev. 

O que você vai ler neste artigo: 

 

• O que é a Ambev?

• Quais marcas fazem parte da Ambev?

• Arena Marcas e Patentes

 

O que é a Ambev? 

Antes de você conhecer quais marcas fazem parte da Ambev, você precisa entender a história da marca que tem como slogan “Além dos Rótulos”. 

A Ambev é uma empresa que produz bebidas, ela nasceu na década de 90 para ser específica no ano de 1999, em primeiro de julho daquele ano. A organização surgiu na união de duas outras empresas, a Companhia Antarctica Paulista e a Cervejaria Brahma.

A sede da Ambev fica em São Paulo-SP-Brasil, seus fundadores foram Carlos Alberto Sicupira, Jorge Paulo Lemann e Marcel Herrmann Telles. O presidente atual da empresa é Jean Jereissati Neto.  

Além do mais, a empresa tem por volta de 31 mil funcionários pelo Brasil, ainda, vale salientar aqui a Ambev opera em mais de 10 países, tendo como exemplo Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Cuba, Guatemala, República Dominicana, Canadá, Uruguai, Paraguai, Panamá, Barbados, Nicarágua, Saint Vincent, Antígua e Dominica. 

Além disso, até o ano de 2018 a Ambev teve um lucro de mais de R $11 bilhões de reais, com faturamento na casa dos R $45 bilhões de reais.  No ano de 2017 a empresa tinha um valor de mercado acima dos R $286.000 bilhões.      

Quais marcas fazem parte da Ambev? 

Várias marcas fazem parte da Ambev, os seus produtos variam entre refrigerantes, cervejas, chá gelado e água. Abaixo irei listar quais marcas fazem parte da Ambev: 

 

• Brahma

• Bohemia

• Skol

• Andes

• Polar

• Beck’s

• Budweiser

• Skol

• Skol Beats

• Serramalte

• Stella Artois

• Corona

• Água Tònica

• Guaraná

• Soda

• Limonada

• H20

• Água mineral Ama

• Sukita

• Gatorade

• Pepsi

 

Essas são algumas marcas que fazem parte da Ambev, provavelmente já bebeu algumas dessas bebidas.

Arena Marcas e Patentes 

Gostou do nosso artigo sobre quais marcas fazem parte da Ambev? Então, acompanhe nosso blog e fique por dentro de tudo sobre as histórias das maiores empresas do país e do mundo. 

 

Cervejas da Ambev

 

Como uma verdadeira gigante multinacional, o catálogo da Ambev, há muito, não se limita a marcas brasileiras. Pelo contrário, a empresa é uma das principais responsáveis pela chegada de bebidas já difundidas internacionalmente, mas antes com pouca entrada no país. Neste tópico, vamos contar um pouco sobre as principais cervejas produzidas e distribuídas pela Ambev.

 

Antarctica: a companhia paulista foi fundada ainda no fim do século XIX e, aos poucos, expandiu seu mercado saindo apenas das cervejas e ganhando força nos refrigerantes. Por décadas, a cerveja Antarctica disputou espaço no mercado com a Brahma entre os brasileiros. A disputa se encerrou na década de 1990, quando a fusão das duas cervejarias deu origem à Ambev.

 

Bohemia: Fundada em 1853 em Petrópolis, na serra fluminense, é uma das mais tradicionais marcas brasileiras quando se pensa em cerveja. Sua produção foi comprada pela Antarctica na década de 1960, aquisição que hoje a integra no grupo de marcas Ambev.

 

Brahma: Fundada no Rio de Janeiro em 1888, a Brahma é hoje a cerveja mais consumida do Brasil e é a principal marca de exportação da Ambev, estando presente nos mercados e bares de mais de 30 países ao redor do globo. Hoje, a marca carro-chefe da Ambev é avaliada em cerca de 4,3 bilhões de dólares.

 

Budweiser: Uma das mais populares marcas de cerveja norte-americanas nasceu em 1876 em St. Louis, nos Estados Unidos. Ela foi vendida ainda neste século à AB InBev, fusão da qual a Ambev integra, e é mais uma das marcas centrais do catálogo da empresa.

 

Corona: Fundada no México na década de 1920 a Corona segue como a cerveja mais popular do país e rompeu as fronteiras mexicanas sendo uma das mais consumidas ao redor do mundo. É outra marca que chegou ao portfólio da Ambev após a fusão que originou a belgo-brasileira AB InBev.

 

Leffe: Uma das mais recentes adições ao catálogo AmBev, a cerveja belga é também uma das mais tradicionais do ramo. A marca Leffe se confunde com a própria história da cerveja, uma vez que sua fundação data do século XIII.

 

Quilmes: Fundada em 1890 na cidade de mesmo nome na Argentina, a cerveja mais popular entre os hermanos e que dá até nome a um time de futebol foi adquirida pela AmBev em 2006, ano que também marca a entrada da marca no mercado brasileiro.

 

Serramalte: A gaúcha Serramalte foi fundada na década de 1950 e se tornou uma das marcas mais reconhecidas dentro do Rio Grande do Sul. Foi adquirida pela Antarctica nos anos 1980 e, posteriormente, integrada ao catálogo da AmBev. Ambas as movimentações foram cruciais para que a Serramalte rompesse as fronteiras sulistas e ganhasse os copos de todo o país.

 

Skol: devido a sua popularidade no Brasil, talvez nem todos saibam que a Skol é uma marca de propriedade da dinamarquesa Carlsberg, uma gigante do universo cervejeiro europeu. O nome da marca é uma saudação comum na Escandinávia e significa algo como “saúde”. Ela foi introduzida no Brasil no fim da década de 1960 e, nas décadas seguintes e até hoje, tornou-se uma das principais marcas do país.

 

Stella Artois: A gigante belga é ponto central na fusão que deu origem à AB InBev, sendo “AB” uma abreviatura para Anheuser-Busch, a responsável pela produção da Stella Artois, fundada em 1926 em Leuven. As origens dessa cerveja, no entanto, remontam a uma época bem mais distante, na tradicional cervejaria Den Hoorn (O Chifre), na segunda metade do século XIV.

 

Outras marcas da Ambev

 

Com o histórico de fusões e compras de outras fábricas, a AmBev acumulou um portfólio de marcas muito vasto e que vai além do universo cervejeiro. Dentro do mercado de bebidas, a empresa se destaca, essencialmente, no mercado de refrigerantes.

 

Fruto da fusão com a Antarctica, a Ambev hoje controla a produção e distribuição nacional da Pepsi e, claro, do Guaraná Antarctica, líder indefectível na bebida que é um símbolo nacional e fonte de exportação da cultura brasileira ao redor do mundo. Além disso, a Ambev ainda tem em seu guarda chuva marcas como a H2OH!, a Sukita e a Soda Limonada.

 

Todas as marcas registradas no INPI

 

Como você já percebeu, a Ambev é uma empresa que não só tem uma produção e vendagem gigantescas, como tem em seu domínio dezenas de marcas de muito valor agregado. É claro que cada uma delas, mesmo as variações dentro da mesma marca, como o caso da Antarctica Sub-Zero, está devidamente registrada não só no Brasil, como em centenas de outros países do mundo.

 

No Brasil, cada marca da Ambev possui seu registro no INPI, o Instituto Nacional da Propriedade Intelectual. Apenas um registro no INPI permite que sua marca fique protegida em todo o território nacional e impede legalmente que terceiros façam uso sem autorização, usem a imagem da empresa para benefícios indevidos e as utilizem de forma derrogatória e nociva para a saúde da Ambev e suas marcas.

 

Mas o registro de marca não é uma prerrogativa para empresas gigantescas e suas marcas conhecidas por milhões de pessoas. Pelo contrário, é apenas com uma marca registrada e protegida que se torna possível investir em sua imagem e no amplo universo de aplicações, sons, símbolos e cores que a ela podem estar atrelados. Se você está começando um negócio e sonha em ver sua marca chegar ao renome de uma das centenas que hoje formam o guarda chuva do grupo Ambev, não hesite em depositar seu registro no INPI.

 

Para tal, considere contar com apoio profissional de uma empresa como a Arena Marcas & Patentes, com dezenas de anos de experiência no mercado de registro de propriedade intelectual.

 

Quando duas empresas se fundem, como já foi o caso da Ambev em mais de uma vez na sua história, ou uma empresa adquire outra, ambas as partes trabalham juntas para criar o melhor acordo possível, que impulsionará a organização a novos patamares de desempenho, é necessário muito cuidado em relação às marcas das duas companhias. Se essas medidas não forem tidas em conta com a rapidez suficiente, estas questões importantes podem dificultar o bom funcionamento de uma operação extremamente delicada. 

 

A marca é geralmente o bem mais durável da empresa. As decisões tomadas a esse respeito requerem tempo para reflexão. Na verdade, estimamos que seja necessário um período de três a seis meses para realinhar a marca antes da implantação.

 

Este período abrange o planeamento estratégico, a criação e toda a vertente de lançamento e implementação da marca renovada. Sendo o apoio das equipas ao projeto da marca uma condição essencial para o sucesso da operação, a comunicação destinada aos colaboradores será alvo de especial atenção.

 

Durante uma fusão ou aquisição, o ecossistema da marca é redefinido sob a influência de novos insumos. Pode ser o surgimento de uma nova visão, um cenário competitivo que está a ser redesenhado, a racionalização de produtos e serviços, acréscimos em termos de mercados, tecnologias, redes de distribuição.

 

Perante estas realidades, a estratégia da marca será reavaliada e será determinada a relevância de um reposicionamento. Quais serão as principais mensagens desta nova organização, a sua proposta de valor, os seus benefícios para os alvos visados? Todos estes são elementos ligados à situação atual, ao mercado e aos players presentes.

 

Âncoras de marca bem definidas permitirão que as questões de identidade sejam abordadas de uma forma muito mais clara, minimizando o fator emocional para favorecer uma abordagem mais estratégica.

 

No contexto de uma fusão ou aquisição, é difícil evitar a discussão sobre o nome da empresa. Devemos manter os dois nomes, apenas um ou criar um novo? Queremos transformar o nome de uma das empresas em uma marca-chave no portfólio da empresa que a absorve? No caso da Ambev, por se tratarem de marcas muito bem posicionadas e tradicionais, essa não foi uma questão tão complicada.

 

De qualquer maneira, muitas opções são possíveis. Todos têm vantagens e desvantagens, que devem ser examinadas e comparadas da forma mais racional possível. Para avançar no debate e orientar a tomada de decisão, podemos utilizar os seguintes pontos da árvore de decisão:

• a reputação de cada empresa em seu mercado
• o capital de estima que cada um desfruta entre seus clientes, o público em geral
• a complementaridade das duas organizações
• o valor de seus respectivos portfólios de produtos e serviços
• a presença de cada um nos mercados (internacional/nacional)
• disponibilidade de marcas registradas para registro em mercados-alvo
• investimentos necessários e orçamentos alocados para implementação

 

Para resolver problemas de identidade decorrentes de uma fusão ou aquisição deve se ter em conta alguns conceitos, como  a marca dominante. A marca mais forte e melhor posicionada para o futuro é escolhida para representar a empresa. Agora é o momento certo para atualizar a identidade visual e dar um novo impulso à marca. Como foi o caso da nova roupagem dada à Ambev à Brahma, por exemplo.

 

Além disso, existe a hipótese da marca mesclada. Existem várias maneiras de fundir as duas identidades de marca. O desafio é criar uma identidade nova, eficiente e harmoniosa.

 

A mudança organizacional e a aquisição de novas marcas dá origem a incertezas e até medos. Quando a cultura interna está em jogo, a resistência à mudança pode levar a consequências infelizes para a empresa: redução da motivação e do desempenho, saída de colaboradores-chave com todo o esforço que custa encontrar novos talentos e reconstruir a equipa.

 

As empresas que estabeleceram uma marca empregadora forte compreenderam a importância de comunicar regularmente com os colaboradores, de forma a consolidar a cultura organizacional e garantir que todos a compreendem, apoiam e têm orgulho em promovê-la.

 

Durante todo o processo de fusão ou aquisição, boas ferramentas de comunicação ajudarão a aliviar as apreensões dos funcionários. Procuraremos demonstrar-lhes com total transparência que a transação foi realizada com prudência e diligência, para que aderissem ao projeto.

 

Uma abordagem estruturada é absolutamente necessária para conciliar as culturas corporativas. Sensível, ordenado e ao mesmo tempo unificador, esta abordagem resultará idealmente na divulgação de um estatuto em toda a empresa.

 

A história da Ambev

 

Embora seja um nome que faz parte do imaginário de todo brasileiro, nem todos conhecem bem a história da Ambev, que, realmente, está no cotidiano de milhões de pessoas até mesmo fora do Brasil. A Ambev S.A. é uma empresa brasileira de bebidas formada pela fusão da Companhia Antártica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma em 1999. As raízes da empresa, no entanto, remontam ao século XIX.

 

Antarctica Paulista: Fundada em 1885, a Antarctica Paulista foi uma cervejaria brasileira que se tornou uma grande produtora de cerveja e refrigerantes do país. Era conhecida por sua popular marca Antártida. Cervejaria Brahma: A Cervejaria Brahma, fundada em 1888, foi outra cervejaria brasileira de destaque conhecida por sua marca de cerveja Brahma.

 

A fusão dessas duas empresas em 1999 criou a Ambev, que se tornou uma das maiores cervejarias do mundo. Em 2004, a Ambev se fundiu com a cervejaria belga Interbrew, formando a InBev, a maior cervejaria do mundo na época.

 

A Ambev voltou a ser uma empresa independente em 2005, depois que a InBev adquiriu a Anheuser-Busch, e a empresa brasileira voltou a ser conhecida como Ambev S.A. Hoje, a Ambev é subsidiária da Anheuser-Busch InBev, maior cervejaria do mundo, e continua sendo líder na produção de cerveja e refrigerantes na América Latina.

 

Quem é o dono da Ambev S.A.

 

A Ambev S.A. é uma cervejaria brasileira de propriedade majoritária da Anheuser-Busch InBev, uma multinacional de bebidas e cervejarias com sede em Leuven, Bélgica. A Anheuser-Busch InBev detém uma participação de 62% na Ambev, tornando-se o acionista controlador da empresa.

 

A Ambev foi originalmente formada através da fusão de duas grandes cervejarias brasileiras, Brahma e Antarctica, em 1999. Em 2004, a Ambev se uniu à Interbrew, com sede na Bélgica, criando a InBev. Em 2008, a InBev adquiriu a Anheuser-Busch, formando a atual empresa Anheuser-Busch InBev.

 

Além da Anheuser-Busch InBev, outros investidores institucionais e acionistas individuais também possuem participações menores na Ambev. Esses investidores incluem fundos de pensão, fundos mútuos e outras instituições financeiras.

 

No geral, a Anheuser-Busch InBev é a força dominante por trás da Ambev, com a maior parte da propriedade e do controle da empresa em suas mãos.

 

Como funciona a Ambev S.A.

 

A Ambev SA é uma cervejaria brasileira e a maior da América Latina. Opera em 14 países nas Américas e possui um portfólio diversificado de bebidas, incluindo cerveja, refrigerantes e outras bebidas não alcoólicas.

 

Cadeia de Suprimentos e Produção: A Ambev opera uma complexa cadeia de suprimentos e sistema de produção para atender às demandas de seus diversos mercados. A empresa possui uma rede de cervejarias e fábricas de engarrafamento estrategicamente localizadas para garantir distribuição e produção eficientes. Ela obtém matérias-primas como cevada, lúpulo e outros ingredientes de todo o mundo para manter a qualidade de seus produtos.

 

Marketing e Vendas: A Ambev investe pesadamente em marketing e vendas para promover suas marcas e atingir os consumidores. A empresa emprega várias estratégias publicitárias e promocionais para criar reconhecimento de marca e impulsionar as vendas. Também trabalha com distribuidores e varejistas para garantir que seus produtos estejam prontamente disponíveis aos consumidores

 

Pesquisa e Desenvolvimento: A Ambev possui uma equipe dedicada de pesquisa e desenvolvimento que trabalha na criação de novos produtos, no aprimoramento dos existentes e na garantia da qualidade e segurança de suas bebidas. A empresa investe em tecnologias e processos inovadores para se manter à frente na competitiva indústria de bebidas.

 

Sustentabilidade: A Ambev está comprometida com a sustentabilidade e implementou diversas iniciativas para reduzir seu impacto ambiental, conservar os recursos naturais e apoiar as comunidades onde atua. A empresa concentra-se na conservação de água, eficiência energética e gestão de resíduos para minimizar sua pegada de carbono.

 

Marcas: O portfólio da Ambev inclui marcas consagradas como Skol, Brahma, Antarctica e Guaraná Antarctica, entre outras. Essas marcas atendem a uma ampla gama de preferências dos consumidores e têm forte presença no mercado nas regiões onde a empresa atua.

 

Responsabilidade Social Corporativa: A Ambev está ativamente envolvida em iniciativas de responsabilidade social corporativa, incluindo educação, conservação ambiental e desenvolvimento comunitário. A empresa faz parceria com diversas organizações para causar um impacto positivo na sociedade.

 

Desempenho financeiro. O desempenho financeiro da Ambev é acompanhado de perto para garantir crescimento e rentabilidade sustentáveis. As receitas, despesas e investimentos da empresa são gerenciados para maximizar o valor para os acionistas e apoiar seus objetivos comerciais de longo prazo.

 

Como a Ambev S.A. ganha dinheiro

 

A Ambev SA ganha dinheiro principalmente com a produção e venda de bebidas, incluindo cerveja, refrigerantes e outras bebidas não alcoólicas. A empresa atua em diversos países, inclusive no Brasil, onde está sediada, bem como em outras partes da América Latina.

 

Principais fontes de receita da Ambev 5.A. incluem:

 

Vendas de Cerveja: A Ambev é uma das maiores produtoras de cerveja do mundo, com um portfólio diversificado de marcas de cerveja que atendem às diferentes preferências dos consumidores. A empresa gera um lucro significativo com a venda de seus produtos cervejeiros, tanto nacional quanto internacionalmente

 

Vendas de refrigerantes: Além de cerveja, a Ambev também produz e comercializa diversos refrigerantes, incluindo refrigerantes, sucos e águas engarrafadas. Este segmento do negócio contribui para o fluxo geral de receitas da empresa.

 

Vendas de bebidas não alcoólicas: Além de suas ofertas de cervejas e refrigerantes, a Ambev também comercializa e vende bebidas não alcoólicas, como energéticos e outras alternativas não alcoólicas, proporcionando fontes adicionais de receita.

 

Expansão Global: A Ambev tem se concentrado em expandir sua presença nos mercados internacionais, alavancando suas marcas conhecidas e redes de distribuição estabelecidas para gerar receitas em novas regiões geográficas.

 

No geral, a receita da empresa é impulsionada pelo volume de vendas e preços das suas bebidas, bem como pela sua capacidade de comercializar e distribuir eficazmente estes produtos aos consumidores, tanto a nível nacional como global.