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A importância do registro de marca

São vários aspectos que podem ajudar para o sucesso de uma empresa. Desde bons preços em relação à concorrência até produtos e serviços de qualidade, se consolidar no mercado passa por várias características necessárias para um negócio.

Contudo, em meio à crise financeira e econômica a qual nosso país vem passando há um tempo, uma dessas características ganharam mais força: a identificação com o cliente. Já que o mercado consumidor se tornou mais enxuto, com uma menor quantidade de pessoas para comprar, resta ao mercado conquistar grande parte desses indivíduos, fazendo com que seu rendimento não despenque de forma brusca.

A melhor forma de criar uma identificação com o consumidor é a partir da consolidação de uma marca no mercado. Ter sua empresa como uma marca referência naquele ramo de atuação pode ser a garantia de uma clientela fiel. Mas, afinal, o que é uma marca? Como construir uma marca bem vista pelo público em geral? Qual a importância do registro de marca? Nesse artigo iremos responder a todas essas questões, visando sanar as dúvidas de qualquer micro, médio, ou grande empresário.  

O que é uma marca?

Na maioria das vezes, pensamos ter o conceito de marca bem consolidados em nossa cabeça, mas na hora de realmente descrever o que esse termo significa para uma empresa podemos nos enrolar bastante. Dessa forma, vamos explicar mais a fundo qual o significado de marca, a fim atingir o melhor entendimento do leitor.

Basicamente, uma marca é o que identifica uma empresa. É por onde a relação com o consumidor começará. Existem três tipos de marcas possíveis:

• Marca nominativa: Faz referência a uma marca que se identifica apenas a partir de seu nome, sem qualquer elemento visual. Nesses casos, a simples escrita do nome pode ser a identificação visual da empresa para com os seus consumidores;
• Marca figurativa: Faz referência a uma marca que se identifica apenas a partir de elementos visuais com o seu consumidor, ou seja, a sua logo e derivações. Após ter estes elementos consolidados, simples representações das cores de uma marca figurativa podem representar a empresa;
• Marca mista: Faz referência a uma marca que se identifica a partir da junção dos dois tópicos citados acima.

Para melhor entendimento do leitor, podemos dar exemplos de marcas bem sucedidas no mercado. Nesse caso, usaremos a empresa Adidas, mundialmente conhecida por produzir e distribuir calçados, vestimentas e produtos esportivos variados.

Nesse caso, a Adidas faz uso de marca mista, já que o próprio nome da empresa é reconhecido nos mercados de todo o mundo. Do mesmo modo, a companhia também tem uma forte identidade visual, a qual é representada através de três linhas paralelas.

A partir de sua logo, que consiste em três linhas paralelas de tamanhos diferentes, e a consolidação da companhia no mercado mundial, a Adidas criou uma identificação visual com todo os seus consumidores. Isso pode ser comprovado a partir do momento em que todo produto, principalmente de vestimenta e esportivo, que possuir três linhas paralelas, mesmo que nem sejam parecidas com a logo inicial, serão rapidamente associadas à empresa.

Como criar uma marca de sucesso

Depois do pleno entendimento do que é, de fato, uma marca, o leitor pode se perguntar o que fazer para criar uma marca bem sucedida. Bom, embora não exista uma fórmula mágica para atingir esses feitos, existem alguns aspectos essenciais para atingir esse sucesso.

A seguir você poderá ler 3 dicas de como criar uma marca de sucesso:

Elementos que traduzam a personalidade de sua empresa:

A marca, sendo o nome ou a identidade visual de sua empresa, será, muitas das vezes, um dos primeiros contatos que o consumidor terá para com o seu negócio. Dessa forma, esta deverá traduzir a personalidade e o estilo de sua empresa.

Diante disso, para a construção de uma marca de sucesso é necessário escolher elementos que combinem com você e com o modo de ação de sua empresa, de forma que os consumidores rapidamente associem a sua marca com a companhia em si. Para isso, você deve usar uma logo que se relacione com os serviços, uma cor que identifique e assim em diante.

Há várias agências e profissionais qualificados que produzem esses materiais, a partir apenas de pequenas dicas e diretrizes dos comandantes das empresas.

Valorize a comunicação com o público:

Nosso mundo, com a chegada de várias tecnologias que permitem a comunicação com alguém de outro lado do mundo em questão de milésimos de segundo, se tornou um ambiente altamente globalizado, onde as pessoas podem ser incentivadas a fazer algo – ou adquirir um produto/serviço – a partir das informações que recebe sobre aquela empresa.

Dessa forma, para a construção de uma marca de sucesso, o investimento na comunicação com o público consumidor, principalmente nos meios digitais, é de suma importância.

Mostre os diferenciais de sua empresa:

Tendo em vista que sua empresa está entrando agora no mercado, precisamos nos atentar para um fato: novos consumidores não irão surgir do nada, então você precisará trazer indivíduos que já consomem os produtos/serviços dos seus concorrentes. E é por isso que, a partir de uma comunicação eficiente (item acima), você precisará mostrar os diferenciais e os fatores de inovação de seu negócio, de modo a dissuadir atrair os consumidores para o seu negócio.

Contudo, isso funcionará apenas em um primeiro momento. Para a consolidação de uma marca no mercado, a fim de ser uma referência, ainda é necessário o oferecimento de produtos e serviços de qualidade.

A importância do registro de marca

Como já vimos em todo o corpo desse texto, a consolidação de uma marca no mercado, a fim de possuir clientes fiéis e se tornar uma referência em seu âmbito não é uma tarefa fácil. Contudo, também não é impossível e pode ser um objetivo atingido por qualquer um que possuía idéias inovadoras e força de vontade dentro do mercado.

Dessa forma, para os indivíduos que conseguem estabelecer uma marca no mercado, é preciso falar sobre registro de marca. Imagine que, depois de muitos anos de trabalho duro você seja prejudicado, pois outras empresas estão fazendo uso de seu nome e sua identidade visual? Com certeza isso poderá acarretar grandes problemas e dores de cabeça, mas só para quem não se precaveu e fez o registro de sua marca.

O registro de marca é um processo feito junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), onde o indivíduo registra o uso daquela marca (pode-se fazer o registro de qualquer das três modalidades existentes) e, a partir daí, ganha exclusividade no uso daqueles elementos. Dessa forma, qualquer um que fazer uso do nome ou identidade visual sem prévia autorização poderá ser processado judicialmente pelo detentor inicial da marca.

Dessa forma, o registro é um procedimento altamente necessário para a consolidação de uma marca, tendo em vista que garante a exclusividade de uso daqueles elementos. Deve ser feito logo no início da história de uma empresa, a fim de evitar que, após a construção de uma marca bem sucedida, o empresário tenha que recomeçar do zero, por descobrir que algumas de suas utilizações já haviam sido registradas, ou mesmo foram feitas após seu início, mas antes de seu registro.

Registro de Marcas e Patentes BH

O processo de Registro de Marcas, embora altamente necessário para uma empresa, consiste um procedimento demorado e, muitas vezes burocrático. No caminho, que possui a duração média de 8 a 12 meses, há vários pequenos obstáculos que podem confundir bastante os detentores de uma marca.

Dessa forma, a melhor opção é fazer o registro de marcas e patentes acompanhado de profissionais que entendem do assunto e podem acelerar esse processo e oferecer garantias para os empresários. Para isso, existem empresas especializadas nesse tipo de processo, que contam com funcionários capazes e experientes nesse ramo.   

A Arena Marcas e Patentes é uma empresa com décadas de experiência no mercado de registro de marca, já tendo ajudado milhares de empresas e pessoas físicas a terem suas marcas registradas. Temos profissionais qualificados, com mais de 20 anos de experiência no setor e conhecedores de todos as etapas do processo. Ligue já e faça um orçamento: 0800 140 1414

Como motivar a equipe e conseguir melhores resultados

Quando você está executando um negócio, sua equipe é seu recurso mais importante e maior valor. Sem eles, o negócio não poderia funcionar, por isso é essencial que seus funcionários se sintam encorajados e inspirados diariamente. Para alcançar ótimos resultados, você deve estar constantemente pensando em maneiras de motivar e inspirar sua equipe. Aqui estão algumas maneiras de orientar seus funcionários na direção certa e alcançar seus objetivos juntos.

Como motivar a equipe e conseguir melhores resultados

– Compartilhe sua visão e defina objetivos claros

Você só pode motivar e inspirar sua equipe se eles souberem para o que estão trabalhando. Certifique-se de que seus funcionários estão cientes de sua visão e quais são seus principais objetivos para os negócios. Isso incentiva todos a trabalhar juntos para alcançar melhores resultados. Além disso, estabeleça regularmente metas claras e mensuráveis, enquadradas por essa visão, para que você e sua equipe possam acompanhar o progresso e possam ver seu sucesso de maneira tangível. Isso cultiva a produtividade e ajuda os funcionários a se sentirem valorizados e motivados.

– Comunique-se com sua equipe

A comunicação é uma via de mão dupla e você deve se certificar de que há um fluxo constante de comunicação entre você e seus funcionários. Desta forma, você não pode apenas mantê-los atualizados com o que você precisa fazer, mas também ouvir suas ideias, opiniões e comentários. Isso acabará por ter um impacto positivo em seus negócios, pois eles podem abordar os dilemas de uma maneira diferente de você. Verifique regularmente com sua equipe e dê a eles a oportunidade de entrar e conversar com você. Certifique-se de estar disponível para entrar em contato e estar aberto e acessível em sua atitude em relação à comunicação. Isso fará com que sua equipe se sinta envolvida nos negócios e em suas operações, o que os motivará ainda mais a alcançar melhores resultados.

– Incentive o trabalho em equipe

O melhor tipo de empresa é aquele em que todos trabalham juntos de maneira coesa. Incentivar e promover o trabalho em equipe aumenta a produtividade porque faz com que os funcionários se sintam menos isolados e os ajuda a se sentirem mais envolvidos com suas tarefas. Você pode fazer isso regularmente promovendo exercícios e oportunidades de formação de equipes para que os membros de sua equipe se unam e se conheçam. Pense nisso ao contratar novos funcionários, considerando como eles se encaixarão na equipe e na cultura do local de trabalho. Mesmo que alguém seja experiente em um cargo, isso não significa necessariamente que funcionará bem com o restante de seus funcionários.

– Mantenha o ambiente do escritório saudável

Nosso ambiente tem um impacto significativo em nossa produtividade, satisfação e criatividade. Funcionários saudáveis ​​e felizes são mais propensos a se sentirem motivados e engajados. Crie um espaço que seja agradável de se trabalhar e um escritório onde seus funcionários desejem gastar seu tempo. Seja consciente da privacidade, ruído, qualidade do ar, luz natural, áreas para relaxar e o ambiente. Incentivar atitudes saudáveis, oferecendo lanches saudáveis ​​e acesso ao exercício, seja na forma de uma academia ou participando de aulas de exercício em equipe. Ao promover hábitos saudáveis, você pode ajudar sua equipe a manter seus níveis de energia e reduzir seu estresse. Privilégios de escritório como esses também farão com que sua equipe se sinta apreciada e os incentivem a fazer o melhor trabalho possível.

– Dê um feedback positivo e recompense sua equipe

O poder do elogio positivo é, às vezes, negligenciado, mas reconhecer e aplaudir a realização inspira os membros da equipe, pois eles podem ver a si mesmos progredindo em direção aos objetivos da empresa. Quando os funcionários obtêm resultados, fazem um esforço extra ou realizam um excelente trabalho, certifique-se de dizer que você é grato e específico em seu elogio. Por exemplo, não diga apenas “bom trabalho”, explique por que foi um bom trabalho e como isso ajudou a beneficiar o negócio. Isso não só irá motivar seu empregado, mas também ajudá-lo a ter sucesso com o trabalho futuro. Recompense sua equipe pelo trabalho árduo, seja na forma de recompensas monetárias, presentes, regalias ou mais responsabilidade e independência.

– Forneça oportunidades de desenvolvimento

Os membros da equipe se sentem mais valiosos quando estão aprendendo e aprimorando suas habilidades. Para motivar e inspirar sua equipe a alcançar grandes resultados, você deve oferecer a seus funcionários oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Essas oportunidades devem ser adaptadas especificamente para se adequar ao funcionário individual e podem ser na forma de treinamento adicional, estabelecendo metas desafiadoras, convidando um funcionário a acompanhá-lo ou gastando seu próprio tempo ensinando e orientando alguém. Concentre-se em ensinar a sua equipe habilidades transferíveis que eles poderiam usar em diferentes posições e incentivá-los a definir metas de aprendizagem.

A motivação é uma parte essencial de qualquer local de trabalho e você deve estar constantemente se esforçando para que seus funcionários se sintam motivados e inspirados. Se você fizer isso, terá certeza de obter os resultados de que precisa.

Liderança – Atualmente, vivemos em uma sociedade recheada de aparatos tecnológicos, os quais facilitam muitas atividades humanas, como a comunicação, o transporte, o comércio, dentre outros. Diante disso, muitas pessoas pensavam que as máquinas iriam, em algum momento, substituir os indivíduos nas grandes empresas, tendo em vista que, cada vez mais, estes elementos têm adquirido papeis e possibilidades impressionantes.

Contudo, não é exatamente isso que vem acontecendo. Juntamente com os avanços da tecnologia, cada vez mais as pequenas e grandes empresas estão percebendo que o recurso mais importante é, de fato, o talento humano. Dessa forma, as companhias que são dotadas de pessoas talentosas são as que mais se diferenciam e começam a ser reconhecidas no mercado. Apesar disso, não é somente um bom material humano o fator decisivo para fazer uma empresa ter sucesso, mas também a vontade da colaboração desses funcionários.

O maior diferencial para uma empresa dispor de funcionários que trabalhem em conjunto visando o crescimento da companhia é uma liderança forte e participativa. Embora não seja fácil encontrar um profissional com todas as características de um bom gestor de pessoas, isto pode ser um diferencial para o sucesso (ou não) do seu negócio.

Como liderar um grupo de pessoas?

Como a grande maioria das habilidades intelectuais de uma pessoa, os aspectos da liderança podem ser adquiridos ao longo do tempo, na medida em que a experiências pessoas e profissionais de um indivíduo o moldem para ser um bom líder.

A liderança é caracterizada por uma sensação de grupo, ou seja, o líder deve ser aquela pessoa em que os integrantes de uma empresa vejam como símbolo, onde esses indivíduos possam compartilhar suas ideias e pensamentos, de forma a se sentirem importante naquele lugar. É relevante ater-se ao fato de que a liderança é uma atividade bastante diferente da chefia e das relações hierárquicas. O gestor de pessoas deve se mostrar alguém amigável, que, apesar de ter convicções fortes, é aberto a conversas e está sempre no mesmo nível (e não acima) de seus funcionários.

O líder precisa sempre se comunicar com seus liderados, de forma a nunca deixar uma informação ou pedido dado por eles passar em branco. Isso significa que um bom gestor de pessoas deve, em todas as vezes, dar um feedback para os seus funcionários, eliminando as burocracias existentes entre empregador e empregado.

Liderança: Características de um líder

Como já citado anteriormente, para se ter um grupo de funcionários envolvidos com a empresa e dispostos a crescer junto com a organização, por meio de seu esforço e suas ideais, é preciso da figura de um líder exemplo, a fim de gerenciar as pessoas com excelência e faze-las dar o melhor de si. As características necessárias desse tipo de gestor são, principalmente:

Bom entendimento da empresa:

O líder funcionará como um tipo de elo entre os funcionários e a empresa. Dessa forma, esse indivíduo, obrigatoriamente, terá de possuir um bom entendimento da empresa. Isso significa que uma boa liderança é caracterizada por alguém que sabe como funcionam os processos da companhia, e também tem uma ideia de como realiza-los.

Boa comunicação:

O líder deve ser aquele indivíduo que se comunica bem com todos os indivíduos da empresa. De maneira alguma pode apresentar timidez ou medo de falar em público, tendo em vista que precisará passar informações e ouvir os seus funcionários, fazendo-os se sentirem importantes para aquele ambiente.

Facilidade em tomar decisões:

Muitas vezes na vida precisamos tomar decisões importantes, as quais nos guiarão nos caminhos em que iremos seguir. Contudo, algumas pessoas demonstram extrema dificuldade em escolher entre algumas opções, principalmente quando pressionadas. Um bom líder deve ter a capacidade de tomar decisões rapidamente, mesmo em situações de pressão, já que são as escolhas desse indivíduo que definirão o futuro daquela companhia.

Empatia:

Saber se colocar no lugar de outras pessoas. Essa é uma característica importante para todos, principalmente para os líderes. Isso ocorre pelo fato de que, se alguém está gerindo um grupo de indivíduos, estes passarão por diferentes momentos de vida, onde, algumas vezes, não poderão dar à empresa o que lhes é exigido. Dessa forma, mesmo que o líder sempre tente extrair o máximo de seus liderados, este deve ter empatia e se colocar no lugar do outro, para que este não se sinta usado pela companhia.

Flexibilidade:

Embora convicções fortes e ideias próprias tendam a ser aspectos importantes para um bom líder, a flexibilidade também é uma característica bastante relevante. Estar apto a ouvir as ideias de seus comandados e, caso elas realmente sejam boas, ser flexível e conseguir mudar as convicções, visando o crescimento da empresa, também pode ser uma característica importante, necessária para um bom líder.

Progressista:

Um líder deve ser, necessariamente, um progressista. Isso significa que este indivíduo deve estar apto a novas ideias, aceitando sempre o novo e encarando as mudanças como novas oportunidades para o seu negócio. Um bom gestor de pessoas, em nenhum momento, deve pensar que chegou ao nível máximo, isto é, que não há mais jeito para melhorar.