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10 dicas para ter sucesso no empreendimento

Nos tempos atuais, as iniciativas empreendedoras tem se tornado cada vez mais comuns. Isso acontece devido a diversos fatores: a independência e a busca por “ser o seu próprio chefe”, a vontade de tocar o próprio negócio, uma boa ideia, ou por escolher atuar de uma forma pouco explorada ainda no mercado. Com esse aumento no número de microempresas e microempreendedores individuais, é claro que a concorrência também se torna algo relevante e que pode dificultar o caminho rumo ao sucesso financeiro e profissional. Por isso, neste artigo vamos te apresentar 10 dicas para ter sucesso no empreendimento. Não existe uma fórmula mágica do sucesso, mas existem alguns fatores que podem contribuir para que ele aconteça e é isto que vamos trabalhar aqui. Vamos lá?

 

  • Faça o que gosta

 

Este é o primeiro e também o mais importante tópico. Não perca tempo fazendo algo que não gosta simplesmente porque a chance de ganhar dinheiro é maior. Isso não existe. Na verdade, se você faz o que gosta e se dedica ao seu negócio, a chance de alcançar ambos, sucesso e felicidade, são grandes. Dessa maneira, você dedica mais tempo ao seu negócio e sendo algo que você já gosta e domina em um certo nível, é um ótimo primeiro passo no caminho rumo ao sucesso.

 

  • Sócio

 

Começar um empreendimento muitas vezes necessita de um grande investimento inicial. São diversos os gastos: registro da sua marca, equipamentos ou produtos para venda, dentre outros. Além disso, exige ainda um grande gasto de energia e dedicação e dividir tudo isso com alguém da sua confiança pode facilitar as coisas. Escolha alguém em quem você confia, com qualidades que podem ser úteis para o crescimento da empresa, semelhantes às suas ou com competências que lhe faltam com o intuito de complementar o leque do seu empreendimento.

 

  • Planejamento de Gastos e Receitas

 

Ter um controle financeiro é fundamental para que se tenha sucesso. Ter um pouco de prejuízo nos primeiros meses pode ser normal, e até em função disso, é necessário controlar os gastos e ter em mente onde você pode pisar. No mesmo caminho, é importante ter também um planejamento das receitas, da expectativa de quanto capital pode entrar na sua empresa em cada mês em contraste com os gastos. Isso nos leva ao próximo tópico. 

 

  • O papel de um contador

 

Um contador é uma peça fundamental no tabuleiro de um empreendimento. Mesmo que você não consiga pagar um para ter controle das finanças, é importante que exerça esse papel com a maior dedicação possível para que não se perca o controle de nenhum centavo que entre ou saia da empresa. Dessa forma, fica mais seguro fazer investimentos e ter noção do quanto você consegue tirar de lucro. Construa uma planilha com o dinheiro que sai e que entra, os dias da semana, etc. Este pode ser um bom caminho. 

 

  • Escolhendo os funcionários

 

Aqui é preciso seguir o mesmo caminho da dica anterior. Em um primeiro momento, dificilmente você terá condições de pagar um ou mais funcionários dependendo do tamanho da sua empresa e do investimento que está sendo feito nela. Mas quando isso for possível, preze ao máximo por perfis específicos que se alinhem com as expectativas, com os princípios e com os valores da empresa. 

 

  • Divulgação da marca

 

Pode parecer óbvio, mas muitas pessoas sentam e esperam aparecer novos clientes. A divulgação é uma das etapas mais importantes para o crescimento de um negócio. E isso pode acontecer tanto da forma inorgânica, com pagamento de anúncios de publicidade, bem como de forma orgânica, com a vinda de novos clientes por meio de indicação a partir daqueles que você já conquistou.

 

  • Planejamento de vendas

 

Como vender? Essa é uma pergunta que você precisa encontrar a resposta enquanto desenvolve o seu empreendimento. Procure por estratégias, teste-as e veja quais funcionaram melhor para adotar um padrão de vendas. Mesmo que cada caso seja um caso e vendendo algo você está também lidando com pessoas, existem algumas estratégias que cativam e facilitam o convencimento para que seu produto ou serviço seja adquirido. 

 

  • Inovação

 

Busque algo diferente. Como abordamos no começo do artigo, as iniciativas empreendedoras são cada vez mais comuns e a concorrência, por consequência, também aumenta. Mostre ao cliente porque é mais benéfico para ele comprar com você e não com o concorrente.

 

 

  • Persistência

 

Não desistir é o valor mais importante. Insista e persista, os resultados não vão aparecer do dia para a noite. É comum que a trajetória seja difícil nos primeiros meses, mas se fizer o trabalho bem feito e seguindo as dicas acima, os resultados com certeza aparecerão.

 

  • Assuma riscos

 

Não tenha medo de arriscar em novos horizontes, busque outras possibilidades. Tente inovar. No mercado financeiro, por exemplo, assumir alguns riscos maiores podem gerar lucros diretamente proporcionais.

 

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Author: Registro de Marcas e Patentes

Nosso objetivo é garantir a segurança da sua marca. Com todos os processos legais necessários. Além disso, fiscalizar e encontrar possíveis casos de plágio e uso indevido da sua marca.