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Como motivar a equipe e conseguir melhores resultados

Quando você está executando um negócio, sua equipe é seu recurso mais importante e maior valor. Sem eles, o negócio não poderia funcionar, por isso é essencial que seus funcionários se sintam encorajados e inspirados diariamente. Para alcançar ótimos resultados, você deve estar constantemente pensando em maneiras de motivar e inspirar sua equipe. Aqui estão algumas maneiras de orientar seus funcionários na direção certa e alcançar seus objetivos juntos.

Como motivar a equipe e conseguir melhores resultados

– Compartilhe sua visão e defina objetivos claros

Você só pode motivar e inspirar sua equipe se eles souberem para o que estão trabalhando. Certifique-se de que seus funcionários estão cientes de sua visão e quais são seus principais objetivos para os negócios. Isso incentiva todos a trabalhar juntos para alcançar melhores resultados. Além disso, estabeleça regularmente metas claras e mensuráveis, enquadradas por essa visão, para que você e sua equipe possam acompanhar o progresso e possam ver seu sucesso de maneira tangível. Isso cultiva a produtividade e ajuda os funcionários a se sentirem valorizados e motivados.

– Comunique-se com sua equipe

A comunicação é uma via de mão dupla e você deve se certificar de que há um fluxo constante de comunicação entre você e seus funcionários. Desta forma, você não pode apenas mantê-los atualizados com o que você precisa fazer, mas também ouvir suas ideias, opiniões e comentários. Isso acabará por ter um impacto positivo em seus negócios, pois eles podem abordar os dilemas de uma maneira diferente de você. Verifique regularmente com sua equipe e dê a eles a oportunidade de entrar e conversar com você. Certifique-se de estar disponível para entrar em contato e estar aberto e acessível em sua atitude em relação à comunicação. Isso fará com que sua equipe se sinta envolvida nos negócios e em suas operações, o que os motivará ainda mais a alcançar melhores resultados.

– Incentive o trabalho em equipe

O melhor tipo de empresa é aquele em que todos trabalham juntos de maneira coesa. Incentivar e promover o trabalho em equipe aumenta a produtividade porque faz com que os funcionários se sintam menos isolados e os ajuda a se sentirem mais envolvidos com suas tarefas. Você pode fazer isso regularmente promovendo exercícios e oportunidades de formação de equipes para que os membros de sua equipe se unam e se conheçam. Pense nisso ao contratar novos funcionários, considerando como eles se encaixarão na equipe e na cultura do local de trabalho. Mesmo que alguém seja experiente em um cargo, isso não significa necessariamente que funcionará bem com o restante de seus funcionários.

– Mantenha o ambiente do escritório saudável

Nosso ambiente tem um impacto significativo em nossa produtividade, satisfação e criatividade. Funcionários saudáveis ​​e felizes são mais propensos a se sentirem motivados e engajados. Crie um espaço que seja agradável de se trabalhar e um escritório onde seus funcionários desejem gastar seu tempo. Seja consciente da privacidade, ruído, qualidade do ar, luz natural, áreas para relaxar e o ambiente. Incentivar atitudes saudáveis, oferecendo lanches saudáveis ​​e acesso ao exercício, seja na forma de uma academia ou participando de aulas de exercício em equipe. Ao promover hábitos saudáveis, você pode ajudar sua equipe a manter seus níveis de energia e reduzir seu estresse. Privilégios de escritório como esses também farão com que sua equipe se sinta apreciada e os incentivem a fazer o melhor trabalho possível.

– Dê um feedback positivo e recompense sua equipe

O poder do elogio positivo é, às vezes, negligenciado, mas reconhecer e aplaudir a realização inspira os membros da equipe, pois eles podem ver a si mesmos progredindo em direção aos objetivos da empresa. Quando os funcionários obtêm resultados, fazem um esforço extra ou realizam um excelente trabalho, certifique-se de dizer que você é grato e específico em seu elogio. Por exemplo, não diga apenas “bom trabalho”, explique por que foi um bom trabalho e como isso ajudou a beneficiar o negócio. Isso não só irá motivar seu empregado, mas também ajudá-lo a ter sucesso com o trabalho futuro. Recompense sua equipe pelo trabalho árduo, seja na forma de recompensas monetárias, presentes, regalias ou mais responsabilidade e independência.

– Forneça oportunidades de desenvolvimento

Os membros da equipe se sentem mais valiosos quando estão aprendendo e aprimorando suas habilidades. Para motivar e inspirar sua equipe a alcançar grandes resultados, você deve oferecer a seus funcionários oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Essas oportunidades devem ser adaptadas especificamente para se adequar ao funcionário individual e podem ser na forma de treinamento adicional, estabelecendo metas desafiadoras, convidando um funcionário a acompanhá-lo ou gastando seu próprio tempo ensinando e orientando alguém. Concentre-se em ensinar a sua equipe habilidades transferíveis que eles poderiam usar em diferentes posições e incentivá-los a definir metas de aprendizagem.

A motivação é uma parte essencial de qualquer local de trabalho e você deve estar constantemente se esforçando para que seus funcionários se sintam motivados e inspirados. Se você fizer isso, terá certeza de obter os resultados de que precisa.

Liderança – Atualmente, vivemos em uma sociedade recheada de aparatos tecnológicos, os quais facilitam muitas atividades humanas, como a comunicação, o transporte, o comércio, dentre outros. Diante disso, muitas pessoas pensavam que as máquinas iriam, em algum momento, substituir os indivíduos nas grandes empresas, tendo em vista que, cada vez mais, estes elementos têm adquirido papeis e possibilidades impressionantes.

Contudo, não é exatamente isso que vem acontecendo. Juntamente com os avanços da tecnologia, cada vez mais as pequenas e grandes empresas estão percebendo que o recurso mais importante é, de fato, o talento humano. Dessa forma, as companhias que são dotadas de pessoas talentosas são as que mais se diferenciam e começam a ser reconhecidas no mercado. Apesar disso, não é somente um bom material humano o fator decisivo para fazer uma empresa ter sucesso, mas também a vontade da colaboração desses funcionários.

O maior diferencial para uma empresa dispor de funcionários que trabalhem em conjunto visando o crescimento da companhia é uma liderança forte e participativa. Embora não seja fácil encontrar um profissional com todas as características de um bom gestor de pessoas, isto pode ser um diferencial para o sucesso (ou não) do seu negócio.

Como liderar um grupo de pessoas?

Como a grande maioria das habilidades intelectuais de uma pessoa, os aspectos da liderança podem ser adquiridos ao longo do tempo, na medida em que a experiências pessoas e profissionais de um indivíduo o moldem para ser um bom líder.

A liderança é caracterizada por uma sensação de grupo, ou seja, o líder deve ser aquela pessoa em que os integrantes de uma empresa vejam como símbolo, onde esses indivíduos possam compartilhar suas ideias e pensamentos, de forma a se sentirem importante naquele lugar. É relevante ater-se ao fato de que a liderança é uma atividade bastante diferente da chefia e das relações hierárquicas. O gestor de pessoas deve se mostrar alguém amigável, que, apesar de ter convicções fortes, é aberto a conversas e está sempre no mesmo nível (e não acima) de seus funcionários.

O líder precisa sempre se comunicar com seus liderados, de forma a nunca deixar uma informação ou pedido dado por eles passar em branco. Isso significa que um bom gestor de pessoas deve, em todas as vezes, dar um feedback para os seus funcionários, eliminando as burocracias existentes entre empregador e empregado.

Liderança: Características de um líder

Como já citado anteriormente, para se ter um grupo de funcionários envolvidos com a empresa e dispostos a crescer junto com a organização, por meio de seu esforço e suas ideais, é preciso da figura de um líder exemplo, a fim de gerenciar as pessoas com excelência e faze-las dar o melhor de si. As características necessárias desse tipo de gestor são, principalmente:

Bom entendimento da empresa:

O líder funcionará como um tipo de elo entre os funcionários e a empresa. Dessa forma, esse indivíduo, obrigatoriamente, terá de possuir um bom entendimento da empresa. Isso significa que uma boa liderança é caracterizada por alguém que sabe como funcionam os processos da companhia, e também tem uma ideia de como realiza-los.

Boa comunicação:

O líder deve ser aquele indivíduo que se comunica bem com todos os indivíduos da empresa. De maneira alguma pode apresentar timidez ou medo de falar em público, tendo em vista que precisará passar informações e ouvir os seus funcionários, fazendo-os se sentirem importantes para aquele ambiente.

Facilidade em tomar decisões:

Muitas vezes na vida precisamos tomar decisões importantes, as quais nos guiarão nos caminhos em que iremos seguir. Contudo, algumas pessoas demonstram extrema dificuldade em escolher entre algumas opções, principalmente quando pressionadas. Um bom líder deve ter a capacidade de tomar decisões rapidamente, mesmo em situações de pressão, já que são as escolhas desse indivíduo que definirão o futuro daquela companhia.

Empatia:

Saber se colocar no lugar de outras pessoas. Essa é uma característica importante para todos, principalmente para os líderes. Isso ocorre pelo fato de que, se alguém está gerindo um grupo de indivíduos, estes passarão por diferentes momentos de vida, onde, algumas vezes, não poderão dar à empresa o que lhes é exigido. Dessa forma, mesmo que o líder sempre tente extrair o máximo de seus liderados, este deve ter empatia e se colocar no lugar do outro, para que este não se sinta usado pela companhia.

Flexibilidade:

Embora convicções fortes e ideias próprias tendam a ser aspectos importantes para um bom líder, a flexibilidade também é uma característica bastante relevante. Estar apto a ouvir as ideias de seus comandados e, caso elas realmente sejam boas, ser flexível e conseguir mudar as convicções, visando o crescimento da empresa, também pode ser uma característica importante, necessária para um bom líder.

Progressista:

Um líder deve ser, necessariamente, um progressista. Isso significa que este indivíduo deve estar apto a novas ideias, aceitando sempre o novo e encarando as mudanças como novas oportunidades para o seu negócio. Um bom gestor de pessoas, em nenhum momento, deve pensar que chegou ao nível máximo, isto é, que não há mais jeito para melhorar.

Com duração média de 11 meses, o curso técnico em contabilidade tem foco no desenvolvimento de competências fundamentais para atuar nas áreas Fiscal, Departamento Pessoal, documentação para legalização, abertura e baixa de empresas, além de rotinas administrativas e financeiras em geral. No curso Técnico em Contabilidade o aluno aprenderá rotinas Fiscais e de Departamento Pessoal, além de rotinas administrativas e financeiras. Mesmo sem o registro no CRC, o profissional que atua nas áreas Fiscal, Departamento Pessoal, Administrativo e Finanças, poderá exercer funções nos escritórios de contabilidade ou em qualquer organização.

O curso oferece as seguintes certificações intermediárias: Assistente Administrativo e Assistente Financeiro. Trazendo maiores oportunidades de entrada no mercado de trabalho, já que antes mesmo do término do curso terá certificados em mãos. Controlar receitas, despesas e lucros de pessoas físicas e empresas. Coordenar e orientar os registros de negócios, compras, vendas, investimentos e aplicações. Interpretar eventos econômicos e orientar companhias para decisões que afetam negócios. Estas são somente algumas das funções que fazem parte do dia a dia de profissionais oriundos do curso de Contabilidade ou Ciências Contábeis.

Com um olhar amplo, que leva a importantes decisões quanto a investimentos, o contabilista também é o profissional que registra os fatos e atos administratos, responsabilizando-se por pagamento de tributos, auditoria e perícias contábeis.

Um egresso do curso de Contabilidade é um profissional que aprende a ter uma visão gerencial, sendo capaz de acompanhar e auxilar a traçar definições de estratégias de negócios, vislumbrando oportunidades que impactam financeiramente a vida de empresas. As oportunidades de trabalho para o contabilista estão em empresas de todos os ramos, também em instituições financeiras e multinacionais ou, partindo para o empreendedorismo, abrindo sua própria empresa ou prestando serviços particulares.

Curso técnico contabilidade a distância

O SENAI oferece centenas de opções de cursos a distância em diversas áreas tecnológicas, destinados para o estudante que deseja melhorar seu currículo ou para o trabalhador que quer crescer na carreira. Os conteúdos são apresentados em ambiente virtual, com vídeos, animações, simulações elaboradas exclusivamente para os cursos. Nos cursos EAD, os alunos podem escolher o horário das suas aulas e conciliar com o trabalho e outras tarefas diárias.

Os matriculados também têm acesso a materiais didáticos. Os cursos técnicos e de qualificação profissional preveem, além dos encontros em ambiente virtual, aulas e avaliações presenciais. Os encontros presenciais correspondem a, pelo menos, 20% da carga horária e são realizados nas escolas do SENAI. Nas oficinas, com equipamentos de alta tecnologia, você pode viver experiências semelhantes ao dia a dia de trabalho de uma indústria.

Com a facilidade de acessar a internet e a falta de tempo, estudar a distância se tornou uma forma rápida, prática e de baixo custo para adquirir conhecimento, se especializar, graduar ou até fazer uma pós-graduação.

O Ensino a Distância (EAD) vem crescendo exponencialmente no Brasil e no mundo, auxiliado principalmente pelo avanço da tecnologia e à facilidade ao acesso a internet. Esse modelo de estudo permite uma facilidade incrível a quem deseja estudar e não pode pela falta de tempo, transporte, dinheiro ou até pela distância. Hoje em dia o meio mais utilizado para o EAD é a internet, pois oferece todo o suporte necessário ao aluno, com um grande número de ferramentas e possibilidades pelo menor preço.

Vantagens de estudar a distância

A maior vantagem ao iniciar um curso a distância é a flexibilidade de horários, que permite ao estudante escolher a melhor hora para assistir às aulas e estudá-las, podendo conciliar seus estudos com o trabalho e o lazer.

É possível também estudar em qualquer lugar que tenha conexão com a internet, os materiais ficam disponíveis 24 horas por dia no site da instituição e as dúvidas podem ser solucionadas a qualquer momento pelo tutor (professor) pelo chat ou pelo e-mail. Não é necessário se deslocar até uma sala de aula para aprender, evitando assim o gasto com transporte e o desperdício de tempo no trânsito, otimizando assim o tempo apenas com os estudos.

Na maioria das vezes, o curso EAD é mais barato que o curso presencial, pelo fato de que a estrutura física de uma instituição que oferece esse curso é bem menor. Mas não é só nesse ponto que o curso sai mais barato e sim pelo fato de que não é preciso gastar com transporte, moradia e alimentação no caso do curso ser em outra cidade.

O diploma obtido e um curso superior EAD valem tanto quanto o presencial. O ensino a distância (EAD) é uma modalidade em ascensão no Brasil. Todo ano, milhares de novos cursos são reconhecidos pelo MEC e as matrículas em graduações a distância já passam de milhão, de acordo com o último Censo do Ensino Superior.

Graças ao EAD, pessoas que antes não tinham condições de frequentar uma universidade de forma presencial podem obter um diploma de nível superior reconhecido pelo MEC.

Mas esse modelo de estudos também traz alguns desafios. É importante saber se você tem o perfil adequado, pois estudar a distância requer muita dedicação, disciplina e responsabilidade. Não basta apenas querer. Por se tratar de um estudo que utiliza na maior parte o computador e a internet, a concentração pode ser um dos maiores desafios a se enfrentar, pois a facilidade de acessar outros conteúdos e deixar de lado a aula é grande. É preciso se esquecer das redes sociais e dos “prazeres” da internet e ter foco nos estudos.

É importante também ter um bom controle do tempo. Evite o acúmulo de tarefas e exercícios e acompanhe as aulas com regularidade. Tente montar um roteiro de estudos ou um cronograma para acompanhar o dia a dia. Apesar de poder assistir às aulas em qualquer lugar, evite que esses lugares sejam movimentados ou barulhentos, pois isso atrapalha o rendimento e você perde tempo.

É importante destacar que ao término desse curso o aluno NÃO poderá solicitar o registro no Conselho Federal de Contabilidade pois esse registro é dado somente aos concluinte da graduação em Ciências Contábeis desde 2015.

Seja Bem vindo ao Blog Oficial do Registro de Marca – O artigo será sobre o Steve Jobs.

Steven Paul Jobs um empresário e inventor estadunidense, fundador e, até o momento de sua morte, presidente de uma das maiores marcas da atualidade: a Apple. Além disso, Steve Jobs, como era comumente chamado, foi diretor executivo da companhia de animação infantil Pixar e maior acionista individual da The Walt Disney Company.

Nascimento e juventude

Nascido em São Francisco, na Califórnia, no dia 24 e fevereiro de 1955, foi entregado para a adoção, já que seus pais não puderam cria-lo. Já era considerado uma mente brilhante quando era novo, ao entrar, apenas com 17 anos, na Universidade Reed College. Contudo, depois de 6 meses de estudo, Steve Jobs desistiu dos estudos. Em entrevistas anos mais tardes, o inventor disse que aquela foi a melhor coisa que podia fazer na época, tendo em vista que assim poderia se dedicar as coisas que realmente o interessavam. Continuou frequentando o campus por mais 18 meses, indo às aulas como observador. Foi nesse período que Steve Jobs fez o curso de caligrafia por ele tão mencionado, que viria a influenciar na tipografia do Macinstosh.

Carreira na Apple

Sua carreira de sucesso começou quando, na década de 70, em parceria com Steve Wozniak e Mike Markkula, Steve desenvolveu um computador ao qual deu o nome de Apple II, o que despertou interesse nas grandes indústrias de tecnologia da época. O começo da década de 80 foi marcado pela mente visionária de Steve ter notado um promissor potencial nos computadores pessoais, o que resultou na invenção do Macintosh, comumente chamado de Mac.

Contudo, em 1984, devido a desentendimentos com o então presidente da empresa John Sculley, aliado à personalidade excêntrica e difícil de Jobs, este saiu da empresa e fundou a NeXT. Esta, por sua vez, viria a ser comprada pela Apple em 1996, com interesse nos sistemas operacionais desenvolvidos por Steve. Com essa compra, ele se tornou CEO da Apple, cargo que ocupou até 2011.

A partir dessa volta a Apple ramificou suas áreas, que agora tinha departamentos especializados em eletrônica, telecomunicações e músicas digitais. Os produtos mais conhecidos que Jobs teve grande influência no desenvolvimento é o Iphone e Ipod, tocador de música ligado a uma venda legal pela internet, no software chamado de Itunes.

Pixar e Disney

Em 1986, Steve comprou, pelo valor de 10 milhões de dólares, uma empresa especializada em animação infantil: a Pixar Studios. Essa companhia foi responsável por produzir desenhos de sucesso, tais como Procurando Nemo, Carros, Toy Story, dentre outros. Mais tarde, em 2006, a Disney comprou a Pixar, o que tornou Steve Jobs o maior acionista individual da companhia.

Falecimento

Vítima de um câncer de pâncreas com o qual lutava desde 2004, Steve Jobs faleceu no dia 5 de outubro de 2011, deixando um legado memorável para a história da tecnologia.

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